Стивен Шапиро - Жизнь без целей Страница 8

Многие люди пытаются сделать свою жизнь предметом интеллектуальных построений. Они чертят таблицы со списками всевозможных «за» и «против», списками того, что им нравится и что не нравится. Они посещают занятия и семинары, где под руководством преподавателя размышляют о своей жизни. Но увлеченность и энтузиазм чаще всего не вмещаются в интеллектуальные построения. Душевное стремление надо обязательно почувствовать, испытать. Многие из моих знакомых говорят так: «Я бы сменил профессию, если бы знал, что нужно делать». Не чувствуя общее направление своей жизни, такие люди забуксовали. Как перестать буксовать и начать двигаться вперед? Выйдите наружу, исследуйте новые пути, пробуйте что-то новое, знакомьтесь с новыми людьми — проживайте свою жизнь, приобретая в каждый момент новый опыт. Так вы откроете (и почувствуете), какого рода деятельность вам нравится, а что конкретно не нравится. Затем ваши душевные стремления станут своего рода барометром, который поможет вам определить, куда поворачивать. Старайтесь больше делать то, что нравится, и избегать того, что не нравится.

Когда вы живете впечатлениями и опытом, вы каждый раз будете определять и корректировать свой курс в режиме реального времени — именно так это было с Марком Гроссманом, который всю свою жизнь действовал по этому принципу. Тринадцатилетним мальчиком Марк посмотрел телепрограмму о том, как его сверстники делают мультфильмы с 8-миллиметровой пленкой. Это его очень воодушевило. Он немедленно побежал к своему отцу: «Папа, это так интересно. Можно я тоже начну этим заниматься?» Отец всегда оказывал сыну поддержку — и на этот раз он достал с полки камеру на 8-миллиметровой пленке: «Возьми, сынок, играй на здоровье». Держа в руках камеру, Марк понял, что в один прекрасный день он станет великим режиссером. С этой уверенностью он приступил к воплощению своей мечты.

Тридцать пять лет спустя этот мальчик сам стал отцом и главой семьи, и он занимается тем, что продает огромные меноры-семисвечники, символы Израиля — для украшения газонов. Как так получилось, что человек, столь увлекшийся киносъемкой, оказался в итоге совсем в другой стороне от мечты своего детства? На самом деле это не так. Он воплотил свою мечту — быть самим собой, заниматься тем, что нравится, и неважно, в каком направлении это его ведет.

Да, Марк Гроссман думал, что хочет стать режиссером. Он окончил Школу визуальных искусств в Нью-Йорке, получив степень бакалавра искусств в области киноискусства, а затем получил степень магистра по специальности «Коммуникации и искусство общения» в Нью-Йоркском технологическом институте. Когда ему было немногим более двадцати лет и он уже добился некоторых профессиональных успехов, он обнаружил, что для того чтобы продолжать работать в кино, ему придется переехать на западное побережье, чего ему совсем не хотелось. Вместо этого он начал преподавать в Нью-Йоркском технологическом институте — там он работал несколько лет, пока академическая деятельность окончательно ему не наскучила.

На следующем этапе Марк получил должность в сфере рекламы и маркетинга, но в то же время он пытался предлагать свои услуги менеджеру новой станции кабельного телевидения, позиционируя себя как лучшую кандидатуру на должность директора студии местных телепрограмм. Через год он получил эту работу и впоследствии был удостоен многочисленных премий за свои достижения. Марк всегда был не прочь попробовать что-нибудь новое и теперь заинтересовался политикой. «У меня всегда были крайне разносторонние интересы», — замечает он.

Политическое направление его интересов оформилось окончательно, когда ряд кандидатов от демократической партии заняли руководящие посты на Лонг-Айленде, и перед Марком открылись новые возможности. Ему предложили пост регионального представителя губернатора штата Нью-Йорк Марио Куомо. «Я не уверен, что обладал требуемыми для этой должности знаниями и навыками, — говорит Марк, — но я всегда любил в шутку говорить, что политика и шоу-бизнес — это в сущности одно и то же». Оказалось, что его образование — киноискусство — очень подходит для работы в правительстве, так как его обязанности при губернаторе лежали как раз в области коммуникаций. Марк оставался на этом посту в течение шести лет, до тех пор пока Куомо не потерпел поражение на выборах в 1994 году. На этом работа Марка в правительстве завершилась.

