Юрий Лапыгин - Стратегический менеджмент: учебное пособие Страница 55

Модель — отображение: целевое; абстрактное или реальное, статическое или динамическое; конечное, упрощенное, приближенное; имеющее наряду с безусловно истинным, условно-истинное, предположительно-истинное и ложное содержание; реализующееся и развивающееся в процессе его практического использования.

Модель состава системы — модель, описывающая, из каких подсистем и элементов состоит система.

Модель структуры системы — модель, описывающая все отношения (связи) между элементами модели состава системы.

Модель «черного ящика» — модель, описывающая только входы и выходы системы, но не ее внутреннее устройство.

Модератор — методический посредник в групповой работе, оказывающий активное влияние на содержание работы.

Мотив — побудительная причина, повод к какому-либо действию; довод в пользу чего-либо.

Мотивация — стремление человека к достижению предельно возможных целей.

Наблюдение — метод сбора первичной социологической информации путем непосредственной или косвенной регистрации исследователем событий и условий, в которых они имеют место.

Номинальный — являющийся каким-либо только по названию, но не выполняющий своего назначения.

Организация — форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенной структуры.

Ориентация — 1) направленность действий экономического субъекта и выбор им такой направленности; 2) побуждение, предписание действовать определенным образом.

Открытая система — система, обменивающаяся с внешней средой веществом, энергией и информацией.

Парадигма — модель постановки, принятая за образец или предлагаемая вновь.

Патернализм — 1) покровительственное отношение государства к своим гражданам, фирмы к своим работникам; 2) убеждение в том, что государство обязано принимать на себя все заботы о благоденствии граждан.

Планирование — одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств ее достижения.

Поведение — изменение состояния системы, исходом которого является некоторый результат.

Подсистемы — системы более низкого уровня иерархии, чем основная система, которую они составляют.

Политики функциональные — стратегии отдельных функциональных подразделений, которые вытекают из стратегии организации в целом.

Пользование — 1) извлечение пользы; употребление для своей надобности; 2) получение вещи на срок при определенных условиях от собственника.

Приватизация — процесс разгосударствления собственности на средства производства, имущество, жилье, землю, природные ресурсы.

Принцип — основное, исходное положение какой-либо теории; руководящая идея, основное правило деятельности.

Принятие решений — целевой выбор на множестве альтернатив.

Присвоение — противозаконное отторжение объекта собственности от собственника, производимое лицом, желающим стать собственником.

Проблема — 1) проблема развития — неудовлетворительное состояние системы, изменение которого к лучшему является непростым делом; 2) проблема функционирования — удовлетворительное состояние системы, сохранение которого требует постоянных и непростых усилий.

Проблематика — совокупность проблем, которые неразрывно связаны с проблемой, подлежащей разрешению.

Проблемная ситуация — такая ситуация, когда неудовлетворенность существующего положения осознана, но неясно, что следует сделать для его изменения.

Программа — совокупность взаимоувязанных мер, план действий, направленных на достижение единой цели, решение одной проблемы.

Проект — 1) система сформулированных в заданных рамках целей, создаваемых или модулируемых для их реализации физических объектов, технологических процессов; технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению; 2) замысел, воплощенный в форму описания, расчетов, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации.

Профит цент — структурное подразделение, деятельность которого непосредственно связана с выполнением одного или нескольких бизнес-проектов организации.

Процедура — официально установленный порядок действий при обсуждении, ведении какого-либо дела.

Равновесие — способность системы сохранять сколь угодно долго свое состояние при отсутствии возмущений внешней среды.

Развитие — последовательное изменение состояний системы; процесс перехода из одного состояния в другое, более совершенное; переход от старого качественного состояния к новому качественному состоянию (изменение во времени).

Распоряжение — одна из форм приказа о необходимости сделать определенные действия.

Реактивный — способный отвечать на воздействия извне.

Регулирование — способ управления с обратной связью, основанный на обнаружении ухода объекта с программной траектории и выработке регулирующего воздействия для возвращения объекта на эту траекторию.

Респондент — тот, кто отвечает на вопросы анкеты, и тот, у которого берут интервью.

Ресурсы — совокупность природных, трудовых, капитальных, оборотных, информационных и финансовых средств.

Рефлексия — размышление, полное сомнений, противоречий; анализ собственного психологического состояния.

Род — в систематике: группа, которая соединяет несколько видов, обладающих общими признаками.

Самоорганизация — способность системы формировать структуру, обеспечивающую ее целостность и эмерджентность.