Стивен Шапиро - Жизнь без целей Страница 16

Возможность проявить себя он обнаружил во время одной из своих поездок в Израиль. Когда человек отправляется в эту страну, он обычно ждет, что его друзья и знакомые дадут ему каждый по доллару. Эти деньги затем будут переданы на благотворительность в ходе пребывания за границей. Таким образом, поездка становится не просто путешествием, а своеобразной благотворительной акцией, что, как считается, делает ее богоугодной. «Когда в январе 1975 года я девятый или десятый раз поехал в Израиль, — говорит Дэнни, — я решил не ждать, пока кто-нибудь внесет свой доллар, а сам начал просить денег и в результате собрал

сумму в 955 долларов без особых усилий. Когда я приехал в Израиль, то первым делом стал разыскивать тех, кому эти деньги были особенно необходимы. У меня не было никакой теоретической подготовки, ничего заранее предусмотренного, никаких принципов, которыми бы я руководствовался, — совсем ничего, кроме той идеи, что деньги нужно отдать тем, кто в этом больше всего нуждается. Я спросил своих друзей: "Кто здесь занимается реальной помощью людям?" Тогда все пошло легко, и распределение денег прошло довольно гладко».

Когда Дэнни вернулся домой, он послал отчет тем, кто давал ему деньги (всего лишь какие-то две странички — то ли дело нынешний ежегодный отчет компании на сорок страниц и никак не меньше!). Ему казалось, что он не сделал ничего особенного, собрав деньги и раздав их людям, действительно нуждавшимся в помощи. Казалось, что он просто сделал то, что нужно было делать, — творить добро и помогать другим также совершать добрые дела. Но когда собранные им суммы стали доходить до 12 тысяч долларов, друзья обратили его внимание на то, что у него есть самый настоящий дар, и посоветовали ему основать некоммерческую организацию. Так в апреле 1981 года появился благотворительный фонд Ziv Tzedakah. Ziv переводится как «сияние», a Tzedakah означает «милость». «Сейчас мы раздаем более 500 тысяч долларов в год, даже не имея никакой специальной процедуры сбора средств. Все происходит очень просто — в апреле мы рассылаем ежегодный отчет, а в ноябре — дополнения к отчету. И раздаем все средства, которые к нам поступают. И точка».

Сегодня фонд Ziv Tzedakah спонсирует целый ряд необычных, творчески работающих благотворительных организаций. Чтение ежегодного отчета фонда можно сравнить с чтением глянцевого журнала, полного ярких, вдохновляющих рассказов. Дэнни постоянно спрашивает себя: «Почему никто не сделал того же самого до меня? Ведь все это так очевидно!» Да, но то, что очевидно вам или мне, может оказаться не таким очевидным, когда настанет очередь практических, реальных действий. Ведь только вам это кажется простым и естественным.

Спросите себя: что необходимо сделать? Всегда есть нечто такое, в чем наш мир нуждается и испытывает потребность, и у нас всегда есть такие способности и качества, ценность которых мы не осознаем, потому что для нас все, что мы делаем, просто и очевидно. Попробуйте быстро, навскидку записать то, что вам нравится делать. Затем посмотрите на этот список через некоторое время — есть ли у вас такие способности, которые вы в себе не цените и не используете? Ведь их можно начать использовать, и использовать интенсивно. Подумайте, как бы вы могли этого добиться. Иногда самые лучшие идеи озаряют нас даже в пределах собственного дома!

Оглянитесь вокруг. Кругом в изобилии представлено огромное количество удачных возможностей, таких, что любая из них может стать призванием всей вашей жизни. И эти возможности обнаруживаются даже в самых неожиданных местах. Если мы видим перед собой только одно направление, то в любой момент, где бы мы ни находились, мы не заметим вокруг себя ничего другого. Когда мы стремимся к открытости, мы отказываемся от жестких оценок и вместо этого видим новые удачные возможности.

На меня глубокое впечатление произвела история простой женщины латиноамериканского происхождения по имени Беа Салазар. Я познакомился с ней, когда ей было уже за пятьдесят; она жила на окраине Далласа в Техасе, в районе, где располагаются жилые комплексы для малоимущих. Вокруг нас бегали десятка три ребятишек, играя в свое удовольствие. Около десятка волонтеров из местной церкви бренчали на гитарах, пели песни, играли с детьми. Все это счастье создала вокруг себя Беа. Но это произошло только потому, что душа ее была открыта для новых возможностей.

Однажды Беа шла по аллее парка и увидела маленького мальчика, который поедал найденный на помойке сэндвич с арахисовым маслом и джемом. Она решила поговорить с мальчиком, расспросить его. Оказалось, что это был типичный «ребенок с ключом на шее» — когда он возвращался из школы, родители все еще оставались на работе и он был предоставлен самому себе. Она также узнала, что и все соседские «дети с ключами на шее» в большинстве своем слоняются целый день голодные и без присмотра.

