Артур Блох - Полное собрание законов Мерфи Страница 8

Тут можно читать бесплатно Артур Блох - Полное собрание законов Мерфи. Жанр: Научные и научно-популярные книги / Прочая научная литература, год -. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте Knigogid (Книгогид) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.

Артур Блох - Полное собрание законов Мерфи читать онлайн бесплатно

Артур Блох - Полное собрание законов Мерфи - читать книгу онлайн бесплатно, автор Артур Блох

Начальник, пытающийся произвести впечатление на подчиненных знанием деталей, теряет из виду конечную цель.

ПЕРВОЕ ПРАВИЛО ОТРИЦАТЕЛЬНОГО ПРЕДВИДЕНИЯ

Вы убережете себя от множества ненужных хлопот, если сожжете мосты еще до того, как их переходить.

ИСХОДНЫЙ ПРИНЦИП СОЦИОЭКОНОМИКИ

В иерархической системе оплата труда обратно пропорциональна привлекательности и легкости выполнения работы.

ЗАКОН ДРЮ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ

Кто платит меньше всех, больше всех жалуется.

ЗАКОН КОНА

У бюрократов поток бумаги тем обильнее, чем больше пишут о том, что не сделано. Устойчивое состояние достигается, когда весь отчет полностью состоит из того, что не сделано.

ВТОРОЙ ЗАКОН МАКДОНАЛЬДА

Консультанты — загадочные люди. Они запрашивают у компании какой-нибудь показатель, а затем в своем отчете выдают его компании.

ЗАКОН ДИНГЛА

Если у кого-то что-то упало, все будут пинать это ногами, но никто не поднимет.

ПРИНЦИП ПФАЙФЕРА

Никогда сам не принимай решения, если ты можешь сделать так, чтобы его принял кто-либо другой.

ЗАКОН ТАЛЯ

На каждую точку зрения есть другая, критикующая первую.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН МАКДОНАЛЬДА

Трудно рассчитывать на повторное получение работы, если тебя собираются уволить.

ЗАКОН ВОЗМОЖНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ

Что бы ни попало в болельщика, это не будет разделено поровну.

ЗАКОН МАТИЛЬДЫ О СОЗДАНИИ ПОДКОМИТЕТОВ

Как только вы покинули комнату, вас тут же изберут.

ЗАКОН ВЕЛИНГТОНА ОБ УПРАВЛЕНИИ

Сливки поднимаются кверху. Туда же устремляется и пена.

МЕРФОЛОГИЯ МАСТЕРСТВА И КОНТОРЫ

ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ХЕЧТА

Настоящее — самое подходящее время что-то отложить.

ДИЛЕММА ГРОССМАНА

Любое стоящее дело стоило сделать вчера.

ПРОИЗВОДНОЕ КНАГГА ОТ ЗАКОНА МЕРФИ

Чем сложнее и грандиознее план, тем больше шансов на его провал.

АКСИОМА ДЕХЭЯ

Простую работу всегда можно отложить, потому что всегда будет время ее сделать потом.

ЗАКОН ВЕТЕРНА О НЕВЫСКАЗАННОМ ВОВРЕМЯ МНЕНИИ

Предположение — мать любой неразберихи.

РАСШИРЕНИЕ ЗАКОНА ПАРКИНСОНА, СДЕЛАННОЕ ЭЙНШТЕЙНОМ

Рабочий проект растет вглубь и вширь, чтобы заполнить все доступное пространство.

Следствие:

Независимо от величины пространства, если потребуется создать два рабочих проекта в одно и то же время, то для этого хватит места первого рабочего проекта.

ЧЕТЫРЕ ПРИНЦИПА МАСТЕРСКОЙ

1. В ящике для инструментов не хватает именно того гаечного ключа, который вам нужен.

2. Для выполнения большинства операций требуются три руки.

3. Оставшиеся гайки никогда не подходят к оставшимся болтам.

4. Чем тщательнее составлен проект, тем больше неразберихи, если что-то пошло не так.

ПРАВИЛО ТОЧНОСТИ РЭЯ

Измеряй микрометром, отмечай мелом, отрубай топором.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН РЕМОНТА

Нельзя починить то, что не сломано.

ПЕРВОЕ ПРАВИЛО РАЗУМНОЙ ХАЛТУРЫ

Сохрани все части.

ЗАКОН СМИТА О РЕМОНТЕ КОМПЬЮТЕРА

Отверстия или шлицы для отвертки всегда на полмиллиметра меньше, чем надо.

Следствие:

Отверстия подходящего размера будут там, где они не нужны.

ВТОРОЙ ЗАКОН ЯРУКА

Если новый станок дешевле, компания будет настаивать на ремонте старого.

Следствие:

Если дешевле отремонтировать старый станок, компания будет настаивать на покупке самой последней модели.

ЗАКОНЫ ГОРА ОБ ИНЖЕНЕРНОМ ПРОЕКТИРОВАНИИ

1. Главная функция проектирования — создавать вещи, которые трудно производить и невозможно обслуживать.

2. Компонент схемы с самым коротким сроком службы помещается в самом недоступном месте.

3. Любая схема должна содержать, по меньшей мере, одну устаревшую деталь, две дефицитные и три детали, которые находятся на стадии разработки.

