Лариса Велькович - Сотрудничество вместо принуждения. Доверять или проверять Страница 18

Вдумавшись в слова Гёте, мы также поняли, что не знали раньше настоящего значения слова «Провидение». На самом деле мы могли лишь догадываться о его смысле. Мы заглянули в словарь и вот что там обнаружили.

В действительности в словаре было написано: «Провидение – мудрость, забота и наставление Бога». Вот это да! Стало очевидно, что решимость – это настрой, необходимый для того, чтобы получить Божественную помощь и руководство к действию. Тогда что же необходимо делать, чтобы вокруг нас стали происходить именно те события, которые нужны и желанны? Необходимо держать взятое обязательство и данное слово.

Многие из нас не придают большого значения словам. Людям вообще свойственно относиться к тому, что они говорят, несерьезно. Не раз мы слышали подобные высказывания: «Не стану я делать того, что обещал. Я согласился лишь для того, чтобы не расстроить маму. Да, это было ошибкой, поэтому я не буду этого делать». Подобное решение, возможно, не обидит человека, которому было дано обещание. Однако очень вероятно, что тот, кто не сдержал слово, буквально тут же вновь бездумно даст обещание кому-то другому, хотя, казалось бы, он только что осознал, что бросание слов на ветер влечет за собой определенные проблемы.

Есть только один способ перестать давать опрометчивые обещания. Для этого нужно их выполнять.

Начните сегодня. Если вы обещали коллеге вместе сходить на обед, хотя в действительности этого не хотели, пойдите и пообедайте с этим человеком. Сделав так, в следующий раз вы задумаетесь прежде, чем согласиться на то, чего вам вовсе не хочется делать.

Кроме того, практикуясь в умении выполнять обязательства, вы научитесь претворять свои планы, идеи и мечты в реальность.

Взяв на себя обязательства, а затем меняя свои решения, вы отказываетесь от помощи Божественного Провидения. Взгляните на это так. Представьте, что у вас есть несколько Ангелов-хранителей. «Я собираюсь переехать жить в горы», – заявляете вы. Ангелы тут же берутся за работу и начинают выстраивать обстоятельства так, чтобы это случилось. Однако уже на следующей неделе вам в голову приходит другая мысль. «Слишком сложно заработать денег на покупку дома в горах», – говорите вы и отказываетесь от своей мечты. Ангелы (да и ваши друзья) в панике. Теперь им придется перекраивать все планы, которые они уже построили, чтобы вам помочь. «Он передумал, он не собирается переезжать! Отмените встречу с парнем, который хотел купить его старый дом». В итоге, пересмотрев все обстоятельства, благодаря которым вы легко могли бы оказаться в доме своей мечты, Ангелы решают, что больше не будут действовать слишком оперативно, ведь зачастую ваш настрой не так уж и решителен, зачем тогда так стараться. Вы научили своих помощников ждать до тех пор, пока они не убедятся в том, что ваше решение окончательное и вы не передумаете на полдороги. Затем, когда возникает желание, вы начинаете воплощать его уже без помощи Божественных сил. А не получая никакой поддержки, вы разочаровываетесь и сдаетесь. «Все это слишком сложно», – говорите вы и опускаете руки.

Поэтому начните выполнять обязательства уже сегодня.

Убедитесь, что вы готовы сказать «да», и сдержите слово. Ваши Ангелы будут вам благодарны.

Да или нет?

Произнесите слово «да». Произнесите его вслух прямо сейчас и прислушайтесь к своим ощущениям. Почувствовали ли вы в этом слове готовность сотрудничать? «Да» означает, что вы готовы настроиться на желания другого человека и вы будете искать возможности радоваться, участвуя в том, что вам предложили.

А теперь скажите «нет». Чувствуете, как это слово дает вам ощущение власти?

Также отметьте, что слово «нет» позволяет вам испытывать сопротивление. Именно сопротивление является источником ощущения собственного могущества. Дети очень часто говорят «нет» просто ради того, чтобы почувствовать свою силу. Однако это слово является также и признаком желания дистанцироваться. Вы пользуетесь этим словом, когда должны разобраться в своих возможностях и выбрать наиболее подходящую именно вам, или же при помощи веского «нет» вы, наоборот, от возможностей уходите?

