Неизв. - Черная книга корпораций Страница 52

АДРЕС В СЕТИ: www.aldi.de

ДАННЫЕ ПО ФИРМЕ:

Оборот (2002): по приблизительным оценкам, 25 миллиардов евро (1)

Филиалов по всему миру: 6400

Штаб-квартиры: Эссен и Мюльхайм (Германия)

ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация при добыче сырья, нарушение прав профсоюзов, нанесение вреда окружающей среде.

«Aldi» — в еще большей степени, чем «CocaCola» — излюбленная торговая марка немцев (2) и, контролируя 45 процентов дисконтного рынка, с большим отрывом от других фирм лидирует в Германии на рынке дешевых продуктов. Но не следует думать, что «Aldi» — «магазин для бедных», как это пытается внушить расхожее клише: среди клиентов фирмы не наберется и 20 процентов малоимущих (3). Согласно одному из исследований, у «Aldi» делают свои закупки три четверти всех немецких домохозяек, 40 процентов отовариваются у «Lidi» (4), (Важный момент: в этой книге об «Aldi» говорится лишь для примера, как о типичной фирме, действующей в области продуктов питания и дисконтной торговли, стилю которой подражают производители товаров в бедных странах.)

Концерн был основан в 1948 году Те о и Карлом Альбрехтами и назывался тогда «Albrecht-Discount». В 1961 году концерн разделился на «Aldi Nord» (Северный филиал) и «Aldi Sild» (южный). С 1963 года в «Aldi Sod» входит также австрийское «Hofer KG». Представительства «Aldi» имеются во многих европейских странах, в Австралии и в США. Братья Альбрехт — богатейшее семейство Европы и, по данным журнала «Форбс», владеют пятым состоянием мира. Их капитал оценивается более чем в 21 миллиард евро.

Эти деньги возникли за счет служащих и поставщиков со всего мира — ведь дешевизна предлагаемых товаров достигается отнюдь не только благодаря спартанской обстановке филиалов. Эта дешевизна крайне отрицательно сказывается на справедливости оплаты труда и на его условиях. Так, фонд зарплаты в торговле составляет, как правило, от 10 до 35 процентов оборота. В «Aldi» — только 2,5 процента. При этом, владея 10— 15 процентами рынка немецкой розничной торговли продуктами питания, концерн тратит четвертую часть всех рекламных денег, обращающихся на этом рынке (5).

Рабочий контроль на производстве максимально подавляется. Нет в группе «Aldi» и общего совета предприятий. Летом 2000 года служащие концерна в Ирландии жаловались на то, что их принуждают работать сверхурочно без дополнительной оплаты. После этих жалоб пятеро были уволены. «Фактически нас уволили зато; что мы — члены профсоюза и требуем его официального признания фирмой»,1— заявляет совет рабочих и служащих филиала (6). Осенью 2000 года взбунтовались французские профсоюзы, поскольку «Aldi» заставляла работников трудиться по 60 часов в неделю, не выплачивая им никаких компенсаций (7).

«Aldi» — один из крупнейших в Германии продавцов кофе, чая и шоколада. Своими низкими ценами концерн оказывает мощное давление как на поставщиков, так и на конкурентов. Последствия этого катастрофические. Условия труда и заработная плата в сырьевых странах Азии, Африки и ЛатинскОй Америки не обеспечивают прожиточного минимума. То лее самое можно сказать и об импорте фруктов и текстильных товаров, в котором «Aldi» добился большего оборота, чем, к примеру, «Н&М Deutschland». Если такие торговые сети, как «Edeka», «Rewe» и «Spat», по крайней мере, ведут контролируемую торговлю товарами, цены на которые устанавливаются в соответствии с более или менее справедливой зарплатой, то у «Aldi» и «Hofer» нечто подобное отсутствует полностью.

«Aldi» подвергалась критике и за торговлю тихоокеанскими креветками по низкой цене. Массовое разведение этих ракообразных превратило целые прибрежные регионы в креветочные фермы, что заставляет отступать мангровые леса, чрезвычайно важные для экологии. Протест против таких ферм растет, потому что население видит, как разрушаются условия его привычного существования, Государственные органы в ответ все чаще прибегают к насилию: в Бангладеш, Малайзии, Индонезии и Индии дело дошло до изгнаний, арестов, фиктивных обвинений и пыток. И все — ради того, чтобы обеспечить беспрепятственное промышленное разведение креветок (8).

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ:

Отдавайте предпочтение продуктам местного производства и имеющим экологическую гарантию, покупайте импортные продукты только в системе Fair Trade (Честная торговля). Направляйте свои протесты по адресу: ALDI Einkauf GmbH & Со, oHG, Burgstrasse 37, D — 45476, Mulheim (Aldi Stld или: Echenbergstrasse 16, D — 45307 Essen (Aldi Nord). Подарите кассиршам «Aldi» маленькую возможность перевести дух; не слишком спешите, когда расплачиваетесь; поболтайте с ними немного, в конце концов,

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Hahhes Hintermeier: Die Aldi-Welt, Karl-Blessing Verlag, Monchen 1988.

