Счастливые бывшим не пишут - Елена Лабрус Страница 12

— Понятия не имею, — пожала я плечами.

Но у меня не было привычки заставлять людей ждать, особенно директора, поэтому как была с эскизами в руках, я заторопилась к его кабинету.

— Но почему я?.. — мямлила я, не зная, что ответить, когда Артур Манн изложил мне суть вопроса, по которому вызвал. — Ведь два проекта выдвинули.

Высокий, широкоплечий, красиво седеющий на висках директор компании «Брендманн», недавно отметивший сорокапятилетие, расхаживал по своему кабинету, засунув мощные руки в карманы брюк и, видя моё смятение, продолжал терпеливо объяснять.

— Проектов на Эффи, сделанных нашей компанией, действительно выдвинули два. Но проект Зинаиды… Александровны, — добавил он, прочистив горло, — не попал ни в одну из номинации. Попала сотовая компания, на которую её команда работала. Номинация «Устойчивый успех» — это про успех сотового оператора, а не про успех проекта Завьяловой. А вашу работу оценили в номинации «Профессиональный успех». Понимаете разницу? — остановился он напротив меня, сидевшей на краешке стула.

— Конечно, понимаю, Артур Аркадьевич, — обречённо выдохнула я. — Но зачем мне лично присутствовать на церемонии награждения?

— Разве вы не руководитель проекта? Или не вашими усилиями он создавался?

— Ну, это успех всей команды: креативщиков, художников, маркетологов, SEO-специалистов.

— Но разве не под вашим чутким руководством они трудились? Разве не вы их вдохновили и организовали. — Сказать «конечно, я» язык не повернулся, но Манн и не ждал ответа. — Или мне взять с собой SEO-специалиста? — усмехнулся он.

— Нет, ну, если надо…

— Надо, Анна Викторовна, — покачал он головой. — Мне вообще, кажется, вы себя недооцениваете. Я давно за вами наблюдаю. И мне, кажется, это не только заслуженный успех: вы предлагаете действительно стоящие, необычные, интересные идеи, но и обладаете удивительным талантом вдохновлять свою команду. Я провёл опрос, — взял он со своего стола лист. — Анонимный, поэтому не вижу причин сомневаться в его объективности, и восемьдесят шесть процентов опрошенных сотрудников на вопрос «В чьей команде вы бы предпочти работать?» выбрали фамилию Терновская. Восемьдесят шесть! — взмахнул он листом и положил передо мной. — Вы понимаете, что это значит?

— Что я могу руководить компанией вместо вас? — улыбнулась я.

20

— Легко, Анечка, легко, — улыбнулся Манн. — Я таким авторитетом не обладаю. А в вас верят, вам доверяют, с вами приятно работать. Вы деликатны, справедливы, ответственны, но не мягкотелы, заражаете скорее своим примером и адекватными распоряжениями, чем стараетесь держать команду в узде. Принцип кнута и пряника, по моему мнению, давно устарел, а в любом креативном агентстве, где производительность зависит от креативности и состояния творческого подъёма, просто противопоказан.

Покраснев как школьница от смущения, я уже готова была возразить «Ну вы сейчас наговорите!», когда Манн упёрся в меня взглядом.

— Но мне категорически не нравится, что вы себя так мало цените, — сказал он.

— Но я же… — пыталась я возражать, но не нашла чем закончить фразу в своё оправдание.

— Вы не стараетесь брать заказы покрупнее, не боритесь за более денежные проекты, никогда ничего не просите. Это плохо. И прежде всего для моего агентства. С вашим потенциалом я бы хотел видеть больше. Вы способны на большее, Анна Викторовна, и если бы проявили чуть больше… не знаю, — развёл он руками, — амбиций, что ли.

— Но зачем? — искренне удивилась я.

— Затем, что могли бы зарабатывать в разы больше. Или вам не нужны деньги?

— Как и всем, — пожала я плечами, не зная, что ответить.

— Ясно, — кивнул Манн. — Деньги для вас не мотиватор.

— Деньги сами по себе мотиватором быть и не могут в принципе, — может, слишком смело заявила я, но он ведь только что упрекнул меня в нерешительности. — Деньги — это способ получить желаемое, иногда самый простой, поэтому пользуется таким успехом. Но желаем мы на самом деле совсем не денег.

— А чего же? — заинтересованно поднял соболиные брови Манн. — Как понять, чего на самом деле хочешь, когда хочешь денег?

— Есть один простой метод, — прочистила я горло. Щёки безбожно горели, и уши тоже. Не привыкла я откровенничать с начальством, но ответ у меня был. — Его придумал основатель компании Тойота. Называется правило «пяти почему». Скажи чего хочешь, а затем спроси, почему? Например, я хочу денег. Вопрос номер один: почему тебе нужны деньги? Ответ: хочу купить дорогую машину. Вопрос номер два: почему тебе хочется дорогую машину? Хочу, чтобы мне завидовали. Окей, вопрос номер три: а почему ты хочешь, чтобы тебе завидовали? Допустим, ответ: хочу стать увереннее. Четвёртое: почему ты чувствуешь себя неуверенным? Ответ: не могу добиться успеха. И пятое: почему ты неуспешен? Ответ: потому что занимаюсь тем, что мне не нравится. А теперь скажи, зачем тебе машина?

— Хм… — ответил Манн и нахмурился. — Ты занимаешь тем, что тебе не нравится?

— Нет! Конечно, нет, — горячо возразила я. — Это просто для примера. Как раз наоборот: мне очень нравится моя работа и дорогая машина мне не нужна, как и более денежные заказы.

— Хм… — повторил Манн, глядя на меня. — Ладно, Анна Викторовна. Церемония в следующую субботу. Но я, кажется, понял, почему у вас выходят такие интересные проекты.

Я ждала, что он поделится, что же такое он обо мне понял, но он молча кивнул на дверь.

21

— Ань, с тобой всё в порядке, — спросила мой художник Лена, застав меня в туалете. Я умыла лицо ледяной водой раз десять, но оно до сих пор горело.

— Вроде да.

— Ты вся пунцовая.

— Манн вызывал, — закрыла я воду.

— И что, ругал? — ужаснулась она.

— Ну немного, но больше хвалил.

— Фух, я уж думала, мы с чем-то напортачили, — выдохнула она.

— Чёрт, — посмотрела я на Лену. — Я же тебе последние правки несла. И забыла у него. Ну ладно, я так тебе объясню, — включилась я в работу.

Поговорила с Леной, зашла к программистам и уже обсуждала с копирайтером слоган, когда в кабинет ворвалась злая, как фурия Завьялова.

— Не ожидала от тебя, подруга, — застыла она надо мной карающим мечом.

— Давай уйдём от кликбейта, — невозмутимо продолжила я говорить с сотрудницей, — «Директор ресторана уволил шеф-повара, когда попробовал это блюдо» — так продавали в прошлом веке. Подумай ещё и переделай, пожалуйста! — я закончила разговор и затем только повернулась к Завьяловой.

Копирайтер поторопилась выскользнуть из кабинета.

— Что случилось? — показала я Зине на стул. — Присаживайся.

— Да сама ты садись, — огрызнулась она. — А я, пожалуй, постою. Это так ты понимаешь дружбу, да?

— Зин, да что случилось? — искренне не понимала я.

— Ты идёшь с Манном на Эффи! — швырнула