Зачастую мы на что-то соглашаемся, но со временем энтузиазм угасает и мы говорим «нет» несмотря на то, что уже решили в этом участвовать. Подобное поведение гораздо более разрушительно, чем мы думаем. Мы находим разумные объяснения нашему переменчивому настроению, заявляя, что сейчас лучше понимаем, чего на самом деле хотим. Однако при ближайшем рассмотрении становится ясно, что мы поступаем так лишь для того, чтобы избежать предполагаемых проблем в будущем. Мы начинаем сомневаться: а сможем ли мы воплотить задуманное? Нам кажется, что все это обойдется нам слишком дорого, мы даже можем лишиться уважения окружающих.

Последствия нашего отказа от участия столь разрушительны потому, что в этом случае мы лишаем себя возможности осознать, насколько компетентно мы могли бы справиться с возникшей ситуацией. Таким образом мы поддерживаем невысокое мнение о своих способностях.

Многие спрашивают: как быть честным с собой и с окружающими, в случае если пришло осознание, что сказал «да» тогда, когда хотел сказать «нет». И только люди с сильным характером следуют нашему совету. Вот наш совет: «Научиться не раздавать бездумных обещаний можно либо выполнив обещание, несмотря ни на что, либо предоставив тому человеку, которому вы обещали, приемлемую для него компенсацию».

Малодушные люди обычно обещают, что не сдержали слово в последний раз, что в будущем больше такого не повторится. Но и этого они не в состоянии выполнить. В этом случае они лишь избегают последствий своего выбора.

Однако держа слово и испытывая последствия этого на себе, человек не только становится осмотрительнее в своих словах, но еще и обнаруживает, что способен на большее, чем до того казалось.

Стабильные улучшения

Вот еще одна удивительная история. Однажды утром – это произошло 11 лет назад – мы получили письмо от крупного холдинга с просьбой провести у них программу «Лидерство, дающее результат». Надо сказать, что у них была договоренность с другой тренинговой компанией, но по каким-то причинам она сорвалась, и руководству необходимо было срочно найти кого-либо, кто сможет провести тренинг уже через неделю. У них все было подготовлено: забронирована гостинца, зал, а сотрудники были оповещены о выездном мероприятии. Для нас подобное мероприятие не было проблемой, так как опыт проведения корпоративных тренингов у нас очень богатый. Вся сложность заключалась в том, чтобы успеть сделать диагностику сотрудников по определенно разработанной у нас методике перед началом обучения. У нас есть специальная анкета, которая позволяет выяснить истинное положение дел на предприятии, атмосферу в коллективе и характерные особенности каждого сотрудника и также наметить программу улучшения положения в компании. На тренинг было заявлено 47 человек, и нам предстояло изучить и проработать каждую анкету. Еще одна трудность заключалась в том, что анкеты мы получили только за два дня до мероприятия! Вы можете представить эту гору бумаги, состоящую из более чем 300 страниц? Первая мысль была – мы не успеем, и может, и не надо делать анализ? Может, стоит в этот раз действовать по ходу тренинга, как получится? Но успокоившись, мы сказали себе: «От нас зависит, как пойдут дела у компании и как сложится дальнейшая судьба у сотрудников». Это намерение придало нам сил и уверенности, что мы справимся.

Прошло около двух часов, а мы все еще возились с первой анкетой. Мы уже подумали, что скорее состаримся, чем успеем обработать еще 46 анкет.

Однако скоро мы выработали ритм и стали действовать быстрее.

Каждый час мы обнаруживали какой-нибудь маленький прием, который позволял работать быстрее. Нам уже вовсе не было скучно. Мы увлеклись тем, что старались выполнять работу все лучше и лучше. Мы думали о том, что благодаря нашей работе у сотрудников улучшатся результаты, увеличится доход и изменятся отношения на работе и в семье. Таким образом, мы поддерживали свое намерение сделать качественную работу. Через двенадцать с небольшим часов мы взяли последнюю анкету. Бесконечная гора необработанных анкет, которая возвышалась справа от моего стола, исчезла. Зато слева теперь возвышалась новая стопка обработанных анкет с нашими пометками.

Эти двенадцать с половиной часов были очень важными в нашей жизни. Мы поняли, что можем двигать горы! Вы тоже можете двигать горы! И тут не требуется гигантская сила. Для этого не нужно быть суперменом. Необходимо лишь понимание, что ваша работа имеет определенный смысл для кого-то еще, а также нужно все время обращать внимание на то, что вы уже сделали, и хвалить себя за малые достижения. Все, что вам нужно, – это понимать, каким образом ваши усилия будут полезны окружающим.