Генрих Жомини - Стратегия и тактика в военном искусстве Страница 33

В странах с множеством второстепенных коммуникаций фланговые передвижения все же менее опасны, поскольку, если им дан отпор, спасение может быть найдено в изменении оперативного направления. Физическое и моральное состояние войск и более или менее энергичный характер командиров будут, конечно, определяющими факторами таких маневров.

Часто приводимые в пример марши на Йену и Ульм были фактически фланговыми маневрами; таким же был и марш в 1800 году на Милан после перехода через реку Кьюселла и маршала Паскевича с целью перехода через Вислу у Осека (Ошие), и их успешные результаты хорошо известны.

Тактический маневр с фланга в присутствии противника – совершенно иное дело. Ней пострадал за действия такого рода у Денневица в 1813 году, и то же было с Мармоном у Саламанки в 1812 году и Фридрихом II у Колина в 1757 году.

Тем не менее блестящий маневр Фридриха II у Лейтена в 1757 году был настоящим фланговым движением, но он прикрывался массой кавалерии, скрывавшейся за высотами и примененной против армии, которая без движения стояла в своем лагере. И он был таким успешным потому, что во время решительного удара во фланг был атакован Карл Лотарингский, а не Фридрих.

В старой системе маршей в колонне повзводно, где боевой порядок может быть сформирован вправо или влево без развертывания (справа налево или слева направо в линию), движения параллельно фронту противника не были фланговыми маршами, потому что фланг колонны был настоящим фронтом боевого порядка.

Знаменитый марш Евгения Савойского в виду французской армии, чтобы обогнуть позиции у Турина в 1706 году, все-таки был более необычным, чем у Лейтена, и не менее успешным.

В этих различных сражениях маневры были тактическими, а не стратегическими. Марш Евгения из Мантуи в Турин был одной из величайших стратегических операций века. Но случай, приведенный выше, был маневром, совершенным, чтобы обойти французский лагерь в вечер перед сражением.

Параграф XXV

Базовые склады снабжения и их отношение к операциям

Субъектом, наиболее тесно связанным с системой маршей, является интендантство, потому что, чтобы совершать марш быстро и на далекое расстояние, необходимо снабжение продовольствием, а проблема поддержки многочисленной армии в стране противника является весьма сложной. Поэтому предлагаю обсудить связь между интендантством и стратегией.

Всегда трудно себе представить, как Дарий I и Ксеркс во Фракии содержали свои гигантские армии, если сейчас снабжение тридцати тысяч человек было бы весьма трудной задачей. В Средние века греки (византийцы. – Ред.), варвары (имеются в виду прежде всего славяне, войска Святослава и др. – Ред.), а несколько позднее крестоносцы держали значительные формирования войск в той стране. Цезарь говорил, что война должна поддерживать войну, и он, как принято считать, жил за счет покоренных им стран.

Средние века были примечательны великими переселениями народов, и было бы любопытно узнать количество гуннов, вандалов, готов и татаро-монгол (а также аваров, венгров и других. – Ред.), которые успешно пересекали Европу, и как они существовали во время своих походов. Организация интендантства у крестоносцев была бы интересным предметом для исследования.

В ранние периоды современной истории армии Франциска I, совершавшего переход через Альпы в Италию, вероятно, не везли с собой больших запасов провианта, потому что армии такой, как у него, величины (из сорока или пятидесяти тысяч человек) могли легко находить пропитание в богатых долинах Тичино и По.

При Людовике XIV и Фридрихе II армии часто были крупнее; они сражались близ своих собственных границ и для своего существования все необходимое получали со своих складов, которые создавались по мере их продвижения. Это очень сильно мешало операциям, сдерживая войска в пределах определенного расстояния от складов, делая их зависимыми от средств транспортировки, пайка, который они могли нести с собой, и количества дней, необходимых для обоза, чтобы добраться до складов и вернуться в лагерь.

