Ольгерта Харитонова - Женщины. Разговор не о мужчинах Страница 30

Важное место среди проявлений сексизма занимает трудовая дискриминация женщин. По данным UN Women, женщины составляют примерно половину населения Земли, они отрабатывают две трети рабочего времени всего человечества, производят 50 % продовольствия, получают 10 % мирового дохода и владеют менее чем 1 % мировой собственности. Возможно, цифры не очень точны, но закономерность прослеживается верно. Женщины по сравнению с мужчинами выполняют бо́льший объем работы за гораздо меньшие деньги. И это повсеместно.

Гендерную дискриминацию в сфере труда определяют как всякое различие, недопущение или предпочтение, проводимое по признаку пола и основанное на принятых в обществе гендерных ценностях, нормах и стереотипах, приводящее к отрицанию или нарушению равенства возможностей или обращения в области труда и занятий. Дискриминация по признаку пола — разное отношение к работникам, обладающим одинаковыми профессионально‑квалификационными характеристиками, возникающее из‑за того, что эти работники мужчины или женщины. Она может выражаться в вертикальной сегрегации (так называемый «стеклянный потолок», когда женщинам создают препятствия для карьерного роста), горизонтальной сегрегации (формальное или неформальное лишение доступа к определенным высокооплачиваемым профессиям и профессиональным сферам), а также более низкой оплате труда женщин по сравнению с мужчинами.

«Стеклянный потолок» — термин, введенный для описания невидимого барьера, ограничивающего продвижение женщины по служебной лестнице. Эта форма дискриминации описывается как «барьер настолько незаметный, что он прозрачен, но в то же время настолько основательный, что препятствует женщинам продвигаться в управленческой иерархии». Много ли вы видели в России женщин‑адмиралов, женщин‑академиков, женщин — президентов крупных компаний?

Исторически сложившиеся стереотипы, связанные с полом, отводят женщине подчиненную, обслуживающую роль, а мужское напористое поведение в работе ценится выше. Мужчины‑руководители нередко считают, что они действуют более успешно, чем женщины, в силу своих больших способностей и интеллектуального превосходства. Мужчины‑руководители оценивают свою работу как более трудную по сравнению с женщинами, занимающими аналогичные посты. Считается, что женщины не выдерживают конкуренции в управляемом мужчинами деловом мире.

Феномен «стеклянного потолка» проявляется по‑разному. Даже если женщине удается продвинуться к руководству компанией, мужчины смотрят на нее как на «выскочку» и воспринимают ее появление как вызов «мужскому самолюбию». Женщине трудно, если не невозможно, стать частью «компании старых приятелей» и решать с ними дела в бане, как это принято в России. Мужчины чувствуют себя проще с другими мужчинами и поэтому воспринимают появление женщины как нежелательное.

Женщины находятся в невыгодном положении еще и потому, что обычно не находят женщины‑наставницы — все высшие должности бывают заняты мужчинами. И даже если есть женщина‑руководительница старше чином, то она, в силу внутренней мизогинии, скорее будет продвигать вверх мужчин, чем поможет подняться женщине. Большинство же руководителей‑мужчин считает для себя неоправданным риском помогать и учить продвигающуюся по служебной лестнице женщину, поскольку это может подорвать его собственную профессиональную репутацию и замедлить должностной рост.

«Стеклянный потолок» в женской карьере сегодня проявляет себя как в занимаемых должностях, так и в уровне оплаты труда. Хотя в настоящее время его природа изменилась, он все еще существует. На многих должностях женщина, выполняющая тот же объем работы, что и мужчина, получает на 35 % меньше, несмотря на то что женщины чаще, чем мужчины, имеют высшее образование. Должность одна, а отношение работодателей к профессионалам разное. Почему‑то руководители считают, что мужчина содержит семью и поэтому ему следует платить больше, а женщина потратит деньги только на себя. Это очень распространенная в России точка зрения. Хотя перестройка показала, что именно женщины способны обеспечить жизненный уровень семье. Но когда доходит до зарплат в конвертах, то у мужчины денежных знаков в конверте оказывается больше. Считается, что женщине труднее уйти с рабочего места, не только получить его. А мужчине рады в любом коллективе, поэтому ему надо приплачивать, чтобы удержать.

