Чед Фаулер - Программист-фанатик Страница 37

Любой может пользоваться средой Rails. Но только немногие могут похвастаться, что являются ее частью.

Работа над программами с открытым исходным кодом не только дает возможность создать себе имя, но и демонстрирует твою увлеченность данной областью деятельности. Даже если фирма, куда ты пытаешься устроиться на работу, не слышала о твоей программе, сам факт ее создания и выпуска отличает тебя от других. Подумай сам, если бы тебе нужно было нанять разработчика программного обеспечения, предпочел бы ты человека, который отсиживает на работе с девяти до пяти, а потом идет домой смотреть телевизор? Или же ты обратил бы внимание на того, кто влюблен в программирование настолько, что посвящает ему часы после работы и даже выходные дни?

Вклад в проекты с открытым исходным кодом позволяет продемонстрировать свои способности. Упоминание о коде для реального проекта будет смотреться в твоем резюме куда внушительнее, чем просто слова о знакомстве с технологией. Любой может упомянуть в резюме Rails или Nant. Но мало кто в состоянии похвастаться своим вкладом в разработку Rails или Nant.

Руководство проектом с открытым исходным кодом позволяет показать не только свои технические способности. Нужны еще и навыки руководителя, ответственность за выход версий, умение вести документацию и поддерживать продукт и сообщество для сплочения вокруг дела, к которому ты прилагаешь усилия. И если ты в состоянии со всем этим успешно справиться — в свободное время, в качестве хобби, — значит ты удивительным образом отличаешься от множества людей, претендующих на подобную работу. Большинство компаний не в состоянии заставить своих разработчиков заниматься всем этим и делать это хорошо даже при условии оплаты их труда. Более того, некоторые разработчики не справляются даже с частью подобных задач. Демонстрация того, что ты не только можешь делать эту работу, но и настолько увлечен, что готов заниматься ею даже бесплатно, говорит о твоей потрясающей инициативности.

Создав нечто действительно полезное, ты можешь даже стать знаменитым. Это может быть известность в узких технических кругах, например среди людей, связанных с Rails. А если повезет, то ты прославишься и за пределами сообщества компьютерных фанатиков, как Линус Торвальдс. В любом случае, публикация собственного кода сделает тебя более известным. Если слава означает, что множество людей знают, кто ты такой, значит, с каждым новым человеком, который о тебе узнал, ты становишься более знаменитым. А сообщество разработчиков программ с открытым исходным кодом представляет собой всемирную сеть людей, которые в процессе поиска программ в Сети могут обнаружить твое творение, установить его и начать использовать. В этом случае они узнают о тебе, а дальнейшее распространение твоей программы поспособствует распространению твоего имени и твоей репутации. Ведь это и есть суть рекламы. А это именно то, что тебе нужно.

1. На конференциях Стюарт Халловей[20] проводит семинар, который называется «Refactotum». Если будет возможность принять в нем участие, крайне рекомендую это сделать. Его суть состоит в следующем. Нужно взять фрагмент программы с открытым исходным кодом, снабженный модульными тестами. Запустить эти тесты в анализаторе. Определить наименее протестированную часть системы и написать тесты для расширения покрытия. Непроверенный код часто бывает попросту непригоден для тестирования. Переработай его, сделав более пригодным к тестированию. Отправь свои исправления в качестве заплатки к программе.

Все это измеримо и может быть проделано достаточно быстро. Ты обязательно должен попытаться.

Совет 42

Незаурядность

Традиционный комплекс маркетинга стоит на четырех p: product (продукт), price (цена), promotion (продвижение) и placement (распространение). Существует мнение, что, охватив все четыре категории, ты получишь полный план сбыта продукции. При этом всем категориям нужно придать одинаковый вес.

Но какова цель маркетинга? Он должен формировать связь между производителями и потребителями товаров или услуг. Эта связь начинается с наличия информации о продукте. Традиционным механизмом передачи информации является продвижение, к которому относятся такие вещи, как реклама, рассылки и образовательные семинары.