Следствия:

1. Инженер-разработчик приведет проект в соответствие с существующим уровнем техники.

2. В инструкции по эксплуатации эти изменения не будут упомянуты.

ШЕСТЬ ЗАКОНОВ КОНТОРСКОЙ МЕРФОЛОГИИ

1. Ошибки в деловых письмах появляются в тот момент, когда переписка попадает на почту.

Следствие:

Ошибки обнаружит босс, когда начнет читать вторые экземпляры.

2. Оргтехника, безупречно работающая днем, сломается, когда вы захотите использовать ее в личных целях вечером.

3. Сломанная машина будет прекрасно работать, когда придет механик по ремонту.

4. Незаклеивающиеся конверты и неприклеивающиеся марки будут сами приклеиваться к разным предметам, когда вы этого вовсе не хотите.

5. Жизненно важные бумаги будут проявлять живучесть, бесследно исчезнув с вашего стола и попав туда, где вы их никогда не найдете.

6. Последний работник, который увольняется или которого увольняют, будет считаться ответственным за все грехи, пока не появится следующий, который также увольняется или которого увольняют.

ТЕОРИЯ ВЫБОРОЧНОГО КОНТРОЛЯ

Единственный раз в день, когда вы откинулись в кресле и расслабились, по офису пройдет с обходом босс.

ИССЛЕДОВАНИЯ НА ПРОДВИНУТОМ ЭТАПЕ

ПЕРВЫЙ ЗАКОН ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЫ

Горячая колба ничем не отличается от холодной.

ВОСЬМОЕ ПРАВИЛО ФИНЭЙГЛА

Бригадная работа очень благодатна. Она всегда позволяет сделать виновным кого-нибудь другого.

ЗАКОНЫ ВЕЛИЛИНДА ОБ ЭКСПЕРИМЕНТАХ

1. Если повторение эксперимента может создать проблему, делай эксперимент только один раз.

2. Если требуется прямая линия, используй только две точки из базы данных.

ДИЛЕММА РОККИ О ПРЕДУПРЕЖДЕНИИ НОВОВВЕДЕНИЙ

Если заранее не известен окончательный результат, финансирующая организация проект не примет.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН ДЖОУНЗА

Ученый, сделавший существенный вклад в любую область знаний и продолжающий долгое время работать в ней, становится здесь препятствием к прогрессу — прямо пропорционально значимости своего изначального вклада.

ПРАВИЛО ЛИНЕЙКИ

Прямых линий не бывает.

ЗАКОН ГРЕЛБА ОБ ОШИБКАХ

Любой подход к выявлению ошибки заканчивается тем, что ее находят на стороне, противоположной той, с которой стали искать.

ПЯТЫЙ ЗАКОН НЕНАДЕЖНОСТИ

Человеку свойственно ошибаться, но по-настоящему все запутать может только компьютер.

ТРЕТИЙ ЗАКОН ГРИРА

Компьютерная программа делает то, что вы ей приказали делать, а не то, что бы вы хотели, чтобы она делала.

ПЕРВАЯ КОМПЬЮТЕРНАЯ АКСИОМА ЛЕО БЕЙЗЕРА

Закладывая что-то в память ЭВМ, помните, куда вы это положили.

РУКОВОДСТВО ШТЕЙНБАХА ПО СИСТЕМНОМУ ПРОГРАММИРОВАНИЮ

Никогда не выявляйте в программе ошибки, если не знаете, как их исправить.

УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ДЕЛАМИ И ЭКОНОМЕРФОЛОГИЯ

ПРИНЦИП КОЛБАСЫ

Тем, кто любит колбасу и уважает закон, не следует видеть, как делается то и другое.

ПЕРВЫЕ ДВА ПОЛИТИЧЕСКИХ ПРИНЦИПА ТУДА

1. Что бы они ни говорили, они вам никогда не скажут всю правду.

2. О чем бы они ни говорили, они всегда говорят о деньгах.

ПРАВИЛО АЛИНСКОГО ДЛЯ РАДИКАЛОВ

Наиболее высоконравственны те, кто дальше всех от разрешения проблемы.

ЗАКОН ЛИ

В коллективе люди липнут друг к другу больше, чем можно было предположить.

ЗАКОН ЭВАНСА

Если вы сохраняете голову на плечах, когда все вокруг теряют свои, значит, вы просто не понимаете существа проблемы.

ПРАВИЛО ИСКАЖЕНИЯ ФАКТОВ

Информация, продвигаясь вверх по бюрократическим инстанциям, искажается все больше и больше.

ЗАКОН ДЕЛЕГИРОВАНИЯ РАСКА

Если делегированию полномочий уделять слишком много внимания, ответственность, подобно осадку, выпадает на дно.

ЗАКОН ГАППИ

Если чрезмерные расходы ложатся на плечи огромного множества людей, то эти расходы никому не дадут никаких доходов, способных сократить расходы.

Следствие:

И это приведет к опустошению всей казны.

ПРАВИЛО ГУДА О ТОМ, КАК ВЕСТИ СЕБЯ, ИМЕЯ ДЕЛО С БЮРОКРАТИЕЙ

Если правительственные бюрократические законы не решают ваших проблем, следует уменьшить проблемы, но не менять законы.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.