Люси Келлауэй - Кто трогал мой «блэкбери»? Страница 19

Стремитесь, и преуспеете!

Пандора

От: Мартин Льюкс

Кому: Дженни Уитерс

Только что прочел твое послание. То, что я нахожусь дома, не означает, что я не могу руководить Джейком. На самом деле мне приходится соблюдать осторожность, поскольку Джейк связан с моей негативной энергией, что усугубляет мой рак. Когда ты вернешься домой?

М

От: Мартин Льюкс

Кому: Дженни Уитерс

КОНЕЧНО, я не утверждаю, что Джейк — причина моего рака. Он — одна из дырок в моем энергетическом дуршлаге, если хочешь знать.

М

От: Мартин Льюкс Кому:

Дженни Уитерс

Совершенно незачем ехидничать. Такова весьма полезная концепция Пандоры — все мы, в конце концов, дуршлаги, в которые вливается и из которых вытекает энергия. Джейк — это просто одна из моих дырок.

М

7 апреля

От: Кит Бакстон

Кому: Весь персонал

Всем привет!

Вы все Уже должны были получить послание Барри, раскрывающее нашу вдохновляющую программу усовершенствования поиска среди нас талантов.

В качестве директора по открытию талантов я буду руководить этой программой, которая получила кодовое наименование Проект «Взлет». В соответствии с Проектом «Взлет» мы разделим своих коллег на три категории — А, В и С. Такое разделение будет проводиться в высшей степени объективными научными методами; каждый сотрудник будет оценен в соответствии со своей приверженностью оптимальному поведению. Первая фаза начнется на этой неделе и будет заключаться в составлении индивидуализированной матрицы ключевых видов поведения. Я намерен назначить для создания такой матрицы по представителю от каждого регионального подразделения. Подробности вы найдете на сайте нашей внутренней сети.

Кит

От: Мартин Льюкс

Кому: Кит Бакстон

Привет, Кит!

Очень рад услышать Вас. Да, я буду чрезвычайно рад принять участие в новой программе. У меня полно идей насчет видов оптимального поведения, но, конечно, я постараюсь сделать консультации по этому поводу как можно более широкими. Нет нужды говорить, что я на 110% поддерживаю Вашу инициативу.

С самыми лучшими пожеланиями

Мартин

От: Мартин Льюкс

Кому: Дженни Уитерс

Дорогая, Кит предложил мне возглавить группу лондонского подразделения по разработке матрицы ключевых видов поведения!!! Я буду на виду — это для меня такой прорыв! Должно быть, я все-таки произвел большое впечатление на Мэлоуна в прошлом месяце. Предстоит масса дополнительной работы — я ведь не говорил ему о неполадках со здоровьем. К несчастью, на следующей неделе мне предстоит слетать в Атланту — а это совпадает с назначенной мне колоноскопией.

М

:-):-)

От: Мартин Льюкс

Кому: Кери Тарт

Привет, Кери. Я чувствую себя немного лучше. Моя энергия перестала вытекать, и я сегодня появлюсь в офисе. Увидимся.

Мартин

От: Мартин Льюкс

Кому: Стюарт@Харли-стритКлиник

Дорогой доктор Стюарт, на следующей неделе я должен отправиться в Атланту по делу чрезвычайной важности. Безопасно ли мне летать? Как Вам известно, моя колоноскопия назначена на следующую среду. Не могли бы Вы перенести ее ближе к концу недели?

Искренне Ваш

Мартин Льюкс

От: Мартин Льюкс

Кому: Стюарт@Харли-стритКлиник

Дорогой доктор Стюарт, спасибо за такой быстрый ответ. Ваши слова несколько удивили меня, но я, как Вы советуете, не стану отменять поездки и отмечу в своем ежедневнике дату 5 мая, на которую теперь назначена колоноскопия.

Мартин Льюкс

От: Мартин Льюкс

Кому: Дженни Уитерс

Дорогая, только что получил весьма загадочное послание от Стюарта. По его мнению, колоноскопию вполне можно отложить на три с половиной недели. Наверное, он думает, что я в любом случае конченый человек. Они невероятно толстокожи, эти доктора. Если бы я был так небрежен, меня давно бы уже выгнали.

М

:-)

8 апреля

От: Мартин Льюкс

Кому: Весь персонал

Всем привет!

Кит Бакстон поручил мне представлять Соединенное Королевство в группе специалистов, которая будет составлять матрицу ключевых видов поведения. Сегодня я собираю представителей всех подразделений в качестве Группы по ключевым видам поведения. Мы начнем дело, а потом к нему подключитесь все вы! Процесс должен быть самым широким!