В последнее время много говорят о так называемом вирулентном маркетинге, возникающем в процессе непосредственного общения. Подобное явление имеет место, когда вещь настолько примечательна сама по себе, что потребители добровольно распространяют о ней сведения. Информация распространяется как вирус, ведь каждый новый потребитель потенциально может «заразить» еще несколько человек.

Вирулентный маркетинг является более предпочтительным не только потому, что печатать рекламу и покупать время на телевидении очень дорого. Все дело в том, что своим друзьям и знакомым потребители верят куда больше, чем телевизионной и почтовой рекламе. Человек скорее купит вещь, о которой услышал от коллеги, чем нечто, восхваляемое в брошюре, выпавшей из воскресной газеты.

Магистр маркетинга Сет Годин в книге «Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся!» (Purple Cow: Transform Your Business by Being Remarkable) делает до некоторой степени очевидное заявление, что проще всего заставить потребителя заметить твой продукт, сделав продукт из ряда вон выходящим. Годин осмеливается даже утверждать, что традиционные четыре p уже устарели и потребителя не затрагивают прежние нецелевые стратегии массового маркетинга. Единственный способ выделиться из толпы, говорит он, — и в самом деле стать незаурядным.

В этом месте циничный читатель может начинать аплодировать. Все маркетинговые ухищрения, к которым мы можем прибегнуть, — ничто перед силой незаурядных способностей. Но перед тем, как ты скажешь: «Я же говорил», давай вспомним определение слова незаурядный.

Безусловно, незаурядный — не то же самое, что хороший. Незаурядные продукты, как правило, являются хорошими. Но далеко не все хорошие продукты незаурядны. Быть незаурядным означает каким-то образом привлекать внимание. Ты не становишься незаурядным разработчиком программного обеспечения просто потому, что умеешь делать это лучше своих знакомых разработчиков. Того факта, что ты до какой-то степени превосходишь других, недостаточно для вирулентного распространения твоей репутации. Возможно, все, к кому обратятся с вопросом, дадут тебе блестящую характеристику, но незаурядность означает, что люди рассказывают про тебя еще до того, как им зададут вопрос.

Чтобы быть незаурядным, ты должен значительно отличаться от тех, кто тебя окружает. Многие из обсуждавшихся в этой главе стратегий продвижения себя на рынке труда ориентированы именно на это качество. Выпуск успешных программ с открытым исходным кодом, написание книг и статей, выступления на конференциях могут увеличить твою незаурядность.

Если посмотреть на представленный в последнем предложении далеко не исчерпывающий список, легко заметить, что каждый пункт, который я указал как потенциально примечательный, связан с выполнением каких-либо действий. Ты можешь быть самым умным или самым быстрым, но быть в данном случае недостаточно. Ты должен действовать.

Демонстрируй способности или умри!

Чтобы напомнить нам, что значит быть незаурядным, Годин использует слова фиолетовая корова. Заметьте, не лучшая, не самая плодовитая, не самая красивая. Фиолетовая корова выделится на фоне множества самых лучших, самых молочных и самых красивых. Увидев стадо коров, ты первым делом обратишь внимание на фиолетовую.

Что может превратить тебя и твои достижения в фиолетовую корову? Не просто стань мастером своего дела — напиши об этом книгу. Напиши генератор кода, который даст возможность за пять минут сделать то, что раньше занимало неделю. Не довольствуйся уважением коллег, стань наиболее признанным авторитетом своего города в выбранной тобой области, проводя семинары и практические занятия. В следующий проект добавь нечто ранее немыслимое.

Не позволяй себе быть просто лучшим среди других. Стань личностью и делай вещи, о которых не смогут не говорить.

1. Начни с малого, но постарайся сделать в рамках текущего проекта или работы нечто незаурядное. К примеру, можно поэкспериментировать с незаурядной продуктивностью. В расписании проекта зачастую много зазоров. Найди задачу, на которую все отводят неделю, и реши ее за день. Если потребуется, работай сверхурочно. Разумеется, постоянно работать сверхурочно не стоит, но в данном случае мы экспериментируем. Выполни свою работу в незаурядно короткий срок. Посмотри, начнут ли об этом говорить. Если нет, то почему? Если да, то что именно? Оптимизируй показатели и попробуй снова.