Виктор Лопатин - Креатив. Самое полное руководство по креативности и созданию новых идей Страница 15

В чем состоит значение этой техники?

Она приводит вас к размышлениям о мотивах Доктора Зло. Вы стремитесь понять, что им движет, чем он руководствуется, каковы основания его враждебности. Зачем и почему Доктор Зло встает у вас на пути? Анализ причин помогает найти возможность его нейтрализовать, обезвредить, перехитрить, чтобы наконец решить проблему.

Вначале перед вами – лишь барьеры и ухабы, а выхода нет, или он стандартный и вас не устраивает. Смысл этого упражнения заключается в том, чтобы ясно представить, визуализировать, персонифицировать в Докторе Зло преграды на пути к задуманному. У вас появляется возможность увидеть события в ином свете и принять неочевидное поначалу, но эффективное решение.

«Доктор Зло» выставляет события в новом свете, заставляет посмотреть на проблему иначе. Не будь этого отрицательного персонажа, вам и в голову не пришли бы некоторые значимые моменты.

Данная техника важна, так как работает на формирование навыка свежего взгляда и креативного мышления и при этом способствует непосредственному разрешению конкретной трудности. Вы ставите себя в ситуацию заведомо непривычную, это заставляет посмотреть на нее под другим углом, нестандартно. Таким образом, не устраивающий вас изначально шаблон с ходу отодвигается в сторону, