История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя - Илья Андреевич Пискулин Страница 107
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя - Илья Андреевич Пискулин читать онлайн бесплатно
Я считал, что у меня должен быть тренер, который подготовит меня полностью, позицией всех, кто со мной занимался, я был разочарован.
В какой-то момент, бегая от одного специалиста к другому, я осознал, что меня не подготовит к турниру никто, кроме меня самого. Это было какое-то невероятное прозрение. Оно помогло мне выйти из состояния отчаяния, потому что я был похож на бесхозного боксера. В тот период я понял, что являюсь хозяином своей жизни.
В момент осознания я решил сам составить себе тренировочный план, и мне было все равно, с кем готовиться. Я знал, что все смогу и возьму от каждого наставника то, что мне дадут.
После недели поиска я выбрал команду, с которой мне было комфортно заниматься, и начал полноценную подготовку.
По мнению общества, я был катастрофическим аутсайдером. Многие делились своими прогнозами на бой, и даже Паша Катигаров, который когда-то работал у меня, записал видео о том, что считает, будто я проиграю нокаутом. Аналогичное мнение в видео выразил и сам Сергей.
Я тоже считал себя аутсайдером, но чувствовал, что у меня были шансы на победу. Правда, не очень понимал, за счет чего мог выиграть.
Даже в той команде, в которой я готовился, у меня постоянно менялся тренер. Это очень меня беспокоило. Когда я пришел на очередную тренировку, меня вновь встретил новый специалист. Его звали Руслан. У него была чрезвычайно благородная внешность и красивая улыбка. Он был мастером спорта. Тренировка с ним мне не понравилась. Он дал несколько упражнений, и я тут же получил травму мышц стопы. Он постоянно менял упражнения и прямо посреди раунда мог трансформировать задание в духе «о, смотри, еще вот так можно поделать». Мне не нравилось, потому что я даже не мог элементарно вработаться в движения, которые он просил делать.
На второй тренировке он меня нокаутировал, и я попросил шефа команды поменять его и взяться за меня лично. Почему-то этого так и не произошло. Осознав, что до боя оставалось всего ничего, я смирился, что мне предстоит готовиться с Русланом. Тогда я решил, что должен взять от него все, что могу. Я стал не только требовать и проявлять недовольство, но и давать, и помогать. Я стал к нему очень внимателен. Например, со временем я заметил, что он понимал логику нокаутирующего удара, а также суть того, как должен двигаться корпус. Он отлично разбирался в ближнем бое и обладал крутым ударом левой рукой. Это было как раз то, что подходило мне, потому что правая рука у меня по-прежнему не работала.
Памятуя, что только я сам мог подготовить себя к бою, я начал посещать еще и другие клубы. Я мог провести «персоналку» с Русланом, потом отправиться спарринговать в спортшколу, а на следующий день провести беговую по программе, которую нашел в интернете.
Было и то, что не получалось. Моя правая рука толком не восстанавливалась. Сергею я сказал, что все в порядке, но на самом деле мы с моим наставником даже не отрабатывали удар правой – он все равно получался очень коротким, потому что я просто был не в состоянии поднять или выпрямить руку. Я делал с ней все, что мог, но ничего не помогало. Я ходил на массажи каждый день, по выходным мне ставили инъекции, но принципиально ничего не менялось.
За месяц до боя у нас начались боевые полноконтактные спарринги. Первую тренировку со спарринг-партнерами я завершил минут через двадцать. Меня избили все. Можно сказать, что я просто психанул и ушел в раздевалку. Мне было обидно и больно. Я почти ревел. Домой я приехал с чувством, как будто меня унизили перед целым классом. Я позвонил тренеру и в невменяемом состоянии рассказывал о том, что у меня вообще нет шансов в бою с Сергеем. Он успокаивал, но мне было тяжело. Целый день я обрабатывал воспоминания о том, что можно было исправить. Через два дня я снова поехал на спарринги. Что-то у меня уже получилось. Меня снова все избили, но все-таки я нанес пару ударов некоторым ребятам за час работы на ринге.
Моим базовым спарринг-партнером был парень по имени Юра. Он боксировал на уровне крепкого кандидата в мастера спорта, и когда я выходил против него, то в конце каждого раунда он делал так, что я падал в нокдаун.
За две недели до даты поединка наш бой с Сергеем сорвался. Организатор турнира, на котором мы должны были выступать, попросил с нас один миллион рублей, потому что он посчитал, что мы серьезно сэкономили на том, что не стали организовывать событие самостоятельно. Мы, естественно, отказались.
С одной стороны, мы были разочарованы, потому что все провели в залах огромное количество времени, а с другой стороны, я знал, что был не готов к бою.
Собравшись вчетвером с ребятами, с которыми мы должны были выходить на ринг в тот вечер, мы приняли решение провести свои собственные соревнования по боксу.
Название придумали быстро – «Лига Первых». Моя команда сделала логотип, фирменный стиль и сайт. Позиционировали мы его как турнир предпринимателей, управленцев и первых лиц города.
Анонсировав мероприятие, мы предложили всем представителям бизнеса заявиться и тоже принять участие. Всего за пару дней мы набрали участников, и наш кард из двух предпринимательских боев разросся до десяти. Для всех участников мы организовали тренировки и решили, что на само событие даже будем продавать билеты.
Так как Сергей был готов к нашему поединку, то решил, чтобы форма не пропадала, все-таки провести бой на каких-нибудь соревнованиях. Он заявился на открытый турнир в Москве. Я знал время, когда он должен был выходить на ринг. На самом деле я очень боялся, что он выиграет нокаутом. Просто не хотелось знать, что мне предстоит выйти против парня, который обладает таким ударом, что на своем первом же турнире смог кого-то отправить спать. Я не отходил от телефона. Раздался звонок. Это был Сергей. Я спросил его: «Ну как?». Он ответил: «Нокаут».
Сердце мое ушло в пятки. Когда он выложил видео боя в интернет, то кровь в моих жилах буквально застыла. Он ударил соперника так, что тот просто,
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.