Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) - Гребенников Вадим Викторович Страница 38

Тут можно читать бесплатно Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) - Гребенников Вадим Викторович. Жанр: Компьютеры и Интернет / Интернет. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте Knigogid (Книгогид) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.

Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) - Гребенников Вадим Викторович читать онлайн бесплатно

Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) - Гребенников Вадим Викторович - читать книгу онлайн бесплатно, автор Гребенников Вадим Викторович

Исходные данные:

– выходные данные 1.4 – утвержденный начальный проект СУИБ;

– выходные данные раздела 2 – область действия и политика СУИБ;

– выходные данные 4.1 – результаты оценки риска;

– выходные данные 4.2 – планы обработки рисков и инцидентов.

Рекомендации: Необходимо получить одобрение высшего руководства для принятия решения о принятии остаточных рисков, а также санкцию на фактическое использование СУИБ. Эти решения должны основываться на оценке рисков и вероятности их возникновения в результате внедрения СУИБ, в сравнении с рисками, возникающими в случае, когда СУИБ не применияется.

Выходные данные:

– письменное одобрение руководством внедрения СУИБ;

– утверждение руководством планов обработки рисков и инцидентов;

– положение о применимости, включающее выбранные меры и средства защиты.

5. Разработка СУИБ

Цель: Составить конечный план внедрения СУИБ путем разработки системы безопасности организации на основе выбранных вариантов обработки риска, а также требований, касающихся записей и документов и разработки средств управления, объединяющих меры безопасности ИКТ, физические и организационные процессы и разработку специальных требований для СУИБ.

При разработке СУИБ следует принять во внимание следующие аспекты:

– безопасность организации;

– безопасность ИКТ;

– безопасность физических объектов;

– особые требования к СУИБ.

Безопасность организации охватывает административные аспекты ИБ, включая ответственность за обработку риска.

Безопасность ИКТ охватывает аспекты ИБ, связанные с ответственностью за снижение рисков при выполнении операций с ИКТ.

Безопасность физических объектов охватывает аспекты ИБ, связанные, в частности, с ответственностью, возникающей при проработке физического окружения, например, зданий и их инфраструктуры, за снижение риска.

Особые требования к СУИБ охватывают аспекты соответствии СУИБ требованиям ISO/IEC 27001 в отличие от предыдущих аспектов.

Разработку СУИБ определяют следующие процессы:

1) разработка системы ИБ организации;

2) разработка системы ИБ ИКТ и физических объектов;

3) создание условий надежного функционирования СУИБ;

4) разработка окончательного плана проекта СУИБ.

5.1. Разработка системы ИБ

Разработку системы ИБ обеспечивают следующие разработки:

– конечной структуры организации для ИБ;

– основы для документирования СУИБ;

– политики ИБ;

– стандартов и процедур обеспечения ИБ.

5.1.1. Разработка конечной структуры организации для ИБ

Необходимо сопоставить функции, роли и сферы ответственности в организации, связанные с ИБ, с обработкой рисков.

Исходные данные:

– выходные данные 1.1.2 – таблица ролей и сфер ответственности;

– выходные данные 2.3 – область действия и границы СУИБ.

– выходные данные 2.4 – политика СУИБ;

– выходные данные 3.1 – требования к ИБ для процесса СУИБ;

– выходные данные 3.2 – активы в рамках области действия СУИБ;

– выходные данные 3.3 – результаты оценки ИБ;

– выходные данные 4.1 – результаты оценки рисков;

– выходные данные 4.2 – планы обработки рисков и инцидентов;

– ISO/IEC 27002 – правила СУИБ;

– ISO/IEC 27035 – управление инцидентами ИБ.

Рекомендации: При разработке структуры организации и процессов для внутренних операций СУИБ следует попытаться создать их и обьединить с уже существующими, если это практически применимо.

Согласно стандарта ISO/IEC 27035, в первую очередь, необходимо создать группу технической поддержки, чтобы обеспечить поддержку всех аспектов информационных технологий и связанной с ними обработки информации. Как только приходит сообщение о событии ИБ, группа поддержки обрабатывает его в фазе обнаружении и оповещения.

Во вторую очередь, необходимо создать в организации специальную группу реагирования на инциденты ИБ (ГРИИБ). Целью ее создания является обеспечение организации соответствующим персоналом для оценки, реагирования иа инциденты ИБ и извлечения уроков из них, а также необходимой координации всех заинтересованных сторон и процесса обмена информацией.

Кроме того, организация обеспечить взаимодействие с внутренними подразделениями и внешними организациями, которые имеют отношение к управлению событиями, инцидентами и уязвимостями ИБ в организации.

Важно определить, какой орган в схеме обеспечения политики управления инцидентами ИБ руководитель ГРИИБ оповещает о серьезных инцидентах ИБ. Процедуры общения со СМИ и ответственность за это общение также должны быть согласованы с высшим руководством. Эти процедуры должны определить представителя организации по работе со СМИ и его взаимодействие с ГРИИБ.

Выходные данные: Документ, описывающий структуру организации, роли и сферы ответственности.

5.1.2. Разработка основы для документирования СУИБ

Необходимо проконтролировать записи и документы в системе СУИБ путем определения основы, которая позволит выполнить требования по текущему контролю записей и документов в системе СУИБ.

Исходные данные:

– выходные данные 1.3 – первоначально утвержденный проект СУИБ;

– выходные данные 2.4 – область действия и границы СУИБ;

– выходные данные 2.5 – политика СУИБ;

– выходные данные 5.1.1 – структура организации, роли и сферы ответственности;

– ISO/IЕС 27002 – правила СУИБ.

Рекомендации: Документация по СУИБ должна включать записи решений руководства, обеспечивать возможность отслеживания действий для принятия решений и разработки политики руководством и воспроизводимость записанных результатов.

Необходимо осуществлять управление документами СУИБ и сделать их доступными персоналу. Эти действия включают:

– учреждение административной процедуры управления документами СУИБ;

– подтверждение соответствия формата документов перед изданием;

– обеспечение определения изменений и текущего состояния редакций документов;

– защита и контроль документов как информационных активов организации.

Также требуется сохранять записи состояния внедрения системы для всей фазы «PDCA», а также записи об инцидентах и событиях ИБ, записи об обучении, навыках, опыте и квалификации, внутреннем аудите СУИБ, корректирующих и предупреждающих действиях и организационные записи.

Для контроля записей необходимо выполнить следующие задачи:

– документировать меры и средства контроля и управления, требуемые для идентификации, хранения, защиты, поиска и удаления данных, и документировать продолжительность хранения;

– определить, что и в какой степени должно записываться в процессах управления организацией;

– если соответствующим законодательством определен какой-либо период хранения, он должен быть установлен в соответствии с этими требованиями.

Выходные данные:

– документ, описывающий требования к записям СУИБ и контролю документации;

– хранилища и шаблоны требуемых записей СУИБ.

5.1.3. Разработка политики ИБ

Необходимо документировать стратегическую позицию руководства и администрации, связанную с целями ИБ в отношении использования СУИБ.

Исходные данные:

– выходные данные 1.1 – приоритеты организации для разработки СУИБ;

– выходные данные 1.3 – первоначально утвержденный проект СУИБ;

– выходные данные 2.4 – область действия и границы СУИБ;

– выходные данные 2.5 – политика СУИБ;

– выходные данные 3.1 – требования к ИБ для процесса СУИБ;

– выходные данные 3.2 – активы в рамках области действия СУИБ;

– выходные данные 3.3 – результаты оценки ИБ;

– выходные данные 4.2 – планы обработки рисков и инцидентов;

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.