Эксперт Эксперт - Эксперт № 43 (2014) Страница 30

Замечания к составлению списка «Капитализация-200»

О рыночной стоимости ценных бумаг имеет смысл говорить только в том случае, если ими торгуют. Эмитент рассматривался в качестве кандидата на включение в рейтинг, только если его акции относились к одной из следующих категорий ликвидности.

Категория А. Высокая ликвидность . С ценными бумагами регулярно совершаются сделки на российских и/или иностранных биржах. При этом сделки заключались и в день расчета (1 сентября 2014 года).

Категория B . Средняя ликвидность . Сделки с ценными бумагами на российских и/или иностранных биржах совершаются нерегулярно. В течение месяца, предшествующего дате расчета, была заключена хотя бы одна сделка (в августе 2014 года).

В качестве цены акций категории А использовалась средневзвешенная цена за 1 сентября 2014 года. В качестве цены акций категории В использовалась средневзвешенная цена за август 2014 года. Информация была предоставлена Московской биржей.

В отличие от рейтинга по реализации холдинги и их дочерние структуры рассматривались на равных. Ведь если объем реализации холдинга определяется как суммарная реализация его дочерних структур за вычетом внутренних оборотов, то для капитализации это неверно.

Для расчета капитализации компании «Русал» использовалась информация о рыночной стоимости и количестве выпущенных компанией российских депозитарных расписок. Итоговое количество РДР на дату эмиссии покрывало 100% имеющихся в обороте размещенных и объявленных обыкновенных акций объединенной компании «Русал».

Как собиралась информация

Сбор данных о компаниях осуществлялся в три этапа.

Первый — подготовительный. На основе рейтингов прошлых лет, статотчетности за 2013 год, оперативной статотчетности, сообщений СМИ был составлен список компаний — потенциальных участников рейтинга. После предварительного отбора в нем было оставлено около 600 компаний.

На втором этапе был проведен опрос компаний — кандидатов в рейтинг. Запрашивались основные показатели деятельности за 2013 и 2012 годы.

Наконец, на третьем этапе пробелы в собранной информации были восполнены за счет данных Росстата и корпоративных сайтов в интернете.

Для подготовки рейтинга использовалась информация Федеральной службы государственной статистики и Федеральной налоговой службы, представленная в «Системе профессионального анализа рынков и компаний» (СПАРК) агентства «Интерфакс».

Мы благодарим за помощь в предоставлении данных Московскую биржу и выражаем признательность ее руководству и сотрудникам.

Над рейтингом работали: Дмитрий Гришанков (руководитель проекта), Дмитрий Кабалинский, Федор Жердев, Дмитрий Миндич, Лев Коломыц, Вартан Ханферян, Олег Никонов, Елизавета Вем, Станислав Волков, Максим Истомин, Павел Митрофанов, Павел Самиев, Дмитрий Сергиенко, Денис Стукан, Александра Таранникова, Игорь Чернов, Алексей Янин

  Методика получила заключение PwC в 1999–2001 и 2004–2014 годах

Глобальные изменения — стратегический вызов российским компаниям

Способность организаций адаптироваться к новым условиям ведения бизнеса оп-ределит их успех, считает партнер PwC, руководитель практики по предоставлению аудиторских услуг в России Алексей Иванов

— Одной из тем исследования в рамках подготовки нынешнего «Эксперт-400» стали меры, способные повысить эффективность российского бизнеса. Что здесь может предпринять бизнес, а что - государство?

— Исследования показывают, что проблема эффективности работы стоит не только перед российскими компаниями. Обзор PwC «В поиске талантов: адаптация к росту» показал, что в мире около половины компаний планируют в ближайшие 12 месяцев существенно расширить штат на фоне улучшения перспектив роста бизнеса. Если говорить об отраслях, то лидерами по найму нового персонала в предстоящие 12 месяцев станут компании, работающие в сфере коммерческих услуг (51 процент), страхования (49 процентов) и технологий (46 процентов). Однако почти две трети опрошенных руководителей обеспокоены тем, что не смогут найти специалистов, обладающих необходимыми навыками для работы на вакантных позициях. Актуальность этой проблемы подчеркивает и тот факт, что 93 процента опрошенных нами руководителей признают необходимость менять стратегию привлечения и удержания ценных сотрудников, однако трое из пяти еще не предприняли никаких шагов в этом направлении, и всего лишь 34 процента руководителей уверены, что их HR-функция готова реализовать необходимые изменения.

figure class="banner-right"

var rnd = Math.floor((Math.random() * 2) + 1); if (rnd == 1) { (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push({}); document.getElementById("google_ads").style.display="block"; } else { }

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Руководители компаний возлагают надежды на правительства стран, ожидая от них более активных действий, направленных на сокращение дефицита квалифицированных специалистов. Двое из пяти руководителей заявили, что формирование квалифицированных кадров должно войти в число трех приоритетных задач правительства, а более половины руководителей (52 процента) считают, что законодательные ограничения мешают им привлекать лучших специалистов. Лишь один из пяти опрошенных считает, что правительство эффективно решает вопрос повышения квалификации специалистов в регионах, где они ведут деятельность.

Руководители компаний нередко возлагают вину за нехватку квалифицированных специалистов на правительство и законодателей. Однако зачастую им следует пересмотреть свое отношение к сотрудникам, к методам поиска персонала и формам поощрения своих работников. Очень важно также, чтобы и сами сотрудники, и кандидаты были готовы развивать новые навыки, менять сферу приложения своих способностей, переезжать в новые места, то есть адаптировать свои компетенции к новым условиям рынка.

Как показывает наш опыт общения с руководителями российского бизнеса, успеха в привлечении квалифицированных кадров достигают компании, инвестирующие в их подготовку путем сотрудничества с университетами, профильными учебными заведениями, привлечения студентов на практику и стажировку.

— Рейтинг крупнейших компаний показывает, что российская экономика вступила в фазу торможения. Какие факторы повлияют на ее развитие в будущем?

— Существуют различные мнения на этот счет. На наш взгляд, основные причины стоит искать внутри: структурные проблемы, невысокая производительность труда, высокие риски обусловили нынешнее состояние экономики, а внешнеполитическая напряженность, глобальная экономическая ситуация и другие внешние факторы запустили механизм стагнации.

Думая о будущем экономики и бизнеса, необходимо понимать, какие стратегические факторы повлияют на ее развитие. Большинство руководителей компаний во всем мире верят, что мировая экономика будет расти, но признают и неизбежное влияние на их бизнес пяти важнейших факторов, которые мы называем мегатенденциями: технологические прорывы, демографические изменения, перераспределение сил в глобальной экономике, изменение климата и дефицит ресурсов, а также ускоренная урбанизация.

Каждый из этих факторов создает для правительств и бизнесов как риски, так и возможности. Необходимость удовлетворения потребностей государства в ресурсах выводит на первый план вопросы устойчивого развития, а перераспределение сил в глобальной экономике меняет конкурентную среду. Преуспеют те организации, которые вовремя отреагируют на эти глобальные изменения.

— Что вы имеете в виду под перераспределением сил в глобальной экономике?

— Наблюдается изменение общего направления глобального роста. То, что мы видим сейчас, по сути, является перестановкой сил в мировой экономике. Перераспределение мировой экономической деятельности меняет характер стран БРИК и прочих развивающихся стран, постепенно превращая их из центров труда и производства в центры потребления. Наряду с ростом и дальнейшим становлением развивающихся рынков большое значение имеет взаимосвязь торговли и потоков инвестиций, которые проходят между этими рынками и растут гораздо более высокими темпами, чем традиционные маршруты между развитыми и развивающимися странами. По прогнозам экономистов PwC, к 2030 году мировой объем торговли увеличится практически вдвое, до 18 триллионов долларов (с 10,3 триллиона в 2013 году), а торговля между развивающимися экономиками будет расти средними темпами шесть процентов в год (вдвое больше, чем средние темпы роста мировой торговли), и немалую роль в этом процессе сыграют растущие потребительские аппетиты Китая, Индии и других стран Юго-Восточной Азии. Российский бизнес должен учитывать влияние этой и других мегатенденций при разработке стратегии развития.