Газета Завтра Газета - Газета Завтра 878 (37 2010) Страница 14

Олег Новиков: «КАТАСТРОФЫ НЕТ»

Московская международная книжная выставка-ярмарка, ведущая свою историю с 1977 года, прошла уже в 23-й раз и за это время, вне всякого сомнения, стала одним из важнейших, "стержневых" событий в культурной жизни нашего Отечества. Ведь Россия, несмотря на все невзгоды, была и остаётся Страной Слова. И коммерческая, собственно "ярмарочная", составляющая главной книжной выставки (напомним, кстати, что "столичное происхождение" имеют сегодня свыше 80% российских книг) — это лишь малая доля её влияния на российское общество. Здесь, в многообразных живых контактах авторов, издателей и читателей, несколько дней действует настоящая "фабрика смыслов", которые затем транслируются "от Москвы до самых до окраин", продлевая связь времён и укрепляя единство не только нашей страны, от Чукотки до Калининграда, но и всей "Большой России".

      "ЗАВТРА". Уважаемый Олег Евгеньевич, компания ЭКСМО, которую вы возглавляете с момента её создания в 1991 году, последнее время считается и является безусловным лидером книжного рынка и крупнейшим издательством России. Разумеется, интересно узнать о том, как всё это начиналось, какой путь вы прошли и куда собираетесь двигаться дальше.

     Олег НОВИКОВ. Начиналось всё, разумеется, с детства. В нашей семье, как и во многих семьях того времени, можно сказать, царил культ книги. Была прекрасная домашняя библиотека: русская, советская и зарубежная классика, современная литература… И, сколько я себя помню, всегда любил читать, воспитывался в этой атмосфере, хотя никогда не мог представить себе, что буду заниматься книгами в качестве издателя. Мои родители по роду своих занятий были вовсе не гуманитариями, а, как принято было тогда говорить, представителями "научно-технической интеллигенции". Разумеется, я пошёл по их стопам — тем более, что склонности к точным наукам у меня были, и поступил в Московский авиационный институт.

     Но тут началась перестройка; мне, студенту, денег на жизнь катастрофически не хватало — ведь цены резко пошли вверх, нужно было где-то подрабатывать, и я в конце концов устроился экспедитором в одну книготорговую фирму. Приобрел определенный профессиональный опыт, присмотрелся, как это дело устроено, кое-что придумал, и уже в 1991 году, сразу после окончания МАИ, вместе со своими друзьями создал фирму ЭКСМО, делами которой с тех пор и занимаюсь.

      "ЗАВТРА". А что означает слово "ЭКСМО"? Это аббревиатура наподобие "Экспериментальное молодежное объединение" или что-то другое? В то время любили давать подобные названия. Например, говорят, что "Менатеп" Михаила Ходорковского первоначально расшифровывался как "Международный научно-технический прогресс".

     О.Н. В нашем случае все гораздо проще: мы придумали звучное, "свободное" и ничего само по себе не значащее слово.

      "ЗАВТРА". Очень хорошо. А как ваша книготорговая фирма стала книгоиздательской?

     О.Н. Ничего сверхъестественного в этом нет. Несмотря на все рыночные реформы, спрос на книги в России начала 90-х годов оставался очень высоким, хотя и сильно деформировался в сторону "несерьёзной", развлекательной литературы. Государственные книгоиздательские компании — с обрушившейся к тому же системой распространения и производства, — реагировали на изменение спроса крайне медленно и оставляли неосвоенной гигантскую нишу книжного рынка.

     Мы же, будучи молодым, динамично развивающимся предприятием, старались понять вкусы своего читателя, видели, в какую сторону движется рынок, и за этот счет сильно вырвались вперед.

      "ЗАВТРА". Да, я хорошо помню маленькие книжки в ярких обложках, так называемые покетбуки, которыми в середине 90-х внезапно были завалены все прилавки, причем не только специализированные книжные: детективы Дарьи Донцовой, Александры Марининой, Даниила Корецкого и других авторов. Потом пошли другие "низкие жанры": от "love-story" до фантастики.

     О.Н. Да, и это, несомненно, был правильный коммерческий выбор, который и позволил нам стать одним из крупнейших издательств России. Уверен, что если бы мы упустили момент, то на нашем месте оказался бы кто-нибудь другой.

