Школа специальной войны в горах - Денис Юрьевич Соловьев Страница 11

2-18. Командиры также должны оценить правильное сочетание тяжелых и легких сил, чтобы извлечь выгоду из уникальных преимуществ, которые каждый тип сил может привнести в горные операции, сводя к минимуму их ограничения. В то время как в целом усложняя командование и управление, соответствующее сочетание дает командирам больше гибкости в синхронизации своих операций. Кроме того, необходимо оценить сложность обеспечения боевого и служебно-боевого обеспечения горных операций, чтобы определить, является ли достаточным соотношение войск поддержки и боевых войск.

2-19. Перед операцией и в ходе ее командиры должны постоянно оценивать влияние труднопроходимой горной местности и устойчивых боевых действий.

Командиры возможно, потребуется замедлить темп своих операций, перейти к обороне на короткие периоды или ротировать подразделения, чтобы убедиться, что их солдаты.

Физически способный эффективно наносить удары в решающие моменты и в решающих местах. Слишком часто командиры принимают во внимание только степень оперативной готовности (OR) оборудования и уровни логистики при определении своей общей способности контролировать боевые действия.

Продолжать наступательные действия. Игнорирование этого неосязаемого человеческого аспекта может привести к увеличению числа жертв и провалу миссии.

2-20. Вертикальные операции составляют неотъемлемую часть горных операций и являются одним из средств повышения успеха решающих сражений. Командиры должны проверять состояние подготовки своих подразделений, чтобы убедиться, что они адекватно подготовлены к маневрированию и бою на различных высотах. Повышенные требования к авиационной поддержке требуют, чтобы авиационные части были способны действовать в специфических горных условиях. Подразделения также должны иметь достаточное количество следопытов и обученного десантно-штурмового персонала для выбора и обозначения зон приземления и подготовки подвесных грузов.

ДОСТУПНОЕ ВРЕМЯ

2-21. В горах правильный расчет времени имеет основополагающее значение для создания возможностей для борьбы с врагом на выгодных условиях. Местность, погода, накопление случайных ошибок, непредвиденных трудностей и сумятицы боя увеличивает время, необходимое для сборки, развертывания, перемещения, сближения и массового боя, мощность, эффективно уменьшение количество времени, доступного для планирования и подготовки. Чтобы оптимизировать имеющееся время, командиры должны постоянно оценивать влияние ограниченной подвижности, вызванной погодой и территорией.

Факторы, влияющие на доступное время

1. Адаптация планов к местности и меняющейся погоде

2. Увеличено время, необходимое для ведения разведки, выполнения движений и синхронизации событий на поле боя.

3. Значительная разница в количестве часов видимости в зависимости

Иногда командирам может потребоваться провести тактическую паузу, чтобы облегчить концентрацию боевой мощи в решающей точке. Однако они должны учитывать время по отношению к противнику, поскольку доступное время всегда связано со способностью противника выполнить свой собственный план, подготовиться и выполнить цикл. На Рисунке 2–4 суммированы соображения по времени, которые отличаются или превышают те, которые встречаются на плоской местности.

ГРАЖДАНСКИЕ СООБРАЖЕНИЯ

2-22. Как правило, центры гражданского населения будут располагаться на нижних высотах первого уровня, вблизи источников воды и вдоль основных коммуникаций. Беженцы и перемещенные гражданские лица могут увеличивать заторы на и без того ограниченной сети дорог и троп, обычно встречающихся в горной местности, что еще больше усложняет маневрирование и поддержание операций.

2-23. Командиры также должны учитывать воздействие операций на зачастую ограниченные гражданские ресурсы, имеющиеся в горах. Мудрость использования местных ресурсов для облегчения потребностей в снабжении на театре военных действий должна быть сбалансирована. Против воздействия на гражданское население и местную экономику. Хотя покупка товаров и услуг у местной экономики в целом приветствуется, это может привести к завышению цен и сделать невозможным приобретение местными жителями своих дефицитных и необходимых товаров.

2-24. В горных районах командиры часто сталкиваются с населением различной политической и этнической ориентации, которое может поддерживать, выступать против или относиться к операциям США или присутствию американских войск двойственно или неоднозначно. В зависимости от целей дружественных сил, командиры могут проводить связи с общественностью, гражданские дела, гуманитарную помощь и психологические операции для оказания влияния. Восприятие и отношение нейтральных или незаинтересованных сторон. Даже если командиры решат не выделять ресурсы, чтобы заручиться сочувствием и поддержкой гражданского населения, они все равно должны скорректировать свои операции, чтобы свести к минимуму ущерб и гибель невинных гражданских лиц.

2-25. Чтобы уменьшить тревогу в бою, солдаты должны доверять своим командирам. Эта уверенность может быстро угаснуть, если лидеры не продемонстрируют способность вести за собой на труднопроходимой местности и в самых сложных погодных условиях. Поверхностное знание боевых действий в горах и незнание или недооценка горных опасностей и воздействия окружающей среды могут привести к провалу миссии и ненужным потерям солдат.

2-26. Эффективное руководство операциями в горах сочетает в себе здравый смысл с глубоким пониманием особенностей горной среды. Командиры должны сначала развивать гибкое и адаптируемое лидерство по всей цепочке подчинения. Затем они должны быть в состоянии понять и использовать оперативные и тактические последствия горной среды, а также ее влияние на личный состав, оборудование и вооружение. Ключом к решению этой задачи является надлежащая подготовка и опыт работы в горах. Для эффективной борьбы лидеры творчески используют возможности, предлагаемые горной средой, сводя к минимуму неблагоприятные последствия, которые она может оказать на их деятельность.

2-27. Лидерство быстро становится основным элементом боевой мощи на поле боя в горах. Командиры должны осознавать отличительные последствия децентрализации командования, развивать глубину лидерства, которая образует жизненно важную связь с единством усилий, а также организовывать и руководить операциями, требующими минимального вмешательства. В то время как в конкретных ситуациях требуются различные стили и методы руководства, природа ведения боевых действий в горах обычно требует, чтобы командиры придерживались философии командования и управление, известное как командование миссией. Этот тип командования и управления требует от подчиненных быстрого принятия решений в рамках концепции и намерений командира. Командиры должны быть в состоянии принять некоторую степень неопределенности, делегировать полномочия, доверять и поощрять подчиненных руководителей на всех уровнях проявлять инициативу и действовать в одиночку для достижения желаемых результатов, особенно когда ситуация меняется и они теряют связь с вышестоящим штабом.

СВЯЗЬ

2-28. Имеющиеся средства связи для поддержки операций в горных районах такие же, как и для поддержки операций в других регионах мира. Однако быструю и надежную связь особенно трудно обеспечить