Коллектив Авторов - Журнал Компьютерра 11-18.1.2010 Страница 17

Давайте представим — я студент, предположим, технического вуза. Таких ребят у нас, если я не ошибаюсь, 1,6 миллиона сейчас учится, огромное количество людей. У меня возникла какая-то идейка. Я понимаю, что мне интересно заниматься исследованиями и разработками, хочу создать какой-нибудь веб-сайт, и мне интересно попытаться на нём денег заработать. Дальше я могу пойти с этой идеей по нескольким направлениям.

Первое, самое правильное, наверное, это пойти на какой-нибудь конкурс. Сейчас в России есть ряд конкурсов, которые нацелены на соревнование среди большого количества студентов и молодых специалистов. Первое, это наш конкурс Imagine Cup ("Кубок воображения"), конкурс технических идей. Что достигается, если туда подается заявка? Первое — это получение обратной связи от квалифицированных людей в отрасли (нормальная идея/плохая идея, имеет право на жизнь/не имеет). Второе, достигается некая публичность, то есть если человек хорошо выступает и что-то знает, он становится видим среди n-ного количества игроков этого рынка, как в Microsoft, так и в других компаниях, потому что в жюри участвует очень большое количество разных организаций. Это некая карьерная возможность, это возможность понять, что делают сверстники во всем мире. Если ты прошел по нескольким ступенькам этой лестницы, выиграл в региональном полуфинале, приехал в Москву, выиграл московский финал, поехал на мировой финал, ты все время смотришь на то, что вокруг происходит. Даже если просто читать блоги участников, оттуда уже извлекается достаточно интересная информация — какого рода проекты подают студенты разных стран.

Если ты живешь в Москве или Питере или другом крупном городе, то у тебя ещё есть, может быть, хоть какое-то представление о том, что на практике делают студенты в мире. Скажем, преподаватели в вузе, которые недавно откуда-то приехали, могут что-то рассказать. А если ты где-нибудь в регионе, то у тебя, откровенно говоря, меньше возможностей понять, насколько ты конкурентоспособен со своими знаниями и навыками на международном уровне. Такие конкурсы уже позволяют оценивать это тем, у кого амбиции серьёзные.

Дальше, конкурсы, мероприятия и программы, посвященные стартаперству. Просто перечислю несколько, которые в голову приходят. Программа Microsoft BizSpark. Наш флагманский проект, в который за год пришли уже более 1000 стартапов со всей России. Технологии, самая разнообразная поддержка от «Майкрософт» и более чем 40 партнеров программы, плюс помощь в продвижении продукта. Мероприятия ИТ-Альянса. Здесь коллеги из СБАР (Содружества бизнес-ангелов России) помогут валидировать идею, «упаковать» её в продукт и представить инвесторам. Совместный конкурс Фонда Содействия развитию малых предприятий в научно-технической сфере и «Майкрософт» Майкрософт-Бизнес-Старт. Можно получить деньги на создание прототипа продукта и поддержку разного рода (технологии, бизнес-обучение, стенды на выставках, участие в конференциях, представление инвесторам и пр.). Конкурс БИТ, который уже много лет существует, там подаются проекты самого разного уровня, как те, которые находятся на уровне идей, так и те, которые уже на уровне реализованного продукта или даже продукта, зарабатывающего деньги. Dev Generation компании Softline, конкурс проектов, который нацелен на то, чтобы найти интересные с точки зрения вложения денег. В основном это как раз студенческие проекты, их подается больше сотни. Недавно прошедший в Питере WebReady. Несколько сотен веб-проектов боролись за серьёзный приз. Кстати, финалисты конкурсов, которые мы поддерживаем, часто получают возможность бесплатного обучения на уникальной образовательной программе по софтверному предпринимательству "Старт в Гараже" (Start In Garage).

Помимо конкурсов есть "тусовки стартаперов", такие как StartupPoint, которые за эти полтора года стали собирать уже больше сотни людей за раз. Есть регулярные «смотрины» стартап-проектов, например StartupIndex. Есть разные iCamp'ы, BarСamp'ы, StartupWeekend’ы, Harvestы’2009 и прочие Сamp'ы, которые проводятся несколько раз в году, на которые можно бесплатно или за минимальные деньги приехать, повариться в этой каше, посмотреть, какие идеи бурлят, поделиться своими идеями, просто поорать, наконец:). Очень много информации с них доступно в Интернете. Это как раз то, что нужно сейчас, и слава богу, что это возникло. Интересно, что тусовки возникают в свою очередь как стартапы: просто предприимчивые ребята считают, что это для них некий перспективный бизнес и пытаются делать на этом деньги, и замечательно. Они сами предприниматели, и они катализируют предпринимательские процессы среди молодежи.

