Алчность - Кирилл Клери Страница 8

— Добрый день. — Кивнул генерал. — Для того и пришёл. Спрашивайте. Постараюсь ответить. Сразу предупреждаю, что есть вещи о которых говорить не смогу из соображений государственной безопасности.

— Да, разумеется. Если подобная информация будет нам необходима, мы запросим соответствующий допуск у вашего руководства. Итак, верно ли что вы — Ярцев Дмитрий Викторович, действующий майор ФСБ, руководитель отдела сбора и анализа информации?

— Да, совершенно верно.

— Верно ли что вы собирали и анализировали информацию по Международной Трансатлантической корпорации «Фарма-корп» и проводимых ей исследованиях в последние три года?

— Верно частично. Я занимался не только этим. Данное направление стало одним из основных в последние шесть месяцев и именно сбором и аналитикой действий «Фарма-корп» мой отдел занимался последние пол года.

— Хорошо. — Мужчина пометил что-то в папке с документами перед собой и продолжил. — Здесь отмечено, что именно вы являлись инициатором сбора информации по данной организации. Можете пояснить чем вы руководствовались, запрашивая разрешение на эту деятельность?

— Я аналитик. Полагаю что хороший. В моей работе многое опирается на мелочи. Через моих сотрудников проходят огромные массивы информации. Из которых нам предстоит выловить сотни мелких, на первый взгляд не связанных друг с другом мелких фактов. — Майор задумчиво потер пальцев шрам идущий через бровь. — Новый жилец в доме напротив супермаркета, который всегда приходит с рюкзаком. Кража двух десятков плюшевых медвежат в Екатеринбурге, которые затем нашлись по горячим следам и были возвращены владельцу. Продажа сотни медвежат в детском магазине в Санкт-петербурге. Рапорт кинологической службы о потере тремя собаками на разных таможнях нюха или отравлении. Все эти бессмысленные для вас истории, для меня повод предположить планируемый теракт в Петербурге. Не факт, что он будет, но отработать версию мы обязаны. Но бывает и иначе. С «FC» например всё было как раз по второму сценарию. Это когда все факты выстраиваются в прямую и ровную картину, не вызывая никого подозрения. Но стоит взять чуть шире и выясняется что некоторые вещи в существующее видение не укладываются. Одним словом, деятельность «Farma-corp» вызывала сомнения.

— Прошу вас рассказать подробнее о ваших сомнениях.

— Ну что-же. Разумеется мы косвенно собирали информацию о корпорации задолго до появления её представителей в России. Крупная структура, много интересов по всему миру. Но составленная по тому времени докладная была скупа и технична. Количество сотрудников, потенциальные интересы, способы сотрудничества и противодействия. Всё это было скорее теорией. Ситуация изменилась с появлением филиалов на территории зоны Свободной Экономической Торговли — Корос, в Ленинградской области. Размах с которым «Фарма-корп» зашла в новый для себя регион впечатлял. Максимум которым ограничивались другие коммерческие структуры, пришедшие в нашу новую зону СЭТ, был в строительстве на арендованной земле небольшого производства, склада, торгового представительства. «FC» пошли куда дальше. Уже спустя три месяца после первого появления, они вели строительство или переоборудование на трёх десятках объектов. Причём это были не только офисные или складские помещения. Среди них числились морской терминал, который переоборудовали самым современным образом, а фарватер и вовсе углубили и расширили, позволяя швартоваться чуть ли не океанским лайнерам, приди им в голову зайти в порт Короса. Еще среди этих строек был лабораторный комплекс. От чтения списков оборудования, ввезенного корпорацией, привлеченные нами эксперты приходили в восторг и подумывали перейти на работу в «ФК». Своя гостиница для сотрудников, свои логистические компании. Всё проводилось в лучших традициях корпоративного ведения бизнеса. С созданием десятков дочерних компаний, которые создавали инфраструктуру для ведения основной деятельности компании.

Нужно сказать, что мы собираем информацию не только из открытых источников. В наш отдел так или иначе, стекаются все отчеты, всех ведомств. Так, спустя шесть месяцев после начала деятельности компании в зоне СЭТ-Корвос, мой отдел предпринял попытку объединить информацию о том, чем же конкретно занимается «Фарма-корп», кроме официально заявленных победы над корью в Африке и разработке новых видов ГМО культур, которые позволят накормить весь мир. И вот тут прозвучал первый звоночек. Информации не то чтобы не было совсем. Напротив. Её было много. Но она не стыковалась друг с другом. По сведениям информатора из Цюрихской лаборатории, корпорация разрабатывала мед-препараты, образцы которых были отправлены в Российское представительство, для дальнейших испытаний. И по его же сведениям, некоторые результаты испытаний уже поступили назад. Но по сведениям нашей же резидентуры, лаборатория «FC» не только не вышла на нормальный режим функционирования, но даже не полностью оборудована. И даже имелись фотоматериалы, сделанные во время инспекторской проверки их высотки, где отчётливо было видно, что дорогущее оборудование стоит не до конца распакованным, в стерильных боксах монтируется вентиляция, а видные ученые привезённые со всего мира вынуждены работать в актовых залах, рисуя теоритических модели, а не занимаясь практикой. И корпорация даже выиграла несколько судов у нерадивых подрядчиков, сорвавших сроки сдачи объекта.

Или например нам на глаза попалась фотография сделанная одним из фермеров в Индии. Он фотографировал для своего Инстаграма партию новых семян кукурузы, которые ему передала по договору корпорация. И всё замечательно, но на упаковочных коробках отчетливо читался пункт отгрузки: «Koros-12». Зачем было везти семена из другой лаборатории в Корос, чтобы затем снова морем отправлять их в Индию?

В общем я дал команду копнуть глубже и выяснились еще более странные подробности. Например удалось выяснить что младший научный персонал, работающий на «Фарма-корп», работает вахтовым методом. В принципе в этом нет ничего странного. Они вольны как угодно выстраивать график своей работы. Но добирался весь персонал до своих рабочих мест на автобусе компании. Бронированном, тонированном автобусе. Точнее на нескольких автобусах, принадлежащих компании ОАО «Автобусный парк Роторс». И как мы узнали, тонированы стекла автобуса были так, что изнутри рассмотреть что происходит снаружи, также не представляется возможным. Такие вот интересные автобусы.

Затем мы скалькулировали объем грузов, которые перемещала согласно накладным компания ЗАО «Монолит», ещё одна дочка «ФК», выполняющая для корпорации почти всю логистику и грузоперевозки. Так вот — машины Монолита ежедневно завозили в неработающий официально лабораторный комплекс, порядка тонны всевозможных расходных грузов — химических реактивов, каких-то образцов, лабораторной посуды, линз, бумаги и многого другого. Один из моих