Иголки да булавки - Ворон Эн Страница 6

Тут можно читать бесплатно Иголки да булавки - Ворон Эн. Жанр: Любовные романы / Современные любовные романы. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте Knigogid (Книгогид) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.

Иголки да булавки - Ворон Эн читать онлайн бесплатно

Иголки да булавки - Ворон Эн - читать книгу онлайн бесплатно, автор Ворон Эн

class="p1">— У него другое поле деятельности. Работа с коллективом — наша прерогатива. Так что не будем откладывать в долгий ящик, начнем прямо сейчас. Приглашать их к себе я, пожалуй, не буду. Сходим к ним сами.

Первый визит временный руководитель нанесла отделу кадров.

— Мы рады, что наша семья «Альянс-Текс-Ко» пополнилась новым подразделением, в котором такой профессиональный, сплоченный коллектив. К сожалению, для нас, для жителей столицы и других крупных городов, большая редкость — рабочий коллектив, объединенный не только общим делом, но и общим духом. Вы душой болеете за производство, готовы переносить трудности и осложнения стойко и мужественно, ради общего блага, ставя общие интересы выше отдельных интересов. Мы гордимся вами, мы рады принять вас в семью. Пусть провинция преподает нам урок ответственности и взаимовыручки. Однако, к несчастью, в нашей общей семье случилась беда. Сложная экономическая ситуация, перестройка рынка разрушили надежную систему покупатель-продавец. Нам приходится временно расставаться с самым ценным, что у нас есть — с человеческим ресурсом из профессионалов и энтузиастов — с вами. Мы очень рассчитываем на вашу помощь и понимание. Для того, чтобы выйти на новый старт, мы вынуждены попросить часть коллектива временно уйти. Сегодня вы получите уведомление о сокращении штата. Конечно, у каждого есть отведенное законодательством время перед увольнением, но я снова напомню, что мы одна семья. В семье наступили трудности, а это значит, что необходимо сплотиться, чтобы выстоять, необходимо кому-то отступить и кого-то пропустить вперед, чтобы сложный процесс изменений прошел быстрее. Лучшее, что вы можете сделать для своего коллектива и нашей общей семьи — отступить, уйти по собственному желанию, не дожидаясь двухмесячного срока. Такое сознательное поведение даст быстрее провести изменения и наладить работу с расширением штата и производства. Ваши заявления я жду через три дня.

Роль Марины состояла в молчаливом присутствии и необъявленном соучастии с временным руководителем. Марина видела, как работники отдела кадров воодушевились от похвалы в первой части речи и как настороженно стали переглядываться во второй.

Вопросы полетели со всех сторон, как только Изольда Борисовна умолкла.

— Так нас сокращают временно?

— А потом возьмут обратно?

— Сколько времени это займет?

— Мы будем все это время без оплаты?

— Нам компенсируют время ухода?

— Можно на это время устроиться куда-то еще?

Марине стало стыдно, ведь отчасти вопросы адресовали ей, но ей-то ничего не угрожает, она остается в стане тех, кто сейчас ловкими фразами вынуждает людей уходить добровольно.

На вопросы Изольда Борисовна отвечала уклончиво, по сути ничего не обещая, но поддерживая оптимистический настрой.

Примерно по такому же сценарию прошли беседы в бухгалтерии и отделе материального снабжения, только взгляды сокращаемых здесь быстрее стали недоверчивыми, а потом и злыми.

— Нас таким не заболтать, — сразу заявила главный бухгалтер. — Никаких заявлений я писать не буду.

Еще резче высказался начальник отдела материального снабжения. Рядовые сотрудники кидали непонимающие взгляды на молчаливую Марину, стоявшую за спиной временного руководителя.

Отпустили Марину только перед обеденным перерывом.

— Прислали документацию по моделям? — первым делом спросила начальник конструкторского отдела, вернувшись к себе. Она горела желанием поскорее начать работу и доказать тем самым свою значимость и полезность.

— Прислали, — отозвалась конструктор, весь отдел стоял у ее стола и что-то рассматривал на экране монитора.

— Ну и как?