В один прекрасный день Гроссман, переживший период жалости к себе, открывает свое собственное дело — PR-услуги, специализируясь как раз на государственном секторе. Через два месяца у него уже было достаточно заказов для того, чтобы вернуть свой бюджет на прежний уровень. За десять лет его компания выросла — теперь в ней уже семь сотрудников.

А сейчас он снова готов сменить сферу своей деятельности. Что будет на этот раз? Скорее всего, торговля огромными семисвечниками, менорами, которые можно ставить в своем саду на праздники, как ставят рождественские елки. Марк так объясняет этот этап своей и без того пестрой карьеры: «Моя жена — католичка, а я — еврей. У нас есть особая рождественская елка, восемнадцать метров высотой, и мы каждый год зажигаем эту елку на Рождество по соглашению с местной администрацией. Каждый год эта елка становится как бы центром нашей местной общины на время рождественских праздников. Но я всегда чувствовал, что мне необходимо еще что-то свое, поэтому около пяти лет назад я построил семисвечник около двух метров в высоту и около двух с половиной метров в ширину. Я сделал его из полихлорвиниловых трубок, электрических проводов и мигающих лампочек. Моя менора теперь может стоять рядом с рождественской елкой и будет столь же заметной».

О семисвечнике написали в местных газетах, и отдельные люди выразили желание приобрести такую же менору. Сейчас у Марка есть свой сайт giantmenorah.com, и он уже нашел распространителей для своей продукции. «Я никогда не занимался чем бы то ни было более десяти лет, — говорит Марк с гордостью. — В некотором смысле мой новый проект, семисвечники, — логическое продолжение всего того, что я делал раньше. Мой опыт в сфере PR дает мне определенные преимущества. Я буду заниматься маркетингом, а не производством. Станет ли проект успешным? Никто не знает. Но мне просто нравится двигаться вперед таким вот образом, реализуя мою идею».

Чего же Марк Гроссман добивается в своей столь непредсказуемой жизни? «Все очень просто, — говорит он. — Я хочу быть здоровым настолько, насколько это в моих силах. Хочу, чтобы мои дети были умными и здоровыми. Хочу, чтобы у нас были хорошие отношения с женой. Хочу и дальше зарабатывать достаточно денег. Это все цели? Мне так не кажется. Я ничего не планирую во всех подробностях. У меня нет никаких заранее составленных представлений о том, каким будет мое будущее».

Одним из критериев, которые Марк применял, выбирая очередную сферу деятельности, был критерий личного удовлетворения. «Лучшие моменты моей жизни — это те, когда я чувствовал, что принадлежу чему-то большему, чем я сам, — говорит он. — И чем бы я ни занимался, моя свобода всегда приводила меня туда, где мне было хорошо, по крайней мере все то время, пока я был там. Я хочу, чтобы у моих детей тоже были все возможности пробовать в жизни что-то новое, приобретая новый опыт».

Все эти годы связующим звеном в цепи событий жизни Марка была его любовь к PR и к визуальному искусству. Его навыки хорошо ему послужили. А какое устремление движет вами? Задайте себе вопрос: что вы можете попробовать сделать прямо сейчас — такое, что будет находиться в энергетическом поле ваших устремлений? Но даже если это не попадает в поле, нее равно попробуйте что-то новое. Если вам до сих пор никогда не приходилось готовить, приготовьте ужин. Пройдите вокруг дома — может быть, вы захотите изменить то, что попалось вам на глаза. Может быть, у вас на работе скоро будет новый проект — выразите свое желание попасть в число его участников. Есть ли что-нибудь такое, что вы всегда хотели сделать, но у вас пока не получалось? Попробуйте, начните прямо сейчас.

Один из способов обогатить свою жизнь впечатлениями и набраться опыта состоит в том, чтобы не принимать категорических решений. Все вы знаете, что обычно в новогоднюю ночь люди принимают какие-нибудь категорические решения на будущий год. Вспомните, какие решения принимали вы. Похудеть на 10 килограмов? Бросить курить? Начать наконец экономить? Найти новую работу?

Большинство таких категорических решений имеет следствием конкретный результат, который можно выразить в материальных, численных показателях. Они также принимаются на определенный срок: чтобы достичь своей цели, у вас есть время только до конца года. Но наши новогодние решения — это часто всего-навсего те самые цели из серии SMART. И мы прекрасно знаем, насколько успешно большинство людей придерживаются принятого решения, каким бы категорическим оно ни было. Согласно результатам моего опроса, только 8 % американцев утверждают, что им удалось в полной мере добиться поставленной цели.