Алексей Роман Фад - Мир глазами ясновидящих Страница 16

Но дело не всегда складывается так, как хотелось бы. Иногда при всем желании контакт с потенциальным клиентом не возникает. Когда человек к нам входит, мы тотчас чувствуем его энергетику. И через секунду понимаем: будем с ним работать или нет. Ведь мы видим человека «насквозь», знаем, что у него внутри, можем даже прочитать его мысли. Причем для этого нам порой не нужно личного контакта. Мы можем определить человека даже с экрана телевизора. Вот, например, наши телевизионные наблюдения позволяют смело утверждать, что Бориса Ельцина за все десять лет его правления ни разу не показали трезвым. Употребленная им доза алкоголя по нашим оценкам колебалась от ста граммов до литра.

Впрочем, простите за «лирическое отступление», вернемся к теме разговора. Способность оценить того, с кем тебе приходится контактировать, наверное, есть у каждого человека. Причем иногда первая визуальная оценка ничего не дает, а интуиция ему подсказывает, стоит ли доверяться этому зубному врачу, парикмахеру, не говоря уже о колдунах. Если подсознание говорит: «Надо уходить!» — то лучше сразу бежать опрометью, потому что оно никогда не ошибается. Хотя обычного человека могут обмануть внешние атрибуты. Нас этим не обманешь. Если к нам приходит какой-то миллиардер, но мы чувствуем к нему антипатию, то решительно отказываем, какие бы блага он нам ни предлагал. Мы ведь профессионалы, стараемся держать марку. За все и всех подряд берутся только те, которые ничего не делают, им все равно кем заниматься. При этом мы принимаем людей независимо от того, миллиардер это или человек, у которого не очень много денег. Выбирать по степени богатства — это не наш путь. Этого не позволяли себе и наши предки. Мы принимаем людей независимо от социального положения и достатка. Возникает вопрос: по какому же критерию мы производим «отбор» наших клиентов?

Читатель, хотя бы немного знакомый с законами экономики, знает, что одним из показателей эффективности любого проекта является сравнение затрат на него и практических результатов от его использования. Мы в редкие часы досуга тоже пытаемся сопоставить эти категории: «взвешиваем» на одних «весах» ту энергию, те силы, что отдаем в процессе нашей деятельности, и то, что получается в итоге. Причем здесь речь вовсе не идет о материальном факторе: для нас гораздо важнее моральное удовлетворение. Поэтому мы прежде всего стараемся работать на результат. За все и всегда браться невозможно. Если мы не видим результата своих действий или этот результат несопоставим с затратами на его достижение, мы отказываем, не объясняя причину. Иногда отказываем по гуманистическом причинам. Если, например, мы скажем пациенту, что ему уже никто не поможет, то, соответственно, поставим ему программу. Поэтому в таких случаях мы никогда не аргументируем причин, по которым отказываем человеку. Просто говорим: «Извините, не можем!»

Бывали и другие причины, по которым мы людям отказывали в помощи. Рассказывая об этом, ответим на часто задаваемый вопрос о том, как мы относимся к своим клиентам или пациентам: как к некоей «биомассе» или с жалостью и состраданием?

Алексей Фад:

— Для меня пациенты делятся на три категории. Первая категория — это люди, к которым я отношусь хорошо, испытываю симпатию. Их судьба мне небезразлична. Эти люди потом переходят либо в разряд постоянных клиентов, либо моих друзей. Естественно, с ними все ладится, мы поддерживаем друг друга и сопереживаем. Их в общем числе клиентов — процентов тридцать. Есть люди, которым мы честно помогаем, по их проблемам всегда есть результат. Но с ними взаимоотношения складываются так: дело сделано, они вышли за порог, и мы о них просто забываем. Как было сказано выше, есть и такие, за которых мы не беремся ни при каких условиях. Этих людей процентов пятнадцать–двадцать. Что бы нам ни предлагали, мы за них не беремся. Причину мы обычно не объясняем. Мы не пользуемся терминами «хорошо или плохо», мы оцениваем человека на уровне подсознания. Если идет резкое отторжение, то мы совершенно точно знаем, что за этого человека браться не надо, что бы он нам ни предлагал, даже миллионы долларов. Здесь не нужны никакие внутренние аргументы, порой нам с сыном достаточно взглянуть друга на друга, и мы понимаем: не возьмем!

