Верьте в нас! Как Юрген Клопп вернул «Ливерпуль» на вершину - Мелисса Редди Страница 13

Клопп заставил руководителей английского футбола отменить правило, по которому не все игроки команды участвуют в награждении. «Ливерпулю» предстояло завоевать еще немало трофеев, и лучше было раз и навсегда решить этот вопрос, чтобы в будущем не приходилось зря тратить свои нервы.

На своей первой пресс-конференции Клопп заявил: «Не ждите от меня громких обещаний завоевать мир». Но именно это и совершил «Ливерпуль» под его руководством. «Дайте нам время, — говорил Клопп. — Мы будем работать и сможем сделать что-то действительно сто́ящее». Немцу дали время, чтобы перестроить команду — и главное, чтобы изменить психологию, — и это доверие он оправдал с лихвой.

Глава 4

Деньги — не главное

«У них [“Ливерпуля”] есть именно то, что нужно, — команда сотрудников, которые понимают, как работает клуб, вместе идут к общей цели, руководствуются своими знаниями и анализом большого количества данных. Все это позволяет принимать взвешенные решения».

Дэвид Самптер, автор «Футболоматики»

За три года до прихода Юргена Клоппа произошло два важнейших события, определивших дальнейшее развитие «Ливерпуля». В марте 2012 года его владелец Джон У. Генри официально поручил президенту Fenway Sports Group Майку Гордону контролировать текущую деятельность клуба. Это решение Генри принял еще предыдущим летом.

В первый рабочий день Гордон провел во Флориде множество встреч, одна из которых повлияла на него особенно сильно. В Бока Ратон — поместье Генри, где он обычно устраивает бизнес-переговоры, — Гордон познакомился с Майклом Эдвардсом. Оказалось, что у них много общего: оба увлекаются аналитикой, не любят находиться на публике, не любят официальности и хотят отвоевать себе место на футбольном рынке, где власть сосредоточена в основном в руках олигархов и шейхов.

Через месяц эти двое задумали гениальный ход. Они решили переманить из «Тоттенхэма» Decision Technology. Эта компания с 2010 года занималась индивидуальным анализом данных для европейских клубов, что делало процесс подбора игроков и селекцию намного эффективнее. Кроме этого, они создали Castrol Index — инновационную систему оценки футболистов, которую использовали на Евро-2008 и чемпионате мира 2010 года в Южной Африке. Договориться с Decision Technology не удалось, поэтому Гордон и Эдвардс пошли по другому пути: наняли главный мозг компании, Иана Грэма, доверив ему пост руководителя отдела исследований.

Понять, за счет чего «Ливерпуль» добился успехов в эпоху Клоппа, можно только оценив роль, которую сыграли в этом совсем не публичные, но ключевые фигуры. «Внутри клуба все работает именно так, как до́лжно: знания и идеи всех высококлассных специалистов складываются вместе и позволяют принимать лучшее решение», — говорит главный тренер.

Немец называет Эдвардса «невероятным человеком, как в профессиональном, так и в личном плане», а отношения между Клоппом, Гордоном и Эдвардсом близки к идеальным. Партнеры вместе обсуждают важные вопросы и принимают решения, учитывая результаты инновационных исследований отдела Грэма.

Все трое терпеть не могут костюмы и официальные заседания и не любят все усложнять. Часто ключевые вопросы, будь то сенсационные трансферы или строительство новой тренировочной базы, решаются за завтраком или ланчем. Когда Гордон приезжает в Ливерпуль из Бостона, то живет в доме Клоппа в Формби. Так было, например, во время победного парада «Ливерпуля» после триумфа в Лиге чемпионов 2019 года или в декабре, когда с тренером подписывали новый пятилетний контракт.

Президент FSG и одновременно второй акционер многомиллиардного долларового конгломерата, который владеет двумя великими спортивными брендами — «Ливерпулем» и «Бостон Ред Сокс» — живет в столице Массачусетса, но ежедневно общается с Клоппом, Эдвардсом, генеральным директором Билли Хоганом и акционерами клуба.

Гордон вырос в Милуоки, Висконсин. Когда парню было всего 17 лет, от рака легких умер его отец. Будущий президент FSG уже в юности был ярым бейсбольным фанатом и решил продолжать обучение в университете Тафтса, корпус которого расположен всего в 15 минутах езды от легендарного «Фенуэй Парк» — домашнего стадиона «Ред Сокс». Гордон окончил университет с красным дипломом, получив двойную степень: антиковедение и экономика. Интерес к аналитике подтолкнул Майка пройти стажировку в Fidelity Investments, и компания взяла его в отдел фондового анализа.

Через девять лет Гордон уже управлял гигантскими инвестиционными фондами компании. Американский акцент не помешал ему завести друзей среди британцев, и, заметим, в этой безжалостной индустрии Гордон сумел заработать себе авторитет. Его уважали за невозмутимость, умение просчитывать ситуацию и готовность идти на риск. Именно эти качества и позволили ему добиться успеха.

В 1996 году Гордон покинул Fidelity и начал сотрудничать с Джеффом Виником — владельцем хоккейной команды «Тампа-Бэй Лайтнинг». Майк работал с хедж-фондом Виника и какое-то время управлял более чем 9 млрд долларов. Так он пришел в спорт. И совсем скоро стал невероятно влиятельной фигурой.

Вскоре после прихода Генри и Тома Вернера в «Ред Сокс» (в 2002 году) Гордон и Виник стали партнерами с ограниченной ответственностью. А 15 октября 2010 года компания, известная тогда как New England Sports Ventures, выкупила «Ливерпуль» за 300 млн фунтов у Тома Хикса и Джорджа Джиллета. Гордон, проявивший себя за это время с самой лучшей стороны и увеличивший долю в капитале FSG, сыграл ключевую роль в реорганизации клуба.

Бизнес-партнеры Гордона не жалеют хвалебных слов в его адрес. «Майк — один из самых замечательных людей на свете, — говорит Виник. — Очень умный, вдумчивый человек, который умеет находить потрясающие решения сложнейших проблем».

Поэтому нет ничего удивительного в том, что именно ему Генри доверил управление «Ливерпулем». Огромное уважение американец вызывает и у Клоппа. «У меня сразу же сложились отличные отношения с Майком, — объясняет Юрген. — Он очень много работает и всегда нас поддерживает. Гордон прекрасно разбирается в футболе, понимает, что и как нужно сделать, чтобы иметь преимущество над конкурентами и построить действительно сильный клуб. К тому же он отличный парень».

Ни Гордону, ни Клоппу не удалось разделить свои успехи с отцами — те рано ушли из жизни. Они оба за последние пять лет сделали самые большие пожертвования в благотворительный фонд Эдвардса, который собирает средства для больных раком простаты.

Работая в