Во время Французской революции склады снабжения были брошены за ненадобностью. Большие армии, которые вторгались в Бельгию и Германию, иногда располагались на постой в жилых домах, иногда по реквизиции, наложенной на страну, и часто жили за счет грабежей и мародерства. Прокормить армию, используя ресурсы Бельгии, Италии, Швабии и богатых берегов Рейна и Дуная, нетрудно, особенно если она следует маршем несколькими колоннами и не превышает ста или ста двадцати тысяч человек. Однако это было бы очень трудно сделать в некоторых других странах и совершенно невозможно в России, Швеции, Польше и Турции. Сразу будет понятно, насколько велика может быть быстрота и стремительность армии, в которой все зависит от выносливости солдатских ног. Эта система давала Наполеону большие преимущества, но он злоупотреблял ею, применяя ее в слишком больших масштабах и в странах, где это было невозможно.

Полководец должен уметь использовать все ресурсы страны, в которую вторгается, на пользу своему предприятию. Ему следует использовать местные власти, если таковые остались, для регулирования обложения данью, так чтобы сделать его единообразным и законным, в то время как он сам должен следить за исполнением. Если властей не осталось, ему следует создать органы временной власти из авторитетных людей и наделить их чрезвычайными полномочиями. Таким образом, необходимый провиант должен быть собран в пунктах, наиболее удобных для операций армии. С целью его экономного расходования войска могут быть расквартированы в городах и деревнях, при этом следует позаботиться о возмещении населению сверхнормативных поборов, которым они подверглись. От населения следует также требовать предоставления повозок для доставки предметов снабжения в пункты, занятые войсками.

Есть возможность точно определить, что будет целесообразным предпринять без предварительного создания таких складов, поскольку многое зависит от сезона, страны, сил армий и морального духа людей, но следующее может быть рассмотрено в качестве общих принципов:

1. То, что в богатых и населенных регионах, которые не враждебны, армия численностью от ста до ста двадцати тысяч человек, если до сих пор она была в отдалении от противника, чтобы безопасно покрывать значительные пространства страны, может закупить или реквизировать на занятой территории необходимые ресурсы в течение времени, затрачиваемого на одну-единственную операцию.

Поскольку на первую операцию никогда не тратится больше месяца, в течение которого большая часть войск будет находиться в движении, достаточно будет обеспечивать войска со складов продовольствия, удовлетворяя возникающие потребности армии и особенно тех войск, которым приходится оставаться в определенном пункте. Так, армия Наполеона, в то время как половина ее осаждала Ульм, до сдачи города нуждалась в хлебе, а если бы его стало не хватать, операция могла провалиться.

2. В течение этого времени все усилия должны быть приложены к тому, чтобы собрать припасы, полученные в занятой стране, и устроить склады для того, чтобы удовлетворить потребности армии после успеха операции – будет ли она получать пополнение или предпримет новую операцию.

3. Склады, создаваемые либо путем закупок, либо принудительной реквизиции, должны быть как можно больше эшелонированы по трем различным линиям коммуникации, для того чтобы сполна обеспечивать довольствием фланги армии и как можно больше расширить район, с которого должны благополучно доставляться предметы снабжения, и, наконец, для того чтобы как можно лучше прикрывать эти склады. С этой целью было бы неплохо, если бы склады находились на линиях, сходящихся к главному операционному направлению, которое обычно находится в центре. Такое расположение имеет два явных преимущества: во-первых, склады менее открыты посягательствам противника, поскольку при этом расстояние до него возрастает; во-вторых, оно делает удобным передвижения армии для сосредоточения в одном пункте оперативного направления к тылу, с намерением отобрать у противника инициативу, когда тот мог временно перейти в наступление и добиться некоторого преимущества.

4. В малонаселенных и скудных регионах армии будет не хватать наиболее необходимых ей предметов снабжения; в этом случае разумно будет не выдвигаться слишком далеко от своих складов и нести с собой значительные запасы провианта, чтобы позволить армии (если она будет вынуждена это сделать в сложной ситуации) откатиться назад к линиям складов.

5. В национальных войнах, где население спасается бегством и уничтожает все на пути врага, как это было в Испании, Португалии, России и Турции, невозможно продвигаться вперед без сопровождения обозов с продовольствием и не имея надежной базы снабжения вблизи фронта операций. При таких обстоятельствах война вторжения становится очень трудным делом, если не невозможным.