Илья Кусакин - Главный навык менеджера по продажам. Как быть убедительным в любой ситуации Страница 9

Тут можно читать бесплатно Илья Кусакин - Главный навык менеджера по продажам. Как быть убедительным в любой ситуации. Жанр: Книги о бизнесе / О бизнесе популярно, год 2015. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте Knigogid (Книгогид) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.

Илья Кусакин - Главный навык менеджера по продажам. Как быть убедительным в любой ситуации читать онлайн бесплатно

Илья Кусакин - Главный навык менеджера по продажам. Как быть убедительным в любой ситуации - читать книгу онлайн бесплатно, автор Илья Кусакин

Если люди не берут на себя ответственность за свою жизнь, им приходится жить по чужим правилам. По чьим правилам вы хотели бы жить?

Качество вашей жизни ограничено только тем, скольким людям вы сможете продать свои идеи, то есть добиться обмена. Вам могут быть предложены различные ценности – поддержка, сотрудничество, помощь в реализации целей или мечтаний. Либо вы создаете свою жизнь, убеждая других людей в том, во что верите и чего хотите, либо они создают свою жизнь, убеждая вас. Вы не спрячетесь от действительности. Если хотите что-то сделать, вам так или иначе придется искать покупателя своей идеи. Вам нужно будет убеждать людей. Если вы готовы признать этот факт и учиться искусству завершения сделок, то вам под силу обеспечить себе такую жизнь, о которой вы пока только мечтаете.

Глава 3

Техника безотказных продаж

Продажа – это процесс, во время которого вы должны убедить вашего собеседника в том, что ваш товар имеет для него большую ценность, чем та цена, которую он должен за него заплатить.

Брайан Трейси. Эффективные методы продаж

Получать удовольствие или избегать страданий?

Когда суммарно мои продажи перевалили за 100 млн рублей, я задался целью описать успешную технику продаж: те действия, которые ведут к стабильно высоким результатам.

Для начала я разделил всех клиентов на два типа: тех, кто хочет решить проблему (избавиться от страданий), и тех, кто хочет удовлетворить потребность (получить удовольствие).

Идея получения удовольствия и ухода от боли берет начало еще от древнегреческого философа Аристотеля: реальные или кажущиеся ожидаемые последствия чего-либо стимулируют живой организм добиваться этого (если оно позитивно) или избегать этого (если оно негативно).

Итак, в ходе продажи крайне важно понять, что именно подвигает к покупке каждого конкретного клиента.

Техника безотказных продаж состоит из следующих этапов:

• актуализация;

• вступление в контакт;

• выявление потребности или проблемы (и ее уточнение);

• презентация;

• продажа;

• сопровождение клиента после продажи.

Актуализация

Первым шагом будет актуализация. Происходит от слова actual, что с английского переводится как «действительный» или «определенный». Актуализация – это процесс определения: что это за клиент и клиент ли это вообще. Перед каждой продажей происходит квалификация и приоритизация. Именно эти два понятия я и объединяю термином «актуализация».

Квалификация – это определение того, клиент перед нами или нет, то есть относится ли данный человек к целевой аудитории, нужны ли ему наши товары и услуги.

Приоритизация (если перед нами клиент) – постановка клиента в список приоритетности. К некоторым клиентам должен поехать на встречу чуть ли не сам учредитель компании, а другим достаточно выслать подробную информацию. Так вот, если первым делом не делать приоритизацию клиентов, то в итоге наименее перспективным клиентам будет уделено избыточно много внимания, а наиболее перспективным его может и вовсе почти не достаться.

Если верить принципу Парето, то получится, что 20 % клиентов приносят 80 % дохода. Думаю, что на практике это может произойти только в том случае, если на этих 20 % клиентов будет сосредоточено 80 % внимания! Если при продажах не использовать актуализацию, менеджер или продавец станет заниматься «неклиентами» и не слишком перспективными клиентами, вместо того чтобы уделить максимум внимания тем людям, взаимодействие с которыми может привести к получению значительных результатов.

При использовании актуализации шансы на успешную продажу увеличиваются – ведь вы сразу будете понимать, что этот человек может у вас купить.

Поговорим подробнее о целевой аудитории. Целевая аудитория – это люди, которые могут приобрести ваш товар или услугу, то есть те, на кого нацелен бизнес компании в целом. Другими словами, целевая аудитория – это группа людей или сегмент рынка, для которого предназначен продукт, услуга, сайт, реклама, телевизионная программа и т. д. Например, целевая аудитория магазина обручальных колец – это люди, которые планируют связать себя узами брака.

На первый взгляд, ничего сложного в этом нет: целевая аудитория – это просто потенциальные потребители товаров и услуг. Как показывает практика, в реальной жизни все не так просто. Свидетельство тому – огромное количество неудачных проектов. Причина провала многих из них – неверное определение и оценка целевой аудитории. Не могу сказать, что сделать это правильно очень легко. Однако проблема современного российского (да и не только) бизнеса заключается в том, что в большинстве случаев никто даже не пытается с этим как следует разобраться! Вы спросите: и как же мудрый автор предлагает оценивать целевую аудиторию? Отвечаю: количественно и качественно.

Метод оценки целевой аудитории зависит от множества факторов: вида продукции, специфики бизнеса, рыночных тенденций и т. д. Однако получить количественное и качественное представление о вашей целевой аудитории – если у вас есть понимание бизнеса, которым вы занимаетесь – все-таки не запредельно сложно.

Если вы хотите более эффективно продвигать свои товары или услуги, вам важно разделять клиентов и неклиентов. Уделяя внимание последним, вы, конечно, ничего не добьетесь.

Один мой знакомый весьма тщательно подошел к работе с целевой аудиторией: разделив ее на четыре категории, он для каждой из них создал наиболее подходящий сайт.

Вы как профессиональный продавец можете определить, какова ваша целевая аудитория. Что значимо для этих людей, что будет ценностью. Обладая этими знаниями, вы будете четко понимать, кто перед вами, и сумеете выстроить диалог таким образом, чтобы сделка состоялась.

Вступление в контакт

Следующий этап – налаживание общения с человеком. Многие продавцы не делают этого, а сразу начинают что-то предлагать. Часто это происходит неосознанно, ведь на самом деле каждый понимает, что перед тем, как обратиться к потенциальному клиенту с каким-либо предложением, необходимо сначала удостовериться, что человек вообще готов общаться с продавцом.

Каждый раз, когда вы вступаете в контакт перед выявлением потребности, убедитесь в том, что человек готов с вами общаться. Для этого часто используются фразы типа: «Позвольте я задам вам несколько вопросов, чтобы точнее понять, что именно вас интересует» или «Вам удобно говорить?» (если это звонок по телефону).

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
  1. Недельский Анатолий
    Недельский Анатолий 2 года назад
    Я абсолютно категорически не согласен с рецензией режиссера. Название предполагает, что в ней будет рассказано о том, как убедить в любой ситуации. И как-то в книге об этом нет слов, кроме: будь позитивным, улыбайся, используй юмор, бери на себя ответственность и прочую чушь в том же духе. Это не книга продаж. В книге нет ни одного ответа на вопрос как? "директор" не пишет советов по поводу манипулирования, а чего стоит только фраза: "Что мне сделать, чтобы такой уважаемый и уверенный в себе человек, как вы, уделил мне часть своего драгоценного времени?" Это фраза уверенного в себе человека? человек и продавец? Какие техники? в книге нет методик. Разговор о приемах начинается после того, как в начале книги обильно пролито 90% воды. А оставшиеся 10% называются "методика", но никакие практические примеры и рекомендации, а те, что имеет в виду автор, к продажам не приведут. С продавцами, получившими «такие бесценные приемы» и научившиеся «убеждать» по этой книге, вы очень быстро разтянете ноги. Немедленно!!! Жаль, что я не смог оценить полезность исходного фрагмента. Раньше я покупал книги только побывав в магазине, где есть возможность пролистать всю книгу, залезть в разные ее части, пощупать. В электронной библиотеке такой опции нет, только оригинальный фрагмент. Я уже много раз ошибался, но раньше, выбирая через магазин, я почти никогда не покупал плохую книгу. Автор может и врач общей практики, но с книгой он абсолютно провалился. Похоже на сухую книгу теоретика.