Дима Федоров - Отдыхай с Гусом Хиддинком: четыре анекдотичные футболяшки Страница 16

– Вопросы будут? – услужливо заполнил паузу пресс-атташе Тарас.

– Может быть, не хватало Егора Титова, который как раз способен подержать мяч, отвести игру подальше от спартаковских ворот? Вы не пожалели, что вывели его из состава?

Тема Титова занимала интеллигентную девушку в очках, она явно не употребляла спиртного и сформулировала вопрос вызывающе корректно. Наверняка подсадная.

– А вы из какого издания? – Тарас спасительно угадал направление мыслей Козлова.

– Я из «Русского репортера», – приветливо улыбнулась девушка, – вот моя аккредитация. У нас о конфликте с Титовым главный материал номера.

– Нет-нет, что вы! Такой красавице можно ответить и без аккредитации.

Александр Петрович хотел показаться галантным, но реплика, напротив, получилась вульгарной. Значит, любой смазливой куколке, пустив слюни, он про Титова готов слить всю правду, а профессиональному журналисту откажет.

– Титов выставлен на трансфер. Показатели его тестов не соответствуют требованиям, предъявляемым к игрокам «Спартака».

– А какие результаты тестов у тех футболистов, что сегодня пропустили три мяча за тринадцать минут? – продолжала умничать репортерша.

«Запереть бы тебя, милая, в раздевалке на часик с командой – там бы эти подонки такие тесты тебе показали», – подумал Александр Петрович.

– Это был несчастный случай.

– Но таких несчастных случаев слишком много для команды, претендующей на чемпионство, – не унималась критическая девица.

– Хочу напомнить: это не эксклюзивное интервью, а пресс-конференция, – выручил Тарас. – Есть еще вопросы? Нет? Спасибо!

Последние слова вылетели в публику столь стремительно, что никто не успел собраться с мыслями и возразить. На этом внешние мучения закончились. Начались мучения внутренние.

Голосование второе

Как заставить народ любить тебя? 

В понедельник утром Козлов направился в офис на Покровский бульвар. По дороге Александр Петрович изучал прессу. Оптимизма газеты не добавили. Тяжелее всего выступил «МК». Там знаменитый маг и чародей Павел Глобус говорил о бедственном характере цифры шесть и об очистительном значении семерки. Резюме: Козлов – шестой тренер «Спартака» в российский период его истории, а значит, от Козлова после поражения в игре с «Динамо» необходимо как можно скорее избавиться.

Александр Петрович ностальгически вспомнил о Средневековье. Славные были времена! В историче–ской ретроспективе нарисовался Глобус в рубище из холстины, с нахлобученной на голову бумажной тиарой, разрисованной чертями. Он прикован цепями к позорному столбу, и вокруг него семь тучных охапок хвороста, по которым с оптимистическим треском бежит очистительный огонек, запаленный святой инквизицией.

Однако в офисе осовремененная инквизиция ждала не Глобуса, а самого Александра Петровича. По центру стола восседал президент клуба Фатиков, а с краю примостился спортивный директор Молчалко, которого Козлов за глаза называл Мочалкой. Но, видимо, наступал час расплаты за острословие.

– Присаживайтесь, – ласково приказал Фатиков. – Наши болельщики весьма недовольны…

Александр Петрович состроил огорченную гримасу, но тут же сообразил, что лицо выглядит скорее идиотическим, а не огорченным, и вернул ему изначальную нейтральность. Фатиков его ужимки посчитал недостойными даже своего периферического зрения. Он игнорировал душевные переживания окружающих как побочное явление в бизнесе. Высокомерие, впрочем, свойственно в повседневности и лучшим русским людям. Приспособленцев и чиновников они презирают по вполне понятным причинам. Более успешных в финансовом отношении сограждан справедливо подозревают в отступлении от моральных принципов – ведь без сделки с совестью добиться чего-либо в России невозможно. Что касается бедняков и прочих неказистых личностей, то к ним тоже симпатии быть не должно – по-видимому, они занимали в жизни слишком пассивную позицию, им не хватало твердости характера, мешали вредные привычки (пьянство, например). Опускаться до равенства с ними – значит терять чувство собственного достоинства, а вместе с ним и благородные манеры, которые и выделяют их носителей из быдлятника всеобщей пошлости, грубости и продажности. Но вообще-то Фатиков к плеяде лучших людей не имел ни малейшего отношения.

– И беда не только в поражении от «Динамо», – продолжил красно-белый босс. – Беда в том, что «Спартак» остался без своей иконы – без Титова.

