Барри Пирсон - MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления Страница 15

Тут можно читать бесплатно Барри Пирсон - MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления. Жанр: Книги о бизнесе / Управление, подбор персонала, год 2011. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте Knigogid (Книгогид) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.

Барри Пирсон - MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления читать онлайн бесплатно

Барри Пирсон - MBA в кармане: Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления - читать книгу онлайн бесплатно, автор Барри Пирсон

Внутренние отчеты о прибылях и убытках

В отчетах о прибылях и убытках, подготовленных для внутрифирменного использования, можно встретить и такие термины, как:

• себестоимость реализованной продукции;

• валовая прибыль;

• резервы на покрытие безнадежных долгов.

Себестоимость реализованной продукции

Себестоимость реализованной продукции более точно характеризуется как себестоимость товаров и услуг, на которые были выставлены счета-фактуры покупателям. Она рассчитывается следующим образом:

Стоимость товарно-материальных запасов и незавершенного производства на начало финансового года – 430 $ млн

плюс

Товары закупленные и производственные издержки понесенные – 2 248 $ млн

минус

Стоимость товарно-материальных запасов и незавершенного производства на конец финансового года – (514) $ млн

равно

Себестоимость реализованной продукции – 2 164 $ млн

Валовая прибыль

Валовая прибыль рассчитывается следующим образом:

Объем продаж – 3 372 $ млн

минус

Себестоимость реализованной продукции – (2 164) $ млн

равно

Валовая прибыль – 1 208 $ млн

Чтобы вычислить операционную прибыль, из валовой прибыли вычитают оптовые и розничные торговые издержки, а также административные и прочие операционные расходы.

Резервы на покрытие безнадежных долгов

Если клиент попал под кризисное управление или ликвидацию и нет шансов получить просроченный долг даже частично, то этот долг должен быть списан и приплюсован к счету прибылей и убытков.

В конце каждого финансового года должна делаться оценка вероятной суммы безнадежных долгов и подсчитываться сумма фактически списанных долгов. Бухгалтеры называют такие оценочные суммы резервами.

Ежегодное начисление на счет прибылей и убытков рассчитывается следующим образом:

Такая схема может показаться весьма запутанной, но это не так. В течение финансового года безнадежные долги составили $17 000. Кроме того, резервирование по вероятным безнадежным долгам увеличилось на $7000: с $45 000 до $52 000. Таким образом, общее начисление на счет прибылей и убытков составляет $17 000 плюс $7000, что равно $24 000.

Выплата дивидендов

Дивиденды на акции котируемых на бирже компаний обычно выплачиваются дважды в год. Промежуточный дивиденд выплачивается после объявления результатов первого полугодия. Что касается итогового дивиденда, то дирекция компании вносит предложение относительно его величины, и после его одобрения на годовом общем собрании он выплачивается акционерам. Многие частные компании предпочитают вообще не платить дивиденды либо выплачивать лишь итоговый дивиденд.

Балансовый отчет

Баланс, публикуемый в годовом отчете компании, показывает финансовую картину на конец года, раскрывая, по существу:

• активы и пассивы компании

и

• источники и объемы использованных финансовых ресурсов.

(«Внутренние» и «внешние» балансовые отчеты обычно не сильно различаются, если не считать дополнительных подробностей, которые могут быть представлены для внутренних нужд.)

Однако нужно понимать, что балансовый отчет на конец финансового года может давать картину, весьма отличную от той, которая представлена в балансах, составленных на другие даты. Рассмотрим, например, производственную компанию, изготавливающую подарочные изделия с пиком продаж на Пасху и Рождество. Скорее всего, запасы сырья и материалов будут минимальными в феврале и октябре, когда продукция отгружена оптовым и розничным торговцам, готовящимся к сезонным продажам. Минимальный овердрафт, вероятно, будет в апреле и декабре, когда покупатели уже оплатят заказы, исполненные накануне сезонного пика продаж.

Многие руководители считают балансовый отчет более трудным для понимания, нежели отчет о прибылях и убытках. Некоторые вообще бросают попытки понять его, считая балансовый отчет чем-то незначимым. Это совершенно неверная позиция. Активами необходимо управлять так же энергично, как и прибылью, а отправным пунктом управления активами как раз и является доскональное понимание балансовых отчетов.

Было бы удобно, если бы все балансовые отчеты имели одинаковый формат, но в реальной жизни существует несколько вариантов.