      "ЗАВТРА". Однако в ваш адрес и в адрес другого гиганта, издательства АСТ, постоянно раздаются различные обвинения со стороны мелких и даже средних книжных издательств. Вас обвиняют в попытках монополизировать рынок, а также в том, что вы оптом и в розницу скупаете уже известных авторов, но совершенно не заботитесь об открытии новых имен, и тому подобное.

     О.Н. Знаете, книготорговля и книгоиздательство — это в первую очередь всё-таки бизнес. И если мы в состоянии предложить известным авторам более крупные тиражи и более высокие гонорары, чем где-то в ином месте, то понятно, что они не отказываются и даже стремятся сотрудничать именно с нами.

     Теперь о проблеме "новых имен" и поддержке молодых, а вернее, начинающих авторов. В прошлом году мы выпустили более 9 тысяч названий книг, из них свыше 500 — это как раз первые книги авторов, которые ранее не издавались. Причем речь идет не о каких-то узкоспециализированных изданиях, а о популярной художественной и общественно-политической литературе. Конечно, можно сказать, что 5-7% новинок в листе такого крупного издательства, — это мало, что нужно издавать новых авторов в два, в три, или даже в десять раз больше. Но лично я, исходя из своего собственного книгоиздательского опыта, считаю, что оптимальное соотношение риска и перспективной прибыли должно быть примерно на этом уровне. К тому же в абсолютных цифрах пятьсот новых авторов в год — это очень немало даже в масштабах нашей некогда самой читающей в мире страны.

      "ЗАВТРА". Сегодня это уже не так?

     О.Н. К нашему величайшему сожалению, да, и число читателей в России сокращается примерно на 2% в год. Кстати, глобальный финансовый кризис 2008-2009 годов на эти темпы тоже повлиял.

     Но основная причина падения интереса к чтению все-таки в том, что книга сегодня конкурирует с мультимедийными средствами информации — такими, как телевидение, кино, игры, Интернет.

     Кроме того, изменяется сама структура чтения; люди по-разному читают бумажные и электронные книги, а вместе с распространением последних все острее встает проблема пиратства. И если в сфере бумажного книгоиздательства этот вопрос решен полностью, то здесь этот процесс идет значительно тяжелее — примером тому может служить сфера аудио- и видео-контента.

     Бороться с пиратством в сфере электронных книг достаточно трудно: некоторые ресурсы, разместившие у себя электронный вариант книги в обход авторских прав, убирают текст с сервера после нашего письма с просьбой это сделать — а в отношении иных не помогает и угроза юридического преследования. Многие ресурсы зарегистрированы на территории других государств: например, сам ресурс — в Эквадоре, а сервер — в Голландии. Кроме этого, сегодня ведущие поисковые системы фактически рекламируют пиратские ресурсы, выдавая ссылки по запросу на ту или иную книгу. И сегодня в рамках законодательства мы ничего не можем с этим сделать.

     Эффективной борьба станет лишь тогда, когда будет вестись в нескольких направлениях. Например, будет сознательно упрощена процедура предъявления претензий, вместе с этим правоохранительные органы будут активнее реагировать на информацию о пиратских ресурсах — и устройства для чтения электронных книг будут модернизированы таким образом, чтобы ограничить возможность скачивания нелицензионного контента.

     В противном случае мы рискуем в ближайшей перспективе потерять многие ключевые для создания книжного контента профессии, и первой в этом ряду стоит профессия писателя — в этих условиях ему может стать просто невыгодно создание книг.

      "ЗАВТРА". Олег Евгеньевич, как вы оцениваете нынешнюю ситуацию на книжном рынке в целом и перспективы её развития хотя бы на ближайшее время?

     О.Н. В принципе, никакой катастрофы нет. Более того, если по итогам первой половины 2010 года объём российского книжного рынка сократился по сравнению с аналогичным периодом 2009 года в натуральном выражении примерно на 15%, а в денежном — на 10%, то по итогам года в целом падение окажется куда менее выраженным — примерно 5%, уже сейчас мы фиксируем рост продаж.

     Активно развиваем свои собственные розничные сети "Новый Книжный—Буквоед" — в 2010 году по всей России планируется открыть порядка 70 книжных магазинов.