Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 166 Страница 11

Нежирно… Вопреки мифу о высоком качестве и изобильном количестве статистики в просвещённых Европах! (Впрочем, может, она и есть, но скрывается в угро-финских наречиях…) Но – «других писателей у меня для товарища Поликарпова нет», как отвечал Великий Вождь партийному функционеру, кляузничавшему на пьянство и аморальный образ жизни «инженеров человеческих душ»… Поэтому, рассуждая о современных тенденциях ИТ-бизнеса, будем, в духе учебника арифметики для дореволюционного коммерческого училища, оперировать элементарными простыми дробями. Итак, перечисленные страны Восточной Европы экспортировали в 2006 году ИТ-продукции на миллиард евро. Это, по тогдашнему курсу, примерно 1,400 миллиарда долларов. А по оценкам «РУССОФТ»а, экспорт программного обеспечения из России в том самом году составил 1,410 миллиарда долларов. Забавное совпадение, не правда ли? И интересное. Всё же нас должна интересовать именно своя страна!

Теперь попытаемся оценить тенденции. Плясать в случае Восточной Европы мы можем только от оценённого венграми соотношения с Индией и индийского экспорта. Соотношение – примерно один к двадцати. У Индии в 2012 году без малого 80 миллиардов долларов. Значит, на экспорт из вышеперечисленных стран Восточной Европы должно приходиться примерно четыре миллиарда долларов… Оценка, конечно, крайне грубая. Но – вспомним про колебания курсов в паре доллар/евро. Одного этого достаточно для того, чтобы сделать более точные вычисления бессмысленными… С Россией дело несопоставимо лучше. На 23-й странице Девятого ежегодного исследования «РУССОФТ»а объём экспорта на 2012 год спрогнозирован в 5,1 миллиарда долларов. Так что наша страна, судя по всему, обогнала восточноевропейский коллектив. Ненамного, но обогнала. Причём достоверно – объём экспорта в 2011 году, за который данные были посчитаны на момент выхода отчёта, составил 4,040 миллиарда и явно рос с той поры…

Ну, казалось бы, оснований для особой радости нет. Обгоняем, но ведь не в разы же, а на пару десятков процентов. И кого! Не ЕС, не Соединённые Штаты, а соседей из Восточной Европы. Но вот возьмём да и обратимся на пару десятков строк к экономической географии современности.

Соотечественникам старшего поколения – тем, кому за полсотни, точно, а тем, кому за сорок, скорее всего – должно всё ещё казаться «по умолчанию», что мы живём в сверхдержаве, с населением в три сотни миллионов душ, окружённой кольцом стран-сателлитов… Но это не так. Наша страна, хоть и крупнейшая по площади в мире, имеет население в 142,5 млн человек (по оценке ЦРУ на лето этого года). А вот как обстоит дело у восточных европейцев. Болгария – 6,98 млн. Венгрия – 9,94 млн. Польша – 38,4 млн. Чехия – 10,2 млн. Румыния – 21,8 млн. Словакия – 5,49 млн. Всего – 92,8 миллионов человек… Вполне сравнимо с населением нашей страны. И если принять цепочку предположений, по которой мы получили величины для Восточной Европы, за действенные, то в пересчёте на численность населения мы в экспорте ПО уступаем ближайшим соседям.

Почему?

Прежде всего, почему аутсорсинг? Ну, это понятно. У самих «вольнолюбивых швейцаров» ИТ-специалистов мало, они дороги и защищены местным трудовым законодательством. А Восточная Европа намного ближе (в отличие от Индии), зарплаты там мельче швейцарских, да и уволить человека можно, по истечении нужды в нём, куда быстрее. Не за три месяца, как расторгается контракт в Старой Европе, а за десять-двадцать дней… Плюс – культурная близость. Плюс – отсутствие визовых проблем. Парадоксально, но в нашем обществе «сиротские» перебранки с Западом привлекают куда большее внимание, нежели рутинная, но крайне нужная работа по введению безвизового режима с Европой (не для обладателей «служебных паспортов», что есть проявление трогательной заботы наследников Поприщева о себе, любимых, а для обычных тружеников). Безвизовые поездки – это одно из важнейших конкурентных преимуществ в сфере интеллектуального труда! И Россия должна к нему стремиться.