Обсуждая вопрос о наших взаимоотношениях с клиентами, наверное, нельзя обойти вопрос о таких категориях, как установка и настройка, в том числе самонастройка. Иногда нас спрашивают, как мы относимся к такому понятию, как аутотренинг? Используем ли мы его в наших установках в плане самоутверждения, советуем ли клиентам его использовать? Ответ здесь отрицательный. Установками как таковыми мы не пользуемся. На наш взгляд, настройка, подобная аутотренингу, не может дать какого-то серьезного результата. Одно дело, когда человек работает над собой, пытается усовершенствовать свое бытие и сознание. Тогда жизнь у него меняется в лучшую сторону. Но когда женщина, вставая с утра перед зеркалом, например, говорит себе: «Я — самая умная, самая красивая, самая востребованная! На меня все мужчины смотрят, я всего в жизни добьюсь!» А отворачиваясь от зеркала, она обнаруживает, что у нее пустая квартира, нет рядом даже не мужа, а просто друга, нет детей, на работе полная разруха. И, самое главное, она не хочет ничего в своей жизни переделать! На нее такой аутотренинг действует как на мертвого припарки. Полагаясь только на эти самоуговоры, она не достигает того результата, которого могла бы достичь, систематически работая над собой, внутренне анализируя свое отношение к жизни.

Мы по отношению к нашим клиентам применяем другие методы, намного более действенные, которые работают очень эффективно. Например, везем его куда-нибудь на обрядовое место, на наработанные места, допустим, в лес, к реке или еще куда-то, где кроме нас никого нет. Мы знаем, чего хочет достичь в жизни этот человек: например, он хочет развить свой бизнес, но, рассуждая логически, понимает, что сейчас достичь этого невозможно, так как существует масса самых разных препятствий. В этом случае мы заставляем своего клиента представить, что уже все получилось, создать образ того, что его желание сбылось. Он создает и держит в себе это представление. Мы с помощью различных инструментов (бубна, варгана), которые обычно используем в обрядах, тоже создаем это представление и потом входим в измененное состояние сознания. В этом случае происходит тройное энергетическое воздействие. Находясь в параллельном пространстве или астрале, мы меняем его ситуацию, разворачиваем ее, и, продолжая держаться в этом состоянии, фиксируем мыслеформу[10]. Потом выходим назад и «вытаскиваем» эту обновленную ситуацию сюда. Только тогда обряд считается законченным. И наша мыслеформа впоследствии очень быстро материализуется. Если для кого-то из читателей описанная ситуация оказалась слишком сложной для восприятия, то опишем ее примитивно: мы сходили в параллельную Вселенную, взяли по просьбе и представлению клиента то, что нам надо, вернулись назад, принесли с собой и отдали ему. Эти методы работают издревле, таким образом шаманы могли оживить умирающего человека. Хотя ученые объяснить этого до сих пор не могут.

[10] Мыслеформы — это один из способов взаимодействия с Энергоинформационным Полем. Мыслеформы порождаются мыслями человека, его психической энергией. Их назначение — материализовать, воплощать в жизнь все его надежды и чаяния. Материализация осуществляется при помощи других людей и событий, обеспечивающих исполнение этих желаний. Мыслеформы могут существовать только за счет мыслей, породивших их. Чем чаще генерируется одна и та же мысль, тем больший потенциал набирает мыслеформа, тем более жизнеспособной и все более активной она становится. Причем высказанная мысль должна четко соответствовать жизненной потребности человека, объективной реальности. Если вы генерируете одну и ту же мысль, но при этом понимаете, что реализация этого желания (мысли) вам нужна так, на всякий случай — такая мысль реализована не будет, вы получите нечто невразумительное — «ни то и ни се». Мысль, порожденная человеком, — это волна, воздействующая как на самого человека, так и на внешнее пространство. Такая волна непрерывна по своей природе и бесконечна. Если она постоянно поддерживается одной и той же мыслью, то может распространиться на всю Вселенную (Эзотерический словарь).

Глава VIII

Что могут колдуны?

Вариантность судьбы и неграмотные гадалки • негативные программы и черные полосы в жизни • отбитые сигналы и чистый горизонт • мыслеформа и чтение мыслей • яснознание и энергоинформационное поле Галактики

В известной шуточной песне Аллы Пугачевой пелось о том, что «все могут короли». Можно было бы и нам так же: назвать эту главу. Но это было бы: а) нескромно и б) неправдой. И для того, чтобы люди знали, что все-таки могут и чего не могут колдуны, мы в этой главе без всяких шуток решили рассказать читателю о том, с чем сталкиваемся в нашей реальной практике и что действительно нам по силам. Напомним вам, уважаемый читатель, что в предыдущих главах мы пытались сформулировать свою главную задачу, которая заключается в выявлении причин, вызывающих какие-то проблемы, нарушения нормальной жизни людей. Между тем мы все же продолжаем настаивать, что главное — это возможность изменения судьбы человека. У каждого есть путь: от момента рождения до смерти. Но на этом пути может быть очень много «развилок». Если человек совершает какое-то определенное действие, у него может быть одна судьба, если другое, то судьба может быть абсолютно иной. Вы, наверное, помните известный научно-фантастический мультфильм о том, как сорванная травинка повлияла на судьбу цивилизации через несколько тысяч лет. Вот такая «травинка» может случиться в жизни каждого человека.