То есть сейчас, как говорится, были бы мозги, желание и упорство — возможностей много! Я зацепил тему только самым краешком, однако, надеюсь, мне удалось кого-то заинтересовать. Что и требовалось:).

К оглавлению

Кивино гнездо: Сюжет из «Плейбоя»

БЕРД КИВИ

Все знают, чем славится самый известный журнал для мужчин. Но не все, возможно, в курсе, что если из «Плейбоя» полностью убрать его примечательные, спору нет, картинки, то и после этого он остается весьма интересным журналом. То есть его не просто "можно ещё и читать", но и регулярно находить там очень крепкую публицистику.

История, о которой пойдет речь здесь, опубликована на сайте Playboy в конце декабря прошлого года под названием "Человек, обманувший Пентагон". По сути своей, это тщательное журналистское расследование известного репортера Арама Ростона об аферах ловкого американского мошенника по имени Деннис Монтгомери (Dennis Montgomery). Который не только с успехом — на десятки миллионов долларов — одурачил военных и разведслужбы, но и более того, один и тот же в сущности трюк проделывал неоднократно. Режим строгой секретности, как выясняется, это не только лучший способ для хранения гостайны, но и отличная среда для сокрытия деяний аферистов (да и кто знает, быть может в конечном счете между тем и другим не такая уж большая разница).

Начать рассказ логично с памятных многим рождественских праздников 2003 года, когда уровень террористической угрозы в США был вдруг резко поднят до предкритического «Оранжевого», а десятки зарубежных авиарейсов, направлявшихся в страну, были неожиданно отменены и подвергнуты тщательной перепроверке спецслужбами.

Глава DHS, Департамента отечественной безопасности США, Том Ридж в те дни объявил, что "американское разведсообщество получает заметно нарастающий объём разведывательных сообщений; эти надежные источники указывают на высокую вероятность террористических атак". Вспоминая тревожное былое в своей недавно изданной книге "Испытание нашего времени: Америка в осаде" (The Test of Our Times: America Under Siege) Том Ридж развил тот же эпизод следующим образом: "Мы отслеживали уникальный источник разведки и коммуникаций, указывавший на конкретные авиарейсы, которые отправлялись из Великобритании, Франции и Мексики, и которые были либо целями террористов, либо доставляли их для выполнения терактов"…

По результатам этой крупномасштабной и крайне недешевой операции, насколько известно, никого поймать не удалось, однако и терактов никаких не было. Впрочем, вряд ли кто их и планировал. В статье-расследовании Ростона обстоятельно демонстрируется, что реально ничего похожего на "надежные разведданные" в той истории и близко не было. Что же реально получали власти США под видом "уникального разведывательного источника" — это стремительно нараставшие горы лжи от Денниса Монтгомери. Он психологически безошибочно нащупал наиболее чувствительные точки тогдашнего военно-политического руководства и, пользуясь имеющимися связями, успешно стал ими манипулировать к немалой собственной выгоде.

Ни для кого в то время не было секретом, что первых лиц государства, вроде президента Буша, вице-президента Чейни или министра обороны Рамсфелда, крайне раздражала арабская ТВ-компания «Аль-Джазира», очевидно не желавшая одобрять вторжение США в Ирак и старавшаяся объективно освещать ближневосточные проблемы со всех сторон. Другим общеизвестным в американской ИТ-индустрии фактом было то, сколь большие и легкие деньги стало возможным срубить, отхватив какой-нибудь кусок от военно-государственных заказов "под борьбу с мировым терроризмом".

Ну а Деннис Монтгомери, в ту пору уже плотно втянувшийся в софтверный бизнес, придумал довольно остроумную схему того, как эти вещи объединить. Некие влиятельные в разведке люди узнали, что нашёлся человек, который разработал уникальное программное обеспечение, выявляющее и вскрывающее коды тайных посланий террористов, встроенные в телепередачи сети Al Jazeera. Из этих посланий Аль-Джазиры, по заверениям вскрывшего вражеский шифр изобретателя-самородка Монтгомери (не имеющего, кстати, никакого систематического образования ни в защите информации, ни в компьютерных науках), законспирированные террористы узнавали о том, где и когда они должны наносить очередные удары по Америке.