Фрэнк Заппа - Настоящая книжка Фрэнка Заппы Страница 57

По оценке Джона, на проектирование действующего образца уйдет около двух лет при стоимости разработки в 1,5 миллиона долларов. Стоимость сооружения образца пока не установлена.

По вопросу финансирования мы для начала связались с Робертом Армао (адвокат/представитель/консультант по вопросам инвестиций Нельсона Банкера Ханта, семейства Пахлеви и т. д.), по словам которого проект «весьма умозрительный», а потому я должен быть готов отказаться от семидесяти пяти процентов доли ПЛЮС выплатить ему гонорар, ПЛЮС оплатить его расходы.

С максимальным возможным почтением я проинформировал его о том, что подобные условия представляют собой нечто среднее между научной фантастикой и ростовщичеством.

На следующий день я встретился в «Ротшильд Венчур Капитал» с Томом Филлипсом и Арчи Макгиллом. Они не соглашались присоединиться, не получив предварительно «бизнес-план» и прочие гарантии (разве что не попросили продемонстрировать действующую модель), а потом заявили, что ограничены суммой в два миллиона (что привело бы к серьезным проблемам при подготовке аппарата к серийному производству).

По стечению обстоятельств после этого совещания мне надо было встретиться с другом в конторе «Армао» (учреждения расположены через дорогу друг от друга в Рокфеллер-центре). Когда я пришел, Армао пригласил меня к себе в кабинет, познакомил с парнем из какого-то «инвестиционного фонда» и заявил, что ему (Армао) больше не требуются ни гонорар, ни расходы и что мне придется отдать лишь сорок процентов от первых 1,5 миллионов.

Я обещал подумать. Впоследствии он пытался связаться со мной в Лос-Анджелесе, но я был в Нью-Йорке.

Фактически стоит уступить не более двадцати пяти процентов (включая комиссионные), поскольку лишь в этом случае что-то останется для ведения дальнейших переговоров, когда наступит время собирать крупный капитал для производства.

Таким образом мы подходим к вопросу о «публичном предложении акций» (вероятно, в данный момент это ошибочный шаг, однако такую возможность мы серьезно рассматриваем).

Если мы согласимся, что потенциальная рентабельность СГС (Системы глубинного синтеза) велика — хотя по некоторым критериям и весьма умозрительна — и что любой кинофильм или сценическое представление не менее умозрительны (но не столь потенциально прибыльны), можно учесть:

1. Незавидное положение тех несчастных, которым, особенно в конце года, необходимо «избавиться от денег». К этим жалким страдальцам наверняка можно обратиться с парочкой творческих предложений.

2. Следует также принять во внимание, что оборудование для научно-исследовательских работ, которое необходимо приобрести и укомплектовать с целью изготовления СГС, имеет непреходящую ценность и по достижении первоначальной цели может оказаться полезным в разработке других изобретений.

Я упоминал, что для этого необходимо 100 миллионов. Вероятно, это немало… однако, если их можно собрать, почему бы и нет? Другие компании собирают больше, а делают меньше.

В следующем документе содержатся пояснения к упомянутой встрече в «Ротшильд Венчур Капитал», состоявшейся в те давно забытые времена, когда компакт-дисков еще не было в продаже…

ПРОЕКТ системы, заменяющей торговлю граммофонными пластинками

Обычная торговля граммофонными пластинками в ее нынешнем виде представляет собой идиотский процесс, который сводится главным образом к перетаскиванию с места на место кусков пластмассы, упакованных в куски картона.

В большом количестве эти предметы много весят и требуют немалых затрат на транспортировку. Процесс их производства сложен и груб. Контроль за качеством при штамповке дисков — бесполезная затея. Недовольные покупатели ежедневно возвращают пластинки, поскольку те деформированы и не звучат.

Новая цифровая технология может в конечном счете решить проблему деформации и обеспечить потребителя звучанием лучшего качества в виде компакт-дисков. Они меньше, вмещают больше музыки, а транспортировка их предположительно дешевле… однако производственные затраты и отпускная цена существенно выше. Для их воспроизведения потребителю необходимо заменить старый проигрыватель цифровым аппаратом (стоимостью около семисот долларов).

Сегодня все компании звукозаписи тратят деньги в основном на рекламу и сбыт «НОВОГО МАТЕРИАЛА»… самого свежего и замечательного, что вздумают навязать нам на этой неделе траченые кокаином кривляки.