AVENTIS

«Наше условие - жизнь»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Медикаменты: Amaryl, Arelix, Betrafen, D-Fluoretten, Delix, Dematop, Euglucon, Fluoretten, Insuman-Comb, Isocillin, Lasix, Novalgin, Rulid, Taxotere, Telfast, Ximovan.

Инъекции дочерней фирмы «Bering», например, против кори, свинки, дифтерии, коклюша, полиомиелита, гриппа; диагностические средства, тесты на СПИД, на наркозависимость и т.д.

Средства для заживления ран, продукты из сыворотки крови, кровоостанавливающие средства, пищевые добавки для животноводства.

АДРЕС В СЕТИ: http://www.aventis.com

ДАННЫЕ ПО ФИРМЕ:

Оборот (2002): 20,62 миллиарда евро

Прибыль (2002): 209 миллиарда евро (1)

Служащих: 78 000

Штаб-квартира: Страсбург (Франция)

ОБВИНЕНИЯ: финансирование неэтичных опытов с лекарствами, подозрение в подкупе врачей и уходе от налогов, создание препятствий для производства жизненно важных лекарств в одной из развивающихся стран и продажи их по низкой цене.

«Aventis» была создана в 1999 году путем слияния немецкой фирмы «Hoechst AG» и французской «Rhdne-Poulenc S.A.». Основные на правления деловой активности — здравоохранение и продовольствие. Происхождение «Hoechst AG» прослеживается до XIX века, до фабрики красок в городе Хёхст-на-Майне, В 1925 году «Hoechst» объединился с рядом других химических фирм в концерн «IG Farben». Этот концерн причастен к преступлениям нацистов. Так, на предприятиях трудилось большое количество рабочих, угнанных с оккупированных территорий, военнопленных. Кроме того, концерн производил газ «Циклон-Б», которым в концлагерях уничтожали евреев. После Второй мировой войны «IG Farben» раскололся на три концерна: «Bayer», «BASF» и «Hoechst». Организация «Coordination gegen BAYER-Gefahren»{18} обвиняет этих наследников в том, что они, как и прежде, отказываются ущерб жертвам войны.

Весной 2001 года «Hoechst Marion Roussel» (филиал концерна «Aventis») вместе с 38 другими фармацевтическими фирмами подала жалобу на южноафриканское правительство в связи с нарушением патентного права. В чем же «провинились» южноафриканцы? Оказывается, в 1997 году они приняли закон, позволяющий больным СПИДом лечиться дешевыми лекарствами. В мировом общественном мнении эта жалоба вызвала бурю возмущения против фармацевтических фирм, поэтому 19 апреля 2001 года она была отозвана. Активисты борьбы со СПИДом обвинили концерны в том, что они ставят «прибыль выше человеческой жизни». Доктор Фридмар Нуш, руководитель отдела корпоративных связей «Aventis S.A.» осенью 2001 года отверг эти упреки.

В 1990-х годах «Hoechst Marion Roussel» совместно с англобельгийским концерном «AstraZeneca» финансировала проводившиеся в международном масштабе медицинские опыты с ингибитором АСЕ Ramipiril, содержащемся в другом препарате Aventis — Detix (от гипертонии). Критики обвиняют концерн и участвовавших в опытах врачей — среди них 31 немецкого медика — в том, что в связи с этими испытаниями множество пациентов не получало надлежащего лечения, что, вполне возможно, нанесло им вред. Осенью 2001 года, д-р Фридмар Нуш отмел и эти претензии. С помощью фиктивных мероприятий по повышению квалификации врачей «Aventis» пытался резко увеличить число назначений рами-пирила. Участникам «мероприятий» полагалось возмещение служебных расходов в размере 200 евро (2). В середине 2000 года берлинский профессиональный медицинский журнал «Arznei-Tele-gramm» сообщил, что Государственная прокуратура Германии начала следствие в отношении «Aventis» по подозрению в подкупе и уклонении от налогов (3).

В марте 2003 года «Aventis» пришлось заплатить 12 миллионов долларов штрафа за то, что в Германии «Hoechst» и другие фирмы в период с 1995 по 1997 год заключили нелегальные соглашения о ценах (4). В клинике Nyiro Gyula (Будапешт) «Hoechst Marion Roussel» финансировала исследование по тестированию вещества М100907/3004, в рамках которого многочисленные больные шизофренией не получали действенного лекарства. Согласно Хельсинкской декларации всемирного союза врачей запрещается лечить тяжелые заболевания только лишь с помощью плацебо, если в наличии имеются апробированные медикаменты (5). Осенью 2003 года доктор Фридмар Нуш подтвердил, что в ходе исследования группа пациентов действительно получала только плацебо, и сослался на то, что местное медицинское начальство это полностью одобрило (6).

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: Europa Bio, WBCSD, CEFIC, EFPIA, ERT,

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте свои протесты доктору Фридмару Нушу, главе отдела корпоративных связей концерна «Aventis» по адресу: Dr. Frieclmar Nusch, Head of Corporate Communications Aventis S.A.,