Миллионы рождают власть - Алексей Шумилов Страница 36

Глава 13

— Спасибо за теплые слова, мистер Адамян, — я благодарно склонил голову. — Так получилось, что каждого из нас многое связывает с Арменией. Один из совладельцев наших предприятий и мой друг — Ашот Баргесян. Я много с компаньонами много раз посещал республику. Нас всегда встречали как родных. Поэтому, когда мы узнали о землетрясении, сделали всё возможное, чтобы спасти людей. Разрушенные дома отстроят, потерянное имущество можно нажить, а утраченные жизни уже не вернуть.

— Рад, что вы это понимаете, мистер Елизаров, — взгляд американского коммерсанта стал серьезным и сосредоточенным. — Что привело вас ко мне?

Он подвинул к себе лежащий в стороне ежедневник, открыл его на заложенной закладкой странице, снял с подставки золотой «паркер» и замер, ожидая ответа.

— Нам надо зарегистрировать компанию в Штатах, — ответил я. — Пока одну. Потом возможно несколько. Через нее мы планируем заключить контракты на поставку автомобилей и компьютеров в Союз, приобрести некоторые акции на фондовой бирже и заняться другими инвестиционными проектами. Буду благодарен, если ваша компания окажет нам помощь по подборе персонала и офиса. Можно даже обосноваться здесь, в Эмпайр-Стейт-Биллдинг. Если подскажете к кому обратиться, буду благодарен.

— Давайте по пунктам. Сначала разберемся с первым — регистрацией компании. Для каких целей она нужна: представительства вашей российской структуры, активной деятельности на территории США, каковы будут обороты?

— Разумеется, для активной деятельности, — улыбнулся я. — Формально, она будет являться отдельной структурой. По нашей задумке, через эту компанию будут происходить все закупки на территории США. Затем приобретённые товары отправятся на экспорт в Европу. Если точнее, то в Союз и восточноевропейские страны.

— Как я понимаю, вы говорите, о компьютерах и автомобилях? — уточнил Адамян.

— И о них тоже.

— Понятно, тут могут быть сложности. Но к ним мы вернемся позднее. Как это все будет происходить? Можете пояснить, на примере?

— Запросто, — улыбнулся я. — Американская компания заключает контракт с советской, то есть нашей, на поставку, например, автомобилей. Получает предоплату, закупает машины, оформляет все документы на экспорт, отправляет их в Союз, с небольшой накруткой.

— Зачем вам это нужно? — поинтересовался Адамян. — Не проще ли заключить международные контракты с американскими компаниями напрямую?

— Не проще, — возразил я. — Ответьте мне на один вопрос. Какой компании будет работать легче на вашем рынке, американской или советской? С учетом того, что из Союза на протяжении десятилетий лепили образ врага.

— Вообще-то, ещё в древнем Риме, император Веспасиан сказал «деньги не пахнут», — Айк чуть улыбнулся уголками губ.

— Знаю, знаю, — подхватил я. — Когда ввел налог на общественные уборные. Ваша позиция мне понятна. Но, пожалуйста, положа руку на сердце, ответьте на мой вопрос.

— Американской, конечно, — вздохнул Адамян. — К Советам у нас относятся недоверчиво. Любой контракт будут внимательно рассматривать под лупой. Чиновники могут придраться к любой мелочи.

— Вот, — я поднял вверх указательный палец. — Более того, американская компания работает под юрисдикцией вашего законодательства. Может судиться и выигрывать дела, в случае ненадлежащего исполнения партнерами своих обязательств. А советская… Знаете, мне кажется, даже если она будет полностью права, власти изначально будут на стороне своих. Понадобится, затянут дело или найдут какое-то несоответствие, позволяющее выкрутить процесс так, чтобы не выносить невыгодного вердикта. Особенно, если это будет касаться международных контрактов, где на одной стороне, допустим, огромная корпорация, платящая сотни миллионов налогов в бюджет, а на другой — предприятие СССР. И не забывайте, что на стороне корпорации будут лучшие адвокаты, газетчики и телевидение, если процесс станет резонансным, и, конечно же, общественное мнение, подогретое СМИ соответствующим образом.

Спор двух хозяйствующих американских субъектов — совсем другое дело. Это первая причина. Вторая, состоит в том, что нам нужна компания, активно работающая в Америке. Кроме экспортных операций, мы собираемся заниматься инвестициями, покупкой акций на фондовой бирже и целым рядом других операций. Представьте, какой скандал может разгореться, если советская фирма начнет скупать акции американских корпораций или вкладывать деньги, допустим, в земельные участки, или месторождения газа. Это же золотая жила для правых политиков. «Караул, красные берут под контроль американскую экономику». С этим лозунгом можно в сенат успешно избираться. И толпу повести громить наш офис.

— Такой скандал в любом случае разгорится. Стоит кому-то найти учредительные документы, поинтересоваться списком и гражданством владельцев, — резонно заметил Айк. — И всё выплывет наружу.

— Не совсем, так мистер Адамян, — я тонко улыбнулся. — Мы планируем найти руководителя из местных, дать ему небольшую долю в компании. Согласитесь, американская фирма с уроженцем Нью-Йорка во главе и смешанным составом владельцев, совсем не одно и то же, что советская.

— Все равно, при желании могут раздуть скандал. Главное, как подать информацию для публики, — не согласился директор.

— Могут, — кивнул я. — Но шансов намного меньше. И потом у меня есть кое-какие связи. Так что, думаю, скандала не будет. Во всяком случае, в ближайшие пару лет, точно.

— Да? — остро глянул Айк. Задумался, хотел что-то спросить, но промолчал, и продолжил внимательно слушать.

— Третий аргумент для создания именно американской компании, а не нашего филиала, — улыбнулся я. — Возможность торговли со всеми континентами и странами. Нью-Йорк — один из финансовых центов мира. Здесь гораздо проще вести дела. Покупать золотые рудники, например, в Африке, или приобретать нефтяные скважины в Южной Америке. Находясь в Союзе, это делать затруднительно. При Горбачеве, разрешили вести бизнес, многое упростилось, но советская бюрократия по-прежнему напоминает стоглавую гидру и в любой момент может утопить тебя в море бумажек и разрешений. Нам проще влить необходимые средства в свою американскую фирму под какой-то выгодный контракт, чтобы провести нужную сделку в любой интересующей стране.

О том, что я планирую поиграть с налогами и перенаправлением денежных потоков, я благоразумно промолчал. Насколько знаю, федеральная налоговая служба США к такому очень неодобрительно относится. Что-то мне предъявить, если выстрою выгодную схему, будет трудно, но зачем делиться такой информацией с человеком, которого вижу в первый раз. Свои настоящие замыслы никому рассказывать не собираюсь, кроме самых надежных людей из ближнего окружения, непосредственно задействованных в операциях.

— Допустим, — согласился Адамян. — Исходя из сказанного вами, мистер Елизаров, я могу предложить два варианта предприятий, подходящих под ваши планы. Первый — LLC, Лимитед Лиабилити Компани. Это общество с ограниченной ответственностью. Имеет свои достоинства и недостатки. К преимуществам относится, отсутствие личной ответственности. То есть ваши активы в других компаниях, недвижимость, средства роскоши в случае возникновения долга или удовлетворения многомиллионного иска останутся нетронутыми. Второе достоинство, что распределять прибыль, вы сможете по своему усмотрению, согласовывая этот момент только с другими совладельцами.