Эксперт Эксперт - Эксперт № 15 (2014) Страница 8

Отметим, что по плану контракт на строительство должен был быть заключен сразу по двум веткам газовой магистрали (как это было и в «Северном потоке»), но по неизвестным причинам был заключен только на одну. Договор о строительстве первой из четырех ниток морского участка «Южного потока» стоимостью порядка 2 млрд евро подписан 14 марта 2014 года в Амстердаме с компанией Saipem. Кроме укладки самого газопровода по дну моря она возьмет на себя возведение технологических объектов на участках берегового примыкания и обустроит участки пересечения береговой линии. На борту специальных кораблей-трубоукладчиков Castoro Sei и Saipem 7000 будет проходить сварка труб, после чего они будут уложены на дно моря.

Ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков также считает, что корректировка маршрута «Южного потока» возможна, начиная со второй нитки, а промедление, несмотря на очевидную выгоду, связано прежде всего с геополитическими рисками по вектору Россия—Запад. Ведь расходы на частичное перепроектирование и перезаключение контрактов в связи с изменением морского сегмента газопровода просто мизерны по сравнению с экономической выгодой от этого: «Сейчас все наши проекты в Европе и США крайне политизированы и воспринимаются в штыки. Главе Siemens было достаточно обычной деловой встречи с президентом Путиным, чтобы в Германии на него обрушился шквал жесткой критики и обвинений в отсутствии у него совести и даже в предательстве родины».             

Телеприставки на экспорт Алексей Грамматчиков

Крупнейший российский производитель телевизионных приставок General Satellite приобрел известного европейского игрока рынка решений для платного телевидения — португальскую Novabase. Благодаря этому российская компания сможет выйти на рынки Западной Европы, Африки, Азии и удвоить выпуск продукции

section class="box-today"

Сюжеты

Инвестиции:

Развязки «крымского узла»

Системная ошибка Хлопонина

Льготники съели сети

/section section class="tags"

Теги

Инвестиции

Эффективное производство

Телекоммуникации

/section

Теперь еще больше телезрителей в разных странах мира будут смотреть телепрограммы с помощью приставок, произведенных в России. Российский холдинг GS Group, имеющий мощности по производству телеприставок в Калининградской области, приобрел активы португальской IT-компании Novabase. Общая сумма сделки составила 5 млн евро. Россияне стали владельцами 100% акций двух дочерних компаний португальской Novabase — Novabase Digital TV и DTV Research, а также 49% акций компании Novabase Digital TV, которые специализируются на выпуске техники и IT-решениях для абонентского телевизионного оборудования и имеют заказчиков во многих странах мира. Теперь российская General Satellite собирается осваивать эти рынки, увеличив объемы своей продукции вдвое.

Технологическая сборка

Услуги платного телевидения в России активно развиваются. Важная составляющая этого бизнеса — производство абонентского оборудования, с помощью которого телезритель получает доступ к телеканалам. Так называемые ресиверы (телевизионные приставки, которые еще называют Set-top Box) долгое время поставлялись в Россию только зарубежными производителям — в первую очередь азиатскими. Однако сейчас это оборудование успешно производят и российские компании.

Лидер данного сегмента рынка бытовой электроники — российская GS Group, выпускающая приставки под брендом General Satellite и занимающая около половины российского рынка ресиверов для спутникового ТВ. По данным исследовательской компании Discovery Research Group, компания в прошлом году выпустила для российских пользователей более 3 млн ресиверов. Суммарный объем российского рынка этого оборудования в прошлом году составил 6,5 млн единиц, что на 6% больше в сравнении с 2012 годом.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Успех GS Group во многом обусловлен побочным бизнесом его владельцев: по неофициальной информации, глава GS Group Андрей Ткаченко является крупнейшим акционером компании «Триколор ТВ» — лидера российского рынка спутникового телевидения, чья абонентская база превышает 14 млн домохозяйств. Как раз для «Триколор ТВ» GS Group является эксклюзивным поставщиком абонентских ресиверов. Одновременно GS Group поставляет приставки General Satellite другим российским операторам платного телевидения — в частности, компании «НТВ плюс».