С наилучшими пожеланиями

Мартин

От: Мартин Льюкс

Кому: Группа по ключевым видам поведения

Привет, Сьюзен, Мэтт, Грехем и Найджел!

Спасибо, что согласились войти в Группу по ключевым видам поведения. Перед тем как собраться в моем кабинете завтра в 10.00, каждый из вас должен придумать, какие шесть видов поведения, на ваш взгляд, являются основными двигателями для сотрудников «а-b глобал» (UK) в их стремлении обеспечить нашей компании превосходство по всем пунктам. Наша встреча должна оказаться чрезвычайно стимулирующей! Увидимся завтра.

Мартин

9 апреля

От: Мартин Льюкс

Кому: Весь персонал

Всем привет!

Группа по ключевым видам поведения на своем первом собрании сегодня выдвинула множество инновационных идей. Пока что мы выделили следующие ключевые особенности поведения: Смелость, Гражданственность, Игривость, Мудрость, Стремление к победе, Доверие к коллегам. Думаю, вы согласитесь, что это вдохновляющее начало. Теперь дело за вами — мы хотим узнать, что думаете вы.

С наилучшими пожеланиями

Мартин

От: Дженни Уитерс

Кому: Весь персонал

Исходя из своей позиции главы отдела контактов с общественностью, хотела бы предложить вот что: нам следует представить виды поведения как личные утверждения: «Я смелый», «Я игривый». Так мы свяжем более тесно виды поведения с ценностями каждого конкретного сотрудника.

С наилучшими пожеланиями

Дженни

От: Христо Вейнберг

Кому: Весь персонал

Думаю, мы можем вскарабкаться на ступеньку выше. Ведь что мы делаем: мы создаем мелодию, которую все вместе и исполняем. Так что следует говорить не «я», а «мы». «Я» — это едва слышное соло, а «Мы» — мощно звучащий оркестр. Если мы скажем: «Мы — примерные граждане» или «Мы игривы», получится всеохватывающая формула, к которой все мы со страстью присоединимся!

Удачи!

Христо

От: Сьюзен Эллиот

Кому: Весь персонал

Привет! А что, если придумать виды поведения, которые все начинались бы на одну букву? Два названия уже начинаются на «С», так, может, и остальные подогнать к ним? Вместо «мудрость» — «сообразительность», вместо «гражданственность» — «светскость»? Я понимаю, что это довольно вызывающее предложение, но зато никто не сможет упрекнуть меня в ограниченности!

Сью

От: Мартин Льюкс

Кому: Сьюзен Эллиот

Сью, ты просто ЗВЕЗДА! Это блестящее, действительно творческое предложение! Пока я его обдумывал, меня посетила потрясающая идея: отмени-ка ты все свои дела, чтобы на следующей неделе отправиться со мной в Атланту на большую презентацию.

М

От: Кери Тарт

Кому: Весь персонал

Привет! Не предполагает ли термин «сообразительность» дискриминации в отношении тех из нас, кто не учился в университете? Может быть, заменить его на «сочувствие»?

Кери

От: Мартин Льюкс Кому:

Кери Тарт

Спасибо, Кери. Верное замечание. Не принесешь ли мне чашку кофе с молоком?

М

От: Мартин Льюкс

Кому: Весь персонал

Привет!

Я очень рад тому, какое страстное обсуждение началось! Это показывает, что здесь, в «а-b глобал» (UK), все мы полны смелости и игривости! Хотел бы всех вас, принявших участие в обсуждении, заверить в том, что ваши предложения будут внимательно рассмотрены на собрании комитета, которое состоится на этой неделе.

С наилучшими пожеланиями

Мартин

12 апреля

От: Мартин Льюкс

Кому: Пандора @консалтинг-работа

Привет, Пандора!

Прошу прощения за то, что запоздал с отправкой Вам сообщений о своей негативной энергии, но на меня обрушился огромный объем работы. Меня пригласили возглавить в Соединенном Королевстве самый важный в этом году глобальный проект. В целом это означает, что моя кандидатура на пост председателя совета директоров нашего регионального отделения все еще рассматривается; таким образом, как Вы понимаете, проект, которым я сейчас занят, — барьер, который необходимо взять.

Что касается негативной энергии, то тут у меня имеются несомненные успехи. Потенциальные конфликты с Христо и с супругой я разрешил, полностью их игнорируя. К тому же я окружаю себя людьми вроде Сьюзен, обладающими чрезвычайно высоким потенциалом позитивной энергии, и я отчетливо чувствую, как их энергия вливается в мой дуршлаг. Странное дело: ситуация с раком если и не улучшилась, то по крайней мере сохраняется на прежнем уровне.