Чаще всего результатом этих «эстетических решений» становятся горы бесполезных винилово-картонных артефактов, которых не продать ни за какие деньги, вследствие чего их возвращают для переработки в качестве отходов. Такие ошибки стоят дорого.

Забудем на минуту о нынешней системе производства и сбыта и подумаем о том, что мы теряем с точки зрения ВЕЛИКИХ КОЛЛЕКЦИОННЫХ РАРИТЕТОВ, вытесненных с рынка из-за недостатка места на полках розничных магазинов и неутолимого желания помешанных на квоте репертуарщиков из фирм звукозаписи затыкать каждую щель новыми пластинками, выпущенными на этой неделе.

Каждая крупная компания звукозаписи имеет хранилища, битком набитые записями выдающихся артистов многих направлений, а также располагает бессрочными правами на эти записи. Сделавшись доступными в удобной форме, этот материал все еще способен доставлять наслаждение потребителям музыки.

ПОТРЕБИТЕЛИ МУЗЫКИ ЛЮБЯТ ПОТРЕБЛЯТЬ МУЗЫКУ… И НЕ ТОЛЬКО ВИНИЛОВЫЕ АРТЕФАКТЫ В КАРТОННОЙ УПАКОВКЕ.

Мы предлагаем воспользоваться положительными аспектами негативных тенденций, преобладающих сегодня в индустрии звукозаписи: изготавливать домашнюю запись материала, выпускаемого на виниле.

Прежде всего мы должны уяснить, что запись альбомов на магнитную ленту не всегда объясняется «привередливостью» потребителя. Если потребитель перепишет диск на домашний магнитофон, не исключено, что копия будет звучать лучше, чем высокоскоростная запись фабричного изготовления на кассете, которую официально выпустила фирма.

Мы предлагаем приобрести права на изготовление копий ЛУЧШИХ из труднодоступных Высококачественных Коллекционных Раритетов (ВКР) каждой компании звукозаписи, централизованно хранить ВКР и непосредственно передавать их на домашние магнитофоны потребителя по телефону либо через систему кабельного телевидения с возможностью прямой цифровой передачи на Ф-1 (бытовой цифровой магнитофон-энкодер фирмы «СОНИ»), «Бета Хай-Фай» либо обычную аналоговую кассету (требующую установки напрокат преобразователя цифровой записи непосредственно в телефонном аппарате… основная интегральная схема стоит около двенадцати долларов).

Подсчет авторских отчислений, выписывание счетов потребителю и т. д. будут осуществляться автоматически, посредством программного обеспечения системы.

Потребитель имеет возможность оформить подписку на одну или несколько «особо интересных музыкальных категорий», с ежемесячной оплатой, НЕ ЗАВИСЯЩЕЙ ОТ КОЛИЧЕСТВА МУЗЫКИ, КОТОРОЕ ОН ЖЕЛАЕТ ЗАПИСАТЬ.

Предоставление материала в таких количествах по сниженным ценам может даже умерить желание его размножать и хранить, поскольку доступ к нему будет обеспечен в любое время дня и ночи.

Список новых поступлений будет ежемесячно высылаться в виде прейскуранта, что снизит нагрузку на оперативную память компьютера. Доступ к услугам будет в полном объеме обеспечен по телефонным линиям, даже если местный прием ведется по телевизионному кабелю.

Одно из преимуществ телевизионного кабеля таково: по тем каналам, где явно ничего не происходит (а таких в Лос-Анджелесе около семидесяти), в процессе передачи можно демонстрировать оригинальное оформление обложки, включая тексты песен, технические параметры и т. д. Это придаст замыслу некий электронный оттенок реальной покупки в магазине, бывший неотъемлемым элементом альбома, когда он еще был «альбомом», поскольку многие потребители, слушая музыку, любят ласкать и фетишизировать конверт.

В данном случае Возможность Ласки и Фетишизма (ВЛФ) предоставляется без дорогостоящей транспортировки многотонного картонного груза.

Большинство необходимых электронных устройств имеются в продаже сейчас, когда вы читаете эти строки, и только и ждут, чтобы их подсоединили друг к другу и положили конец коммерческой звукозаписи в ее нынешнем виде.

Другой злополучный провал — концепция ночной телепрограммы. В 1987 году, в сопровождении Денни Шрайера, напористого молодого агента из Международной концертной дирекции, я пустился в тягостное путешествие вглубь кондиционированной пустынной Телестраны, пичкая идеями группы индивидуумов, достойных дальнейшего изучения с точки зрения антропологии. Началось все со встречи в конторе «Эй-Би-Си», примерно 13 марта 1987 года…