Алексей Мухин - Ловушка для Президента. Тайный сговор Путина и Медведева Страница 30

«Мордовспирта», смоленского «Бахуса»,

Череповецкого ЛВЗ,

Иткульского спиртзавода,

Ярославского ЛВЗ.

В конце 2006 года А. Ротенберг был награжден общественной наградой — серебряным орденом «За жертвенное служение».

Сын, Ротенберг, Игорь Аркадьевич родился в 1970 году.

Окончил Высшую школу приватизации и предпринимательства.

В 1997–1999 годах — заместитель генерального директора ООО «Анарина» (г. Санкт-Петербург).

В 1999–2000 годах — генеральный директор ООО «Реал» (г. Санкт-Петербург).

В 2000–2001 годах — финансовый директор ООО «Интер-Пром-Групп».

С 2001 года — заместитель руководителя департамента ТЭК Минимущества РФ.

С 2002 года — член Советов директоров ОАО «Транснефтепродукт», ОАО «Роснефть», ОАО РМНТК «Нефтеотдача».

С августа 2003 года — член Совета директоров ОАО «Международный аэропорт «Шереметьево».

С мая 2004 года — директор департамента имущества ОАО «Российские железные дороги» (РЖД).

С мая 2004 по август 2005 года — член правления ОАО «Российские железные дороги».

С июня 2004 года — член Совета директоров РАО «Высокоскоростные магистрали».

С мая 2005 по июнь 2006 года — член совета директоров ОАО «Дальневосточное морское пароходство».

Был членом Совета директоров ОАО «Сахалинское морское пароходство».

Борис Романович Ротенберг — член совета директоров «СМП Банка», партнер А. Ротенберга в ряде коммерческих проектов, родился 3 января 1957 года в Санкт-Петербурге.

Окончил Петербургскую школу высшего спортивного мастерства.

С 1968 года начал заниматься самбо в том же клубе, где занимались его брат А. Ротенберг и В. Путин. В 1974 году стал мастером спорта по дзюдо, в 1980 году — мастером спорта по самбо.

В 1978 году окончил Ленинградский государственный университет физической культуры им. П.Ф. Лесгафта.

Выступал за сборную Санкт-Петербурга, был неоднократным призером чемпионатов СССР и Кубков СССР среди юношей и молодежи. Преподавал единоборства в Петербургской спецшколе милиции.

С 1992 по 1998 год работал тренером профессионального клуба дзюдо «Чикара» в Хельсинки, Финляндия. В 1998 году вернулся в Санкт-Петербург.

В 2001 году стал генеральным директором Общества спортивных единоборств «Отечество».

С середины 2000-х годов является совладельцем и членом совета директоров «СМП Банка».

Является вице-президентом Федерации дзюдо в России. Имеет гражданство Финляндии.

По оценке журнала Forbes состояние Б. Ротенберга на 2011 год оценивается в 550 млн. долл.

Заслуженный тренер России, кандидат педагогических наук. Является вторым тренером многократного чемпиона Европы, призера Олимпийских игр Тамерлана Тменова и чемпиона Европы Руслана Гасымова.

Разведен, двое сыновей — Роман и Борис (1986; футболист ФК «Сатурн», гражданин Финляндии).

Б. Ротенберг является ближайшим бизнес-партнером А. Ротенберга. Говорят, Б. Ротенберг очень высокого мнения о старшем брате и полностью признает его авторитет, что косвенно подтверждается тем, что он никогда не принимается за реализацию крупных бизнес-проектов без участия брата.

Б. Ротенберг также является давним знакомым В. Путина, однако дружеских или деловых отношений с ним не поддерживает. По информации источников, Б. Ротенберг не принимает участия в деловых переговорах с премьерминистром, что является прерогативой А. Ротенберга.

Какого-либо крупного самостоятельного бизнеса у Б. Ротенберга нет, вся его предпринимательская деятельность сконцентрирована вокруг фигуры старшего брата.

Возвращение Б. Ротенберга в Санкт-Петербург в 1998 году было обусловлено тем, что в это время был создан «Спортивный клуб дзюдо Явара-Нева», объединивший давних друзей В. Путина А. Ротенберга и Г.Тимченко, которые под его покровительством выходили в крупный бизнес.

Как и А. Ротенберг, Б. Ротенберг избегает публичности, не общается с прессой. Политических амбиций не имеет, лично влиянием в органах исполнительной власти не обладает.

Дмитрий Яковлевич Калантырский — председатель правления и член совета директоров «СМП Банка», родился в 1975 году в Киеве.

В 1997 году окончил Киевский государственный экономический университет по специальности «Экономика предприятия».

В 1997 году работал в киевском филиале «Сбербанка».

С 1998 по 2000 год являлся начальником управления проектного финансирования ЗАО «Стройкапиталинвест».

С 1999 по 2000 год также занимал должность директора «Лефко-банка» (финансовое обслуживание строительной группы «Конти»).

С 2000 по 2002 год работал финансовым директором в ЗАО «Финансовостроительная компания «Конти».

С 2002 года является председателем правления «СМП Банка».

Окончил Университет Норсамбрия в Ньюкастле, Великобритания.

Карьера Д. Калантырского в «СМП Банке» тесно связана с его работой в «Конти». В 2001 году «СМП Банк» создавался при активном участии строительной группы: капитал банка был сформирован за счет средств «Конти».

Со сменой собственников «СМП Банка» в 2001 году Д. Калантырский сохранил свою должность. Каких-либо самостоятельных бизнес-проектов Д. Калантырский не имеет.

Как говорят, Д. Калантырский пользуется полным доверием братьев Ротенбергов и ценится, как профессиональный финансист. Фактически Д. Калантырский является ключевым советником и финансовым консультантом предпринимателей, за что по информации источника он и получил миноритарный пакет акций в «СМП Банке».

О близости Д. Калантырского к Ротенбергам говорит также тот факт, что он уполномочен делать официальные заявления для прессы от их имени — взаимодействие предпринимателей со СМИ практически полностью реализуется через Д. Калантырского.

Источники в деловых кругах отмечают, что, несмотря на молодость, компетентность и профессиональные качества Д. Калантырского полностью соответствуют занимаемой им должности.

В 2009 году Д. Калантырский был признан победителем ежегодного общественного конкурса «Лучший банкир России».

Согласно ЕГРЮЛ структура акционерного капитала «СМИ Банка» по состоянию на 2011 год выглядит следующим образом:

• 40,2 % принадлежит председателю совета директоров Аркадию Ротенбергу.

• 40,2 % — члену совета директоров Борису Ротенбергу.

• 10 % — председателю правления и члену совета директоров Дмитрию Калантырскому.

• 3,2 % — Прае Гильмутдиновой (номинальный собственник пакета акций «СМП Банка», бенефициаром которого является ее супруг, член совета директоров банка К.Голощапов).

• 3,2 % — Ирине Васильевой (номинальный собственник пакета акций «СМП Банка», бенефициаром которого является член правления Арутюн Вермишян).

• 2,2 % — супруге Дмитрия Калантырского Юлии Калантырской.

• 1 % — первому заместителю председателя правления Денису Поспелову.

Лоббистский потенциал «СМП Банка» полностью обеспечивается его основными владельцами братьями Ротенбергами, входящими в неформальное окружение В. Путина.

Благодаря дружбе А. Ротенберга с премьер-министром «СМП Банк» становится практически неуязвимым как в экономическом, так и в политическом поле.

В мае 2008 года «СМП Банк» увеличил свой пакет акций в латвийском банке Multibanka до контрольного, после чего он был преобразован в SMP Bank. [66] Прежние владельцы Multibanka приняли решение о его продаже в 2006 году после скандала по поводу отмывания денег (в апреле 2006 года Казначейство США внесло банк в черный список, заподозрив его в легализации незаконных доходов компаний из России и стран СНГ). В июле 2006 года данные обвинения были сняты. После вхождения «СМП Банка» в капитал Multibanka, в его совет директоров вошли А. Ротенберг, Б. Ротенберг и Д. Калантырский.

Согласно официальным заявлениям пресс-службы «СМП Банка» данная сделка была проведена в рамках стратегии выхода банка на европейский рынок. Источник в Федеральной службе финансового мониторинга (ФСФМ) выразил сомнение в достоверности декларируемых целей и отметил, что данное приобретение открывает перед «СМП Банком» возможности для оптимизации схем налогообложения российских клиентов и упрощения реализации международных сделок, то есть использования латвийского актива в качестве офшора.

В октябре 2008 года «СМП Банк» приобрел 100 % башкирского «Инвесткапиталбанка» (собственность была оформлена на частных лиц: по 40 % «Инвесткапиталбанка» принадлежат Аркадию и Борису Ротенбергам, 20 % — Д. Калантырскому).

Сумма сделки не разглашалась, однако, учитывая, что на момент сделки финансовое положение «Инвесткапиталбанка» в связи с началом кризиса ухудшалось, цена банка была ниже суммы его капитала. Сделка прошла при содействии и поддержке Национального Банка Республики Башкортостан.

«Инвесткапиталбанк» является одним из крупнейших банков в Башкортостане с широкой филиальной сетью, специализирующимся на розничном направлении и кредитовании малого бизнеса. Сделка была заключена в рамках реализации стратегии развития розничного направления «СМП Банка» в Урало-Приволжском регионе. Учитывая крепкие позиции «Инвесткапиталбанка» в регионе, акционерами «СМП Банка» было принято решение не проводить ребрендинга или объединения. На сегодняшний день «Инвесткапиталбанк» представлен в четырех регионах: республиках Башкортостан и Татарстан, Тюменской и Пермской областях.