— Тихий ужас, — мрачно ответила конструктор.

— Осилим? — стараясь не терять бодрого настроя, спросила Марина.

Она рассчитывала успеть пообедать до назначенного продолжения обхода предприятия, а заодно и узнать мнение сотрудников о новой работе.

— Не знаю, — честно призналась конструктор, — очень много вопросов и непонятно, как их разрешить.

Марина попыталась сходу вникнуть в проблему, но Платон Андреевич слишком пунктуально напомнил о себе.

— Смотрите внимательно, подготовьте мне список замечаний, — распорядилась Марина. — Поговорю по нему с руководством.

— Нам нужно мнение швей и закройщиц, — предупредила конструктор.

— Правильно, поговорите с их бригадирами от моего имени. А я как закончу эксклюзивную экскурсию, сразу вернусь.

Сегодня Марина спешила быстрее провести ознакомительный осмотр. Зато Платон Андреевич напротив, словно специально, цеплялся к мелочам, требовал подробностей и что-то невыносимо долго записывал в планшете. Осмотр продвигался крайне медленно, но до бухгалтерии добраться удалось.

Главный бухгалтер встала посреди своего царства непреодолимой преградой и заявила:

— Здесь нечего осматривать. Наша бухгалтерия работает точно также, как и на любых других швейных предприятиях. А ваше присутствие отвлекает нас от выполнения профессиональных обязанностей. Думаю, наша вездесущая Мариночка вам и так все расскажет.

Старший бухгалтер с холодными змеиными глазами, которую за спиной называли очковой змеей, и две рядовые специалистки, похожие на взъерошенных наседок, поддержали своего руководителя.

Никакого осмотра не вышло.

«За что они так со мной? — пораженно думала Марина. — У нас ведь всегда были нормальные отношения? Что я-то им сделала?»

— Придется привыкать, — обронил менеджер по оптимизации, заметив состояние своей спутницы. — Избранным всегда завидуют.

— Избранным? — переспросила Марина и хотела добавить: «А причем тут я?», но Платон Андреевич ее опередил, добавив:

— Их ведь увольняют, а вы остаетесь.

— Изольда Борисовна пообещала, что это временная мера.

— Изольде Борисовне важно получить результат и как можно быстрее.

— Хотите сказать, что она?.. — возмутилась Марина, но менеджер по оптимизации ее опять опередил:

— Она говорит нужные вещи в нужное время, — произнес он, предостерегающе подняв палец. — Вы должны это понимать. — И тут же переключился на другое, — У вас опять телефон звонит, — кивнул Платон Андреевич на беспокойно вибрирующий карман Марининого жилета. — Видимо, без вас справиться не могут. Идите. Дальше я сам.

Марина не стала возражать и с удовольствием улизнула в свой отдел. Ее сотрудники действительно звонили уже несколько раз, узнавали, когда она вернется.

— Как тут у вас? — наигранно бодро спросила Марина, влетев в конструкторские чертоги.

— Ничего хорошего, — призналась технолог. — Присланные карточки разработаны для поточного швейного производства, а у нас индивидуальное, значит, технологические карты придется переделывать. И это дело не одного дня.

После технолога свои соображения высказали дизайнеры, швея-закройщица и лаборант. Переговорила Марина с мастерами швейного и раскройного цеха, а к концу дня со всеми собранными сведениями явилась к временному руководителю.

— Надеюсь, ваш совместный осмотр завершился благополучно, — улыбнулась Изольда Борисовна. — Платон Андреевич остался доволен? Новых претензий и замечаний не было?

«И это все, что ее волнует?» — с досадой подумала Марина.

— После визитов с рассказом о сокращении работники встретили нас отрицательно, сотрудничать не захотели. В коллективе теперь нарастает напряжение.

— Это неизбежно, кто-то всегда будет недоволен. А что сказал по этому поводу Платон Андреевич?

— Поддержал вас, — холодно ответила Марина.

Временный руководитель удовлетворенно кивнула и спросила:

— Но вы ведь пришли ко мне не поэтому?

— Я по поводу материалов,

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.