Тимофей Крылов - Азбука предпринимательства Страница 7

Ключевая эмоция бренда (Йеспер Кунде)

Древнеиндийское философское учение о чакрах выделяет семь основных видов жизненной энергии. Каждому виду соответствует некоторая базовая информации, которая способна открывать или закрывать чакру. В таблице приведены эти семь видов энергии.

Учение о чакрах (индийская философия)

Необходимо отметить, что американский ученый социолог и сайентолог Л. Рон Хаббард указывал на наличие эмоционального фона человека, который сопровождает его всю жизнь. По мнению автора книги, эмоциональный фон личности напрямую коррелирует с количеством открытых энергетических каналов у человека. В таблице представлено сопоставление уровня эмоционального фона личности с количеством открытых чакр.

Уровни эмоционального фона (Л.Р.Хабборд)

3. Коммуникационный обмен информацией

На основе изложенного выше можно выделить три основных уровня передачи информации между живыми существами.

1. Основной, или информационный, уровень обмена информацией – предполагает коммуникацию по стандартным каналам, таким, как голос, письмо или другие буквенные обозначения и т. д. Это самый широкий канал, через который можно передать максимум разнообразной информации.

2. Вторичный, или эмоциональный, уровень – предполагает коммуникацию через дополнительные каналы, такие, как мимика, жесты, эмоциональный окрас голоса, письма и пр. На этом уровне также могут использоваться стандартные средства коммуникации, такие, как речь, письмо, однако информация, передаваемая таким образом, несет в себе «двойное» значение, например:

1) юмор означает близость, связь с объектом коммуникации;

2) басни, истории и легенды несут в себе мораль и ценности, и предполагается, что собеседник либо разделит эти ценности, либо, наоборот, отдалится;

3) ирония, ехидство в адрес собеседника означает раздражение либо временное недовольство сложившейся ситуацией;

4) издевка, сарказм – это показатель скрытой враждебности к собеседнику[18];

5) постоянное ворчание – это общая жизненная неудовлетворенность.

3. Третичный, или энергетический, уровень – предполагает обмен информацией через каналы жизненной энергии (чакры). Это самый узкий способ информационного обмена. Через чакры можно передать только самую простую, базовую информацию, такую, как правда, ложь, любовь, ненависть, страх и т. д. Однако такую информацию практически невозможно скрыть. Эти каналы работают помимо нашей воли. Например, если собеседник врет, то это всегда ощущается, хотя не все люди прислушиваются к своим чувствам. Подобными чувствами обладают и более простые живые существа. Например, если человек боится собаку, то собака это обязательно заметит и начнет лаять.

Таким образом, все три вышеописанных способа обмена информацией образуют целый комплекс взаимодополняющих способов широкополосного обмена информацией, который позволяет всем без исключения живым организмам взаимодействовать между собой, а интеллектуально развитым существам – сублимировать (производить) знание. Знание представляет собой переработанную информацию, полученную из окружающего мира и от других живых существ, с использованием многообразия каналов информационного обмена. Сублимация знания представляет собой производство совершенно новой информации или знания о чем-либо, на основе ранее полученной и переработанной информации.

4. Классификация бизнеса по виду жизненной энергии

Любой бизнес, компанию, организацию, которая является социально живым институтом или организмом, можно также подвергнуть градации (классификации) по количеству открытых чакр и уровню излучаемой жизненной энергии. При этом важно учитывать такие понятия, как уровень инновационности бизнеса, а также те блага, которые данный бизнес несет обществу. Ниже представлена таблица классификации бизнеса по чакрам.

Классификация предпринимательства по видам жизненной энергии (Крылов Т.А.)

По этой таблице, используя очевидные признаки, достаточно легко определить, на каком энергетическом уровне, или «на какой чакре», работает тот или иной бизнес. В заключение важно отметить, что энергетический уровень бизнеса имеет непосредственную корреляцию со следующими свойствами:

• инновационный уровень бизнеса;

• степень трансформации окружающего мира и общества;

• уровень долгосрочной доходности бизнеса.

Чем выше энергетический уровень бизнеса – тем сильнее проявляются указанные свойства. Бизнес с высоким уровнем энергетического заряда (тэта), обеспечивает расширение границ выживания как отдельных общественных индивидов, так и всего общества в целом.

Глава 3. Диалектика предпринимательства

В этой главе представлен диалектический подход к предпринимательству, как к виду деятельности человека. Рассматривается двойственность предпосылок, способов и методов ведения бизнеса. Диалектический подход к анализу предпринимательской деятельности дает возможность выявить и описать такие характеристики предпринимательства, которые позволяют найти наиболее эффективные, оптимальные и целесообразные методы ведения бизнеса для достижения наиболее высоких результатов с точки зрения доходности, скорости развития бизнеса и его пользы для общества.

1. Две стороны одной медали

Понятие диалектика происходит от слова «диа», что в переводе с латинского значит «два» и обозначает двойственную природу окружающего нас мира. Эта двойственная природа проявляется во всем. Если есть гравитация, то есть и сопротивление, т. е. антигравитация. Если кто-то из нас много зарабатывает, то он же и больше всех тратит.

В психологии понятие диалектики часто рассматривается в контексте поведения любого человека, поступки которого можно характеризовать с точки зрения мягкости и жесткости в процессе принятия решений, будь то мелкие бытовые проблемы или значимые решения в бизнесе. Простой пример: можно наказать ребенка за разбитую посуду, посчитав это преднамеренной неаккуратностью, а можно простить, списав его неловкость на юный возраст. Как ни странно, но аналогичным образом часто принимаются важные стратегические решения в бизнесе[19], даже если в принятии решения задействован не один челок, а все правление и многие менеджеры компании. Предвидеть последствия таких решений зачастую бывает слишком сложно, и лишь история способна дать ответ, было ли решение эффективным, целесообразным, и вообще оправданным с экономической, этической и прочих точек зрения.