Беа сама была инвалидом и матерью пятерых детей, и с этого дня она решила начать свое служение — работу с детьми малоимущих родителей. Началось все с того, что она их подкармливала. Затем ей стало ясно, что многим из них нужны были обувь, школьная форма, деньги на школьные принадлежности и на транспорт. Все это она тоже взяла на себя. С годами ее миссия становилась все более ответственной, к ней предъявлялось все больше требований, но Беа была тверда в своем решении и дальше посвящать себя этим детям. Она работала без передышки, не получая ни копейки за свою работу. Она и не ожидала, что за это могут платить деньги. В 1992 году она основала программу «Дети Беа», собирая 20 тысяч долларов в год. Программа существует на пожертвования — денежные в первую очередь, но жертвуют также многое другое — копировальные аппараты, компьютеры, книжки, стулья.

Ее самоотверженная борьба с голодом, неграмотностью, домашними раздорами, наркотиками, насилием, уличными группировками и, в конечном итоге, с бедностью становится более активной благодаря пожертвованиям и команде волонтеров. Основной задачей программы является успешное обучение детей в школе, что достигается благодаря позитивным стимулам, любви и заботе. Но команда стремится также повысить самооценку детей, занимается их культурным развитием, помогает в решении семейных проблем, и это положительно сказывается на школьных успехах детей.

Вклад этой женщины в жизнь местной общины неизмерим. Кто бы мог подумать, что благодаря недоеденному сэндвичу, брошенному на помойке в парке, человек найдет свое жизненное призвание? Но все это случилось именно потому, что Беа была начеку, когда в ее дверь постучались новые возможности.

Рания Келли — еще один человек, который в буквальном смысле также был призван «с помойки». Семнадцать лет назад Рания нашла на местной помойке пятьсот новехоньких пар обуви. Она была так поражена, что лишилась дара речи. «Как могут люди выбрасывать на помойку совершенно новую обувь, когда у других нет денег, чтобы купить себе ботинки?» — думала она. Она решила действовать, и теперь она известна всем: ее называют «Леди-туфельница из Денвера». Вместе с другими волонтерами она собирает в розничных магазинах нереализованную обувь и раздает тем, кто в этом нуждается.

Можно найти свое призвание в самых неожиданных местах. Иногда невероятные возможности возникают, когда ситуация вызывает у вас гнев и ярость. Именно этот гнев может стать началом пути на поприще благотворительности, как это было в случае с обеими женщинами. А иногда этот путь приведет вас к началу нового бизнес-предприятия.

Я познакомился с Тиной Ноцера в городе Монтклер, штат Нью-Джерси. Она открыла очень интересный новый бизнес, и это стало возможным благодаря ее особому опыту и ее открытости в том, что касается новых перспектив. Однажды в ее доме раздался телефонный звонок, и Тина подняла телефонную трубку. Звонил воспитатель ее пятилетнего сына. «Тина, у нас проблемы, — сказал воспитатель. — Вернее, у вашего сына проблемы». Само собой разумеется, что Тина разволновалась, когда это услышала. Что мог такого сделать ее сын, чтобы учитель решил позвонить ей домой и это обсудить? «Ваш сын не раскрашивает по линиям», — сказали на том конце провода. Тина была просто поражена. Не раскрашивает по линиям? Что это значит? «Когда ваш ребенок работает с книжкой-раскраской, — объяснял учитель, — он, раскрашивая тот или иной участок, выходит за линию, обводящую этот участок». Тина испытала некоторый шок — более того, она пришла в ярость от того, насколько этот преподаватель ничего не понимал в развитии детей. Но именно в этот момент она начала сожалеть о том, что дети не рождаются с учебниками для родителей в руках, и решила это немедленно исправить.

В то время она работала с информационными хранилищами в одной из крупнейших в США сети игрушечных магазинов Toys R Us (информационное хранилище — отдел, где хранятся и обрабатываются сложные массивы данных, например, профили покупателей). После этого разговора с воспитателем своего сына она решила больше узнать о том, как воспитывать детей. Она придумала объединить идею информационного хранилища и тему воспитания детей — так появился информационный бюллетень, посвященный проблемам воспитания. Бюллетень имел огромный успех. Тогда Тина вложила деньги в создание интернет-сайта под названием parentalwisdom.com. Ее задумка была такова: у современных родителей нет времени на то, чтобы читать все 30 тысяч книг, посвященных воспитанию детей, и тем более на то, чтобы обойти все 18 миллионов сайтов о воспитании. Это все равно что пытаться напиться воды из пожарного шланга — вы скорее захлебнетесь, чем утолите жажду. На страничке parentalwisdom.com родители могут получить заслуживающие доверия ответы различных специалистов на самые разнообразные вопросы, посвященные тому, как растить детей. Тина уверена, что настоящие специалисты — это, конечно же, родители, ведь никто не знает их детей лучше них, но им порой необходимо просто дать возможность увидеть разные варианты, чтобы они могли сами выбирать то, что лучше всего подойдет их ребенку в зависимости от особенностей ситуации. «Мы все верим, что наши дети — единственные и неповторимые, как же тогда можно полагаться на советы специалиста, даваемые на все случаи жизни? Ведь даже колготки нельзя выпускать безразмерные, один размер для всех!»