Ведь другое преимущество — близость географическая нам, мягко говоря, не светит. Это из Праги можно выехать после завтрака и, на корейском седане, не слишком гоня (обладатели родовитых «немок» проносятся мимо со свистом), к ужину приехать во Флоренцию или Цюрих. Пообедав перед этим в кафе, с видом на цветущую долину или на горное озеро… Нам такие расстояния (да и такие дороги…) не достались.

Кроме того, в Восточной Европе неплохой уровень образования. Смотрим результаты международного образовательного теста PISA-2009, последние из доступных. Раздел – математика. Наша страна на 38 месте. Ну, Болгария и Румыния, с их 46-м и 47-м местами, нам уступают. А вот наследники былой Австро-Венгрии Словакия, Чехия и Венгрия нас опережают с 23-м, 27-м и 29-м местами соответственно. И Польша на 25-м месте. Что не должно удивлять, если вспомним хотя бы «польскую нотацию». А был ещё и Львовский математический кружок из «Шотландского кафе» с созвездием звёзд первой величины и журналом «Studia Mathematica»– Ауэрбах, Банах, Мазур, Орлич, Улам, Хвистек, Штейнгауз, — после Второй мировой перебравшийся во Вроцлав.

Теперь к странам восточноевропейского компьютерного аутсорсинга добавляется и Украина. Математическое образование там, как и у нас, наследует советскому, а уровень зарплат куда ниже, чем в России. И в результате на швейцарский портал интернет-аукционов Ricardo.ch трудится три десятка киевских программистов. Да, у них есть ещё одно конкурентное преимущество перед Россией – близость часовых поясов!

Так что обратим внимание тех наших читателей, кто занимается разработкой софта и ИТ-бизнесом, на то, что им необходимо учитывать конкуренцию не только со стороны индусов (к чему все привыкли), но и со стороны восточноевропейцев. Да и вообще, проблема национальных конкурентных преимуществ должна осознаваться важнейшей для всех граждан нашей страны!

К оглавлению

Право на нейтронную зачистку, или До какой степени можно и нужно управлять своими личными данными

Юрий Ильин

Опубликовано 29 марта 2013

Не далее как в четверг газета The Moscow Times провела конференцию под названием «Бизнес и интернет: правовые вопросы и риски», где была, в частности, поднята очень любопытная — и «скрыто болезненная» — тема: «Право быть забытым». Так назывался доклад Дмитрия Котенко, руководителя направления правового обеспечения каналов продаж, обслуживания и специальных проектов в компании «Мегафон». Речь шла, собственно, о том, что пользователи интернета обладают возможностью контролировать свои личные данные в Сети лишь постольку-поскольку. Примерно как воробья, выпорхнувшего из клетки.

Не пора ли что-то с этим сделать? И, что более важно, кому в целом принадлежат эти самые личные данные — то есть право ими распоряжаться? В начале прошлого года этими вопросами озаботилась Еврокомиссия. Её озабоченность выразилась вот в таком видеоролике (возрастные ограничения 16+):

Смысл заключается в том, что, как только вы начинаете пользоваться каким бы то ни было сервисом, требующим ввода ваших персональных данных, эти данные начинают своё собственное путешествие по свету и контролировать этот процесс оказывается практически невозможным.

Еврокомиссия опубликовала в январе прошлого года черновик законопроекта General Data Protection Regulation, согласно которому все операторы, обрабатывающие персональные данные жителей ЕС, должны следовать ранее установленным правилам этой обработки, даже если находятся за пределами Евросоюза. Согласно определению Комиссии, «персональные данные — это любая информация, относящаяся к частному лицу, к его личной, профессиональной и общественной жизни. Под это определение подпадают имя, фотография, адрес электронной почты, банковские данные, записи в социальных сетях, медицинская информация или IP-адрес компьютера».

Отдельно оговаривается то самое «Право быть забытым»: «Личные данные должны быть удалены, если частное лицо отзывает своё ранее выданное разрешение [на обработку этих данных] или в данных нет больше необходимости и у организации отсутствуют законные причины хранить их».