Белла:

Женщин часто задвигают на работе. Есть много историй, подтверждающих это… Часто вижу такие объявления: требуется ассистент руководителя, который будет в основном варить кофе. Зарплата 50 000 рублей (московское объявление), презентабельная внешность, женщина. Если я вижу объявление, где на зарплату 150 000 рублей требуется ассистент руководителя (английский язык, стрессоустойчивость и так далее, никаких особенных качеств, которых у женщин может не быть), то непременно с припиской: «желательно мужской пол». В комментариях спрашивают почему. Оказывается, начальник не сможет нормально работать с ассистентом‑женщиной и не отвлекаться на нее! Получается, если мужчина не в состоянии относиться профессионально к своей сотруднице, мы просто не возьмем женщину на большую зарплату. Или вот история моей подруги. Ее не взяли переводчицей в полугодовое путешествие, объяснив это тем, что переводчик‑то вы, конечно, хороший, но наши мужчины не смогут с вами расслабиться и вести себя так, как привыкли, — ругаться матом и развлекаться. Поэтому мы вас возьмем на месяц, и вы получите мало денег, а на полгода возьмем мужчину, и он получит много денег. На самом деле это банальный поиск причины, чтобы не взять женщину на высокооплачиваемую работу. Соискателю женщине нужно быть в два раза лучше конкурента мужчины, чтобы ее взяли на работу в ситуации выбора. Есть еще так называемые чисто женские профессии, которые низко оплачиваются, — нянечки, сиделки, уборщицы. А вот в шахты женщинам нельзя. Потому что это высокооплачиваемая профессия. После войны, кстати, женщины в шахтах работали, но пришли мужчины и вытеснили их оттуда.

Ольгерта:

Мечтать о равных возможностях при приеме на работу женщинам пока не приходится. Даже в официальных документах есть свидетельства о широком распространении практики дискриминации женщин при приеме на работу: «…около трети руководителей организаций различных организационно‑правовых форм и форм собственности указывают, что при приеме на работу отдают предпочтение мужчинам» (Концепция улучшения положения женщин в Российской Федерации утверждена Постановлением Правительства РФ от 8 января 1996 г. № 6). Уверена, за прошедшие двадцать лет положение женщин не улучшилось, скорее наоборот: с ухудшением общего экономического положения в стране трудовая дискриминация женщин только усилилась. Общеизвестно, что женская бедность — спутница любых кризисов. Именно женщин скидывают как балласт, когда корабль тонет.

Работодатели открыто заявляют, что если у них открывается вакансия и на нее претендуют женщина и мужчина, то они предпочтут взять на работу мужчину, а из нескольких компетентных женщин, они отдадут предпочтение замужним женщинам 30–35 лет, имеющих детей старше 5 лет. В частном бизнесе распространена практика указывать в объявлениях о вакансиях пол, и там сразу видно, что на высокооплачиваемую работу требуются мужчины, а на неинтересную, офисную, кропотливую и на которой денег не заработаешь, приглашают женщин.

Молодые женщины до 30, да еще и имеющие маленьких детей, составляют наиболее многочисленную группу женщин, сталкивающихся с дискриминацией. Российское законодательство предусматривает ряд социальных льгот и пособий для женщин, имеющих малолетних детей, при этом реализация части из них ложится на работодателей. Стремясь в условиях экономической нестабильности избежать дополнительных затрат, руководители и менеджеры частных предприятий отказывают в приеме на работу женщинам, у которых есть или могут появиться маленькие дети.

Laura Bates

пишет в Guardian о мифах сексизма (http://www.theguardian.com/lifeandstyle/womens‑blog/2014/aug/07/10‑myths‑thatblame‑women‑for‑sexism?CMP=twt_gu):

«Да, но женщинам свойственно заводить детей и уходить с работы — почему компании должны платить за это?»

Это невероятно, что в 2014 г. все еще приходится отвечать на этот вопрос, но и сейчас некоторые люди рассматривают беременность как маленький каприз за счет работодателя. Логика такого утверждения говорит о том, что малый бизнес не должен испытывать дополнительную финансовую нагрузку из‑за того, что женщины добровольно выбирают беременность, ставя компании в неудобное положение. Но в этом «безупречном утверждении» есть и кое‑какая ошибка — вопреки всеобщему мнению, мужчины также вовлечены в этот процесс. А женщины не просто уходят на девятимесячные «каникулы» — они действительно продолжают род человеческий. И разве это не логично — ожидать, что общество, и в том числе бизнес, разделят финансовые издержки этого предприятия?