– Титов замедляет атаку. Семьдесят процентов брака. Мы с Дмитричем, – Козлов кивнул на Молчалко, – обсудили сложившуюся ситуацию и приняли совместное решение…

– Я на прошлой неделе был в командировке, просматривал в Австрии двух левых защитников.

Мочалка сдал Александра Петровича и даже глаза не спрятал.

– Теперь ничего не вернешь. – Фатиков предпочел не доводить до конца расследование обстоятельств изгнания Титова. – Но ситуацию в клубе надо исправлять. Я бы хотел представить нашего нового маркетингового директора. У господина Червякова есть интересная идея, как выйти из кризиса.

Фатиков по спикерфону велел секретарше запустить Червякова, который, проникнув в кабинет, немедленно захламил стол распечатками. Ежик его волос казался мультипликационным, да и сами предложения никак нельзя было назвать взрослыми и серьезными.

– Сегодня развитие футбольного клуба зависит не столько от положительного спортивного результата, сколько от степени вовлеченности болельщиков в его экономическую жизнь. В случае со «Спартаком» капитализация его огромной аудитории крайне низкая. А на фоне непопулярных решений, вроде отчисления Титова, на фоне трех поражений в сезоне (в особенности от «Динамо») возникает процесс отчуждения платеже–способной зрительской массы от «Спартака». А конкуренты, напротив, активно приобщают своих болельщиков к делам команды. Так, капитана армейцев вы–брали с помощью официального сайта команды. За Акинфеева проголосовало более миллиона человек, у которых возникло ощущение сопричастности. Как следствие – посещаемость домашних матчей ЦСКА выросла на восемнадцать процентов по сравнению с прошлым годом. Продаваемость атрибутики – на два–дцать шесть процентов…

– Так вы мне предлагаете капитана через Интернет назначить? – Александру Петровичу претила идея заигрывания с дебилами на трибунах.

– Нет, это слабенький ход. К тому же повторение всегда хуже оригинала. Мой маркетинговый план предполагает управление командой по ходу матча с помощью эсэмэс. За эсэмэску болельщики платят двадцать рублей. В качестве поощрения, для стимулирования голосования можно еще разыгрывать различные призы. Например, поездка на матч «Спартака» в Лиге чемпионов – это приз для того, кто отправит больше всех сообщений. Ну, и призы поменьше… Ужин с лучшим игроком матча или, скажем, со Степаном Дмитриевичем. Посидят, поговорят о селекции – болельщику будет приятно.

– Вот кому-то счастье подвалит! – не смог удержаться от колкости Александр Петрович.

– Но все это частности, – воодушевился Червяков. – Важно, что мы на акции зарабатываем деньги – это раз. И два – мы возвращаем себе несколько подпорченный имидж народной команды. Получается, за «Спартак» не только болеют миллионы. Но миллионы и влияют на его игру.

– Это каким же образом они влияют на игру при живом-то тренере?

– Самое простое предложение! Болельщики выбирают игрока, который выйдет на замену, и игрока, который должен быть заменен в перерыве.

– А если игрок получает травму в первом тайме?

– Тогда голосование останавливается и вы выпускаете на поле того, кто на данный момент набрал наибольшее количество голосов. Программа, которую мы разработали вместе с оператором мобильной связи СТМ, предполагает подсчет голосов в режиме онлайн.

– А что делать с игроком, который, по мнению болельщиков, должен быть заменен? – Александр Петрович пытался подловить этого пройдоху на противоречиях.

– Он будет планово заменен в перерыве. Тем, кем вы его захотите заменить.

– А если травмируется защитник, а болельщики проголосуют за нападающего, то как же я их поменяю? – торжествующе повысил голос Александр Петрович.

– Вот на то и нужен тренер, чтобы поменять схему игры, исходя из обстоятельств. Или перепрофилировать футболистов, – не сдавался Червяков.

– По-моему, нужно перепрофилировать маркетингового директора, – неуверенно засмеялся Козлов.

– А мне кажется, идея здравая, – срезал его Фатиков. – Следующий матч с «Сатурном». Риск минимальный. К перерыву наверняка забьем гол или два. Если замена окажется совсем неудачной, то через пятнадцать минут вы ее исправите. За пятнадцать минут ничего серьезного не случится.

– Ущипните меня, я просто не могу поверить в то, что происходящее в этом кабинете – явь. Футбол не шоу-бизнес, не реалити-шоу. Мы потеряем управление командой. Игроки перестанут нас уважать! Ведь они профессионалы, они все понимают…