Иосиф Линдер - Диверсанты. Легенда Лубянки – Павел Судоплатов Страница 49

Вторая советско-финляндская война 1921–1922 гг. имеет и свои секреты. До сих пор остается спорным вопрос: было ли у руководства РСФСР и Коминтерна стремление перенести боевые действия на территорию Финляндии согласно теории «полевой революции»? Наша версия заключается в том, что планы такие действительно существовали, но это была инициатива военного крыла ЦК КПФ. На практике в начале 1922 г. был сформирован отряд «Красные партизаны» под руководством Ю. Матеро (Я. Мойланен). 2 февраля этот отряд пришел в поселок Варрио, где на лесоразработках началось восстание, названное «жирным» (декларация восстания читалась с бочки с жиром). «Жирное восстание» продолжалось до 7 февраля, в нем приняли участие 400–500 человек. Однако полномасштабная война между Финляндией и Россией, которая делала возможной революцию в Финляндии, не состоялась. Военно-политическое руководство РСФСР во главе с Лениным и Троцким предпочло не обострять отношения с европейскими странами накануне Генуэзской конференции.

А в судьбе Павла Судоплатова произошли серьезные изменения. Он вступает в ряды Коммунистического союза молодежи. Тем, кто мало знаком с историей этой организации, мы можем сказать, что в те годы это был авангард искренней и мужественной молодежи. Большим ударом для Павла стала гибель старшего брата Николая, павшего в бою с одним из отрядов Е. Коновальца. Каким образом это отразилось на личных отношениях Судоплатова с украинскими националистами, мы можем только гадать, но личную мотивацию при исполнении специальных операций ни тогда, ни сейчас еще никто не отменял. Возможно, что смерть брата повлияла на уход нашего героя с военной службы.

В начале сентября 1923 г. Судоплатов подает рапорт об увольнении (напомним, что он служил на Славутинском погранпосту). Основной причиной такого поступка могла быть физическая, но главное – психологическая усталость юноши, которому к тому времени исполнилось всего 16 лет. Другая причина заключалась в сокращении чекистского аппарата после окончания Гражданской войны, но это также связано с возрастом нашего героя. В условиях мирного времени начинают действовать совсем другие законы, чем во время войны, в том числе и законы формально-бюрократические. Согласно им под сокращение в первую очередь попадают категории лиц, не годных по возрасту или состоянию здоровья к военной службе. Рапорт молодого пограничника удовлетворили, и он вернулся домой в Мелитополь. Правда, это мог быть всего лишь перевод перспективного сотрудника в состав действующего резерва при отсутствии должного финансирования. А возможно, и совпадение всех этих вариантов.

В пользу выдвинутой версии говорит то, что в своем родном городе Судоплатов без работы не остается, и это в условиях разрухи и безработицы на Украине! Он поступает на службу в аппарат Мелитопольского окружного комитета Ленинского Коммунистического союза молодежи Украины (ЛКСМУ). Первоначально Павел возглавляет информационный отдел окружкома и становится членом правления последнего, а затем – комендантом клуба рабочей молодежи. В 1924 г. его направляют секретарем комсомольской ячейки в село Ново-Григорьевка Генического района Запорожской области. С января 1925 г. Судоплатов – секретарь ячейки ЛКСМУ завода им. В. В. Воровского в Мелитополе. А в феврале того же года окружной комитет комсомола рекомендует «товарища Судоплатова» на работу в органы ОГПУ. Вот и решайте – по собственной инициативе или в результате заранее проведенной «старшими товарищами» оперативной работы?

В то время основными врагами политического руководства СССР были представители свергнутых классов Российской империи, либеральных и ранее социалистических партий, выступавших против монополии РКП (б) на власть в стране. С окончанием Гражданской войны угроза свержения советской власти со стороны контрреволюционеров была значительно снижена. Оказавшиеся в эмиграции представители указанных политических сил не отказались, однако, от попыток реванша. Они имели политическую, экономическую, информационную и военную поддержку от правительств и специальных служб ряда иностранных государств.

С 1924 г. в системе безопасности Советского Союза основной структурой, отвечавшей за борьбу с контрреволюцией, шпионажем, бандитизмом и охрану границ, являлось ОГПУ. Сотрудники Секретно-оперативного управления ОГПУ добывали, обобщали, анализировали и реализовывали информацию о внешних и внутренних угрозах советской власти. Защиту СССР от интервенции и вторжения контрреволюционных войск обеспечивала Рабоче-крестьянская Красная армия. Для борьбы с вооруженными отрядами оппозиции внутри страны привлекались ЧОН, войска ОГПУ и отдельные подразделения Красной армии. Реализация стратегических замыслов победы пролетариата в других государствах осуществлялась через специальные структуры Коминтерна.

Военно-политическое руководство СССР постоянно контролировало ситуацию в стране и за рубежом. Информация о положении в иностранных государствах поступала по пяти основным линиям: Народный комиссариат по иностранным делам; ОГПУ (Иностранный, Восточный и Контрразведывательный отделы); Разведывательное управление Штаба РККА; специальные структуры Коминтерна; Спецотдел при ОГПУ. Обстановка внутри страны контролировалась тремя структурами: Секретариат ЦК РКП (б) (партия), Секретариат ЦИК СССР (советы) и ОГПУ. Ситуация в Красной армии и на флоте отслеживалась по линии Реввоенсовета, Штаба РККА и Народного комиссариата по военным и морским делам, ее также контролировали военные комиссары Политического управления РККА и сотрудники ОГПУ. За личную безопасность руководства ЦИК и СНК СССР отвечали Специальное отделение ОГПУ и Комендатура Московского Кремля Наркомата по военным и морским делам. Шел 1925 год…

Глава 5

Диверсант, рожденный диверсией

Итак, в феврале 1925 г., в возрасте семнадцати с половиной лет, Павел Судоплатов возвращается на службу в органы государственной безопасности и назначается сводчиком информационного отделения Мелитопольского окружного отдела ГПУ УССР. Информационное отделение (линия Информационного отдела, входившего в состав Секретно-оперативного управления ОГПУ) отвечало за обеспечение партийного и советского руководства в центре и на местах информацией о политическом и экономическом положении страны и отдельных регионов. В качестве источников информации служили доклады секретных сотрудников (агентов) на предприятиях, в учреждениях и т. п., отчеты уполномоченных ГПУ на местах, сведения о происшествиях, следственные материалы, периодическая печать, слухи. До 1927 г. Судоплатов занимается обработкой оперативной информации, составлением отчетов, сводок и других справочных данных секретного характера.

В 1928 г. его переводят на оперативную работу и повышают в должности – он становится помощником уполномоченного учетно-статистического отделения Мелитопольского окружного отдела ГПУ. В качестве младшего оперативного сотрудника Павел курирует работу нескольких агентов, действовавших в болгарской, греческой и немецкой колониях-поселениях. Работа с агентами, как с кадровыми секретными сотрудниками, так и с осведомителями, всегда требовала от нашего героя выдержки, терпения и хладнокровия.

П. А. Судоплатов

Настоящий оперативник-агентурист всегда являлся отменным «людоведом и душелюбом»: разбираясь с особенностями человеческой психологии, он должен уметь грамотно привлекать на свою сторону нужных лиц.

Один из наиболее выдающихся оперативников Российской империи, начальник Особого отдела Департамента полиции полковник С. В. Зубатов, неоднократно разъяснял своим подчиненным правила работы с секретными сотрудниками. Он отмечал, что единственное средство, для того чтобы быть в курсе деятельности оппозиционеров, – это иметь своих людей в каждой ячейке общества. Внутренняя, совершенно секретная и постоянная агентура – главное и единственное основание эффективного политического розыска. А главная задача оперативного сотрудника спецслужб – организовать тонкую и четко функционирующую сеть секретных осведомителей, работающих повсюду.

«Пути поиска таких людей различны, – говорил Зубатов своим офицерам, – но метод один: офицер охраны должен быть человековедом. Повторяю и повторяю: не смотрите на дело приобретения сотрудника как на рыночную куплю-продажу. И ни в коем случае не относитесь к вашему человеку небрежно или, хуже того, с презрением, коего он, возможно, и заслуживает, ибо никто из нас не станет оправдывать Иуду, продавшего Христа. Однако упрячьте эти свои мысли и чувства поглубже. Вы, господа, должны смотреть на сотрудника как на любимую женщину, с которой вы находитесь в тайной связи. Берегите ее как зеницу ока. Один неосторожный ваш шаг – и вы ее опозорите. Помните это, относитесь к этим людям так, как я вам советую, и они поймут вас, доверятся вам и будут работать с вами честно и самоотверженно».