Александр Хинштейн - Кризис Страница 77

№ 14. Дмитрий Рыболовлев. Повелитель калия и фосфора, демонстрирующий личным примером, что деньги — не пахнут. Ему принадлежит крупнейшее в России предприятие по производству удобрений «Уралкалий».

Кризис обошелся Рыболовлеву особенно тяжело. Мало того, что упало производство и сбыт удобрений, ему еще пришлось выплатить государству 2,7 млрд рублей за ущерб, нанесенный в результате аварии, случившейся на руднике «Уралкалия». Однако избавляться от купленного летом 2008-го особняка Дональда Трампа во Флориде за 100 миллионов долларов Рыболовлев пока не торопится.

№ 15. Алишер Усманов. Вопреки расхожему слуху об особой близости Усманова к нынешнему Кремлю, кредиты от правительства были ему выданы на общих основаниях.

Компания «Металлоинвест», совладельцем которой является Усманов, владеет Михайловским и Лебединским ГОКом, ОЭМК и тесно сотрудничает с «Газпромом».

Еще в советские времена Усманов отсидел у себя на родине 8 лет, но в 2000 году был реабилитирован Верховным судом Узбекистана; миллиарды его, разумеется, тут совсем ни при чем.

№ 16. Алексей Кузьмичёв. Еще один птенец гнезда «Альфа-групп». Учился с Михаилом Фридманом (№ 5) и Германом Ханом (№ 9) в Московском институте стали и сплавов, вместе с ними создавал первый кооператив «Курьер»; тот самый — по мытью окон. Потом руководил международным нефтетрейдером Crown Resourse, входившим в «Альфу».

С начала нынешнего тысячелетия Кузьмичёв трудится в компании «А1» (в девичестве — «Альфа-эко»), отвечающей как раз за сбор проблемных активов. Впрочем, общее падение капитализации не обошло и его стороной.

№ 17. Искандер Махмудов. Ветеран алюминиевых войн эпохи 1990-х. После затяжных баталий получил в качестве трофеев ряд предприятий, которые объединил в Уральскую горно-металлургическую компанию (УГМК). Кроме того, Махмудов — совладелец «Кузбассразрезугля» и крупнейшего производителя железнодорожной техники «Трансмашхолдинг».

25 % «Трансмашхолдинга» Усманов еще несколько лет назад продал ОАО «РЖД»; так что с голоду он не умрет теперь никогда.

№ 18. Александр Абрамов. Основатель концерна «Евразхол-динг», которому принадлежат Новокузнецкий, Западно-Сибирский и Нижнетагильский металлургические комбинаты. Несколько лет назад продал часть акций структурам Романа Абрамовича (№ 7).

История «Евразхолдинга» — типичный пример олигархической беззаботности. Добрую половину прибыли акционеры ежегодно клали в карман, не думая инвестировать деньги в производство. В итоге — долги компании превышают $ 10 млрд, а только Абрамов потерял, по нашим оценкам, $ 6 млрд. Правда, государство уже начало концерну помогать.

№ 19. Андрей Мельниченко. Один из самых молодых российских олигархов; миллиардером он стал, когда ему не было еще 30.

Сейчас — Мельниченко 36 лег, он владеет частью угледобывающей компании «СУЭК» и половиной «Еврохима», производящего азотные и фосфатные удобрения. Спад сельского хозяйства сильно сказался на Мельниченко; впрочем, его детище — «МДМ-банк», переживший лихие 1990-е — поможет олигарху выплыть и теперь; благо как раз перед кризисом за $ 400 млн он купил 120-метровую яхту.

№ 20. Николай Цветков. Тот редкий случай, когда капиталы были заработаны не столько за счет связей, сколько собственными мозгами.

Уволившись из армии в 1992-м, офицер-ракетчик Цветков занялся торговлей ценными бумагами. Созданная им структура одной из первых начала скупать еще дешевые тогда акции нефтяных компаний. Через 10 с небольшим лет у Цветкова уже была финансовая корпорация «Уралсиб». Чуть позже он занялся еще и ритэй-лерским бизнесом — купил торговую сеть «Копейка».

Правда, теперь Цветков — тоже вынужден считать копейки и сокращать персонал.

№ 21. Вагит Алекперов. Мастодонт олигархического движения. Профессиональный нефтяник, прошедший путь от бурового мастера до зам. министра нефтяной и газовой промышленности СССР, никогда не разбрасывался по сторонам. Созданный им «Лукойл» — был едва ли не первой частной нефтяной компанией в стране.

Алекперов всю жизнь занимается любимым делом. Даже в кризис он сумел увеличить собственный пакет акций «Лукойла» и получить кредиты на весьма выгодных условиях.

№ 22. Сергей Попов. Бывший компаньон Андрея Мельниченко (№ 19). Вместе с ним создал Торгово-промышленную компанию «МДМ», скупившую ряд активов на деньги от банковского бизнеса.

В 2006-м — партнеры разошлись. Попову осталась половина бизнеса, в том числе пакеты акций «СУЭК» и «Еврохима». А чем меньше активов, тем меньше, понятно, и убытки.

№ 23. Кирилл Писарев. Совладелец строительно-девелоперской компании «ПИК» начинал свой бизнес строго по специальности; Писарев — окончил Московский финансовый институт.

Поначалу «ПИК» занимался инвестицией и торговлей недвижимости, но в конце концов Писарев понял, что продавать собственное жилье намного выгоднее, чем чужое. «ПИК» стал одним из крупнейших застройщиков, он возводит сотни объектов по всей стране и владеет несколькими домостроительными комбинатами.

По строительной отрасли кризис ударил особенно жестоко. Объемы падают, квартиры почти не покупают, банки — кредиты не выдают. Пришлось уступить за долги контрольный пакет акций новому инвестору — Сулейману Керимову (№ 6), славящемуся близостью со «Сбербанком».

Еще вчера оцененная на Лондонской ΙΡΟ в миллиардах долларов компания ушла за 1 символический рубль.

№ 24. Юрий Жуков. Друг и равноправный партнер Кирилла Писарева (№ 23). Классический пример того, что если радость на всех одна, на всех и беда одна.

№ 25. Дмитрий Пумпянский. Владелец Трубной металлургической компании.

Много лет Пумпянский мечтал стать повелителем мировых труб. Накануне кризиса его мечта почти осуществилась. Покупка американских заводов сделала «ТМК» крупнейшим производителем труб на планете. Но все успехи быстро вылетели в трубу. Производство и сбыт продукции падает, капитализация компании рухнула в несколько раз.

№ 26. Василий Анисимов. Подобно прочим алюминиевым магнатам, начинал с экспорта металлов, а прибыль обращал в акции предприятий.

На несколько лет Анисимов пытался завязать с алюминиевым бизнесом, уезжал жить в Швейцарию, занимался девелоперскими проектами. Однако в 2004-м вернулся к истокам, став совладельцем холдинга «Металлоинвест».

№ 27. Елена Батурина. Первая в России женщина-миллиардер. Считается, что главное ее богатство — это муж, мэр Москвы Юрий Лужков.

На самом деле, Батурину отличает удивительная для слабого пола жесткость, цепкость и умение вести бизнес. Ее компания «Интеко», начинавшая с производства пластиковых стаканчиков, стала в итоге одним из крупнейших застройщиков в стране, возводя объекты не только в столице, но и по всей России. «Дольщики» «Интеко» спокойны; уж эта структура — точно не рухнет.

№ 28. Филарет Гальчев. Человек-цемент. В 1993 году возглавил госкомпанию «Росуголь». Никто и глазом моргнуть не успел, как Гальчев стал уже богатеем, владельцем трейдерских структур и Красноярской угольной компании.

Продав угольный бизнес, Гальчев вложил деньги в цементную промышленность, выкупив основные предприятия этой отрасли. Сегодня его компания «Евроцемент» является практически монополистом и даже владеет заводами за рубежом. Как раз накануне кризиса Гальчев купил акции швейцарской цементной компании Holcim; теперь они стоят вдвое дешевле. Как и сам «Евроцемент»

№ 29. Петр Авен. Типичный министр-капиталист. В правительстве Гайдара был министром внешнеэкономических связей, хотя, по признанию последнего, прежде «ничем, кроме своего письменного стола, не заведовал».

Это именно он отменил государственное регулирование во внешней экономике, открыв дорогу к богатствам будущих олигархов.

После увольнения Авен тесно сошелся с Михаилом Фридманом (№ 5), стал акционером «Альфа-банка» и миллиардером. Известен, как крупнейший собиратель русского искусства XIX — начала XX веков.

№ 30. Леонид Михельсон. Совладелец и руководитель компании «Новатэк» — главной частной газовой структуры России.

«Новатэк» кризис задел поначалу не сильно; в первое время объемы добычи ямальского газа не только не снижались, а, напротив, росли. Всю малину испортил «Газпром», не пожелавший кормить других в ущерб себе. Прием стороннего газа резко сократился, и Михельсону пришлось сокращать добычу.

№ 31. Александр Фролов. Председатель совета директоров «Евраз групп» последние 15 лет занимается исключительно металлургией.

Пару лет назад эта компания достигла максимального подъема в своей отрасли; и столь же максимально — рухнула в кризис; ее капитализация упала в 15 раз — с $ 46 до $ 3 млрд.