Производственные мощности GS Group расположены в городе Гусево Калининградской области. Здесь одно из предприятий группы — GS Nanotech — занимается не просто сборкой техники из крупных компонентов, ввезенных из Китая, как это часто делают российские производители бытовой электроники. Технологические процессы GS Group более глубокие: компания получает основные элементы из Азии, но при этом выполняет более сложные операции. Речь идет о так называемом корпусировании микросхем, когда, получая их элементы из-за рубежа, российское предприятие само собирает этот ключевой элемент любой электронной продукции.

При этом GS Group использует в своей работе ряд ноу-хау: так называемую технологию SiP (System-in-Package), представляющую собой особый способ корпусирования электронных компонентов на микросхеме, когда они собираются в одном корпусе в единый модуль, который потом невозможно разобрать.

«Это дает два ключевых преимущества, — объясняет Андрей Гусев , генеральный директор компании GS Nanotech. — Во-первых, наши микроплаты компактнее, а значит, дешевле. Во-вторых, плата становится надежнее и безопаснее. Корпус такой платы невозможно взломать и считать информацию, передаваемую между компонентами».

Представители GS Group утверждают, что технология SiP является уникальной для России — больше никто в стране не собирает микросхемы таким образом. В мире же такой подход используется европейскими производителями.

Стоит отметить, что подобное корпусирование действительно повышает безопасность микросхемы. Однако для такого вида продукции, как телересивер, подобная защита, пожалуй, чрезмерна: обрабатываемая здесь информация не имеет большой ценности. Сложно представить себе высококвалифицированного злоумышленника, который будет взламывать такой продукт, чтобы узнать, скажем, алгоритм, используемый тем или иным оператором для обработки телевизионного сигнала.

А вот для других отраслей такая защита микрочипов, безусловно, была бы важна. Например, в системах безопасности и тем более в военных разработках — вокруг этих отраслей куда больше желающих взломать микросхему и расшифровать передаваемые между ее компонентами сигналы. Пока GS Group использует производимые микрочипы преимущественно в телевизионных ресиверах, но в будущем планирует расширять круг заказчиков. «Наши безопасные микросхемы могли бы успешно применяться во многих типах электронной продукции как в России, так и за рубежом, — продолжает Андрей Гусев. — Помимо военных объектов, банковской сферы или телекоммуникаций, где очень важна защита информации, они могли бы широко использоваться, например, в абонентских измерительных устройствах — счетчиках электроэнергии, газа, воды, где защитные свойства чипов не позволяли бы их взламывать и “скручивать” показатели таких приборов».

GS Group корпусирует микросхемы по технологии «система в корпусе» — такую микросхему нельзя вскрыть, что делает ее безопасной и надежной

Предоставлено компанией GS Group

Российское против азиатского

Что же касается приобретения португальской Novabase, то цель данной сделки — расширить бизнес российской GS Group по производству абонентского оборудования для операторов платного телевидения за рубежом. Ранее GS Group вполне успешно расширяла деятельность в дальнем зарубежье. В частности, в 2012 году холдинг запустил в Камбодже проект цифрового эфирного вещания, который помимо столицы этой страны охватывает территорию восьми ключевых провинций, и рассчитывает в ближайшее время подключить порядка полумиллиона абонентов. Параллельно GS Group развивает схожие проекты в Пакистане, Бангладеш и Индонезии.

Приобретение португальской компании позволит GS Group охватить новые зарубежные рынки: Novabase работает более чем в 40 странах, помимо Португалии ее офисы расположены в Испании, Великобритании, странах Ближнего Востока, Мозамбике и Анголе. Здесь GS Group планирует развивать проекты цифрового телевидения и продавать свое абонентское оборудование.

У Novabase нет своих производственных мощностей — ресиверы компания заказывала у азиатских производителей. Представители GS Group заявляют, что могут заменить продукцию азиатских подрядчиков Novabase своей. В результате в ближайшее время российская компания рассчитывает вдвое увеличить объем выпуска своих телевизионных приставок, доведя его до 6 млн единиц в год. В GS Group считают, что российские приставки вполне могут конкурировать с аналогичной продукцией из Китая и других азиатских стран.