Простой балансовый отчет может выглядеть следующим образом:

Такой формат полностью отвечает требованиям руководства, поскольку на его примере видно, что чистые активы равны объемам капиталовложений.

Далее приведен наиболее популярный в Великобритании стандарт обязательного балансового отчета. С одной стороны отражаются чистые активы за вычетом долгосрочных обязательств, с другой – акционерный или собственный капитал.

Долгосрочные активы

Они включают землю, здания, машины, оборудование, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности. Долгосрочные активы отражаются по стоимости приобретения за вычетом начисленной амортизации либо, применительно к земле и зданиям, по стоимости, рассчитанной профессиональным оценщиком.

Рассмотрим актив, купленный за $120 000 и имеющий нормативный срок службы 5 лет и остаточную стоимость, оцененную в $20 000. Амортизация составляет 20 % в год:

Стоимость приобретения $120 000

минус

Предполагаемая остаточная стоимость $20 000

равно

Амортизация $20 000 в год.

Через 3 года чистая балансовая стоимость активов составит:

Стоимость приобретения – 120 $ тыс

Суммарная амортизация (3 года × 20) – 60 $ тыс

Чистая балансовая стоимость – 60 $ тыс

Оборотные активы

Состоят из:

• сырья, готовой продукции, товарно-материальных запасов и незавершенного производства;

• дебиторской задолженности, т. е. сумм, которые должны компании ее клиенты или покупатели;

• депозитов и краткосрочных финансовых вложений;

• денежных средств.

Кредиторская задолженность со сроком погашения до одного года (текущие обязательства)

Включает:

• краткосрочные заимствования, такие как овердрафты (возможно, банковский овердрафт выглядит здесь неожиданно, ибо он мог бы быть отдельной статьей балансового отчета каждый год. Однако его неизменное присутствие в балансе не столь существенно, как то, что обычно условия банковского овердрафта ежегодно оговариваются заново и он подлежит оплате по первому требованию. Таким образом, по сути это кредиторская задолженность с погашением в течение одного года.);

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
  1. Игнатенко Терентий
    Игнатенко Терентий 3 года назад
    Это то, что мне нравится в западных писателях - писатели-бизнесмены, у них все четко и структурировано. Когда ваша шаловливая ручонка потянулась к книжке МВА, будьте жизнерадостны, ответьте на вопрос "Зачем вам это нужно? Какова ваша цель? Ваша цель?" начало книги. Мы определились с целями – вперед, осваивайте материал с мотивацией. Вы знаете, зачем вам это нужно, вы цените знания и информацию, и в итоге вы получаете не только человека с «окружением», но и знанием принципов, умением решать нестандартные случаи и представлением о западном культура ведения бизнеса (т.е. того же бизнеса). Почему моя маленькая ручка взяла эту книгу? Я всегда хотел узнать, что такое MBA, но после просмотра на ютубе скучного рассказа одного из преподавателей в одном из менеджментов, я, честно говоря, проснулся жирной зеленой жабой и вдруг стало жалко денег. А потом Сергей Галицкий тоже в другом видео четко и лаконично объяснил мне, что эти три буквы ничего не значат, кроме потраченного времени и денег. Но Барри и Нил, они мне все доходчиво объяснили, начни с постановки цели! А если просто хотите узнать, что такое МВА, то даже не читайте эту книгу, издатели любезно, особенно для таких, как я, на первой полосе (!) Карла (!), написали, что МВА - это Master of Business Administration программа. Чуваки из "ЭмБиЭми"! Вы понимаете, что вы что-то вроде "сисадминов" от бизнеса? Там "системный" администратор а ты просто "бизнес администратор"... Всё!!! Один "дергает за местность" и "ковыряет в кишках клева", почему у вас более высокое идеализированное представление о МВА? Если "сисадмин" не собрал ни одного ПК - он не "сисадмин", кроме него; так можно ли "эмбиейщику" в России не создав ни одной компании говорить об этом с умным видом? Вот меня и разбомбили! Сама не ожидала!))) О да, книга... с неё всё и началось... а корова в книге понравилась... Кто хочет найти корову, ставьте похожую! !! Такой! деньги и "эмбиеев"!!! P. S. Нравится? Подпишитесь на мои следующие обзоры! С вами был Михаил Апостолов, специалист по киночтению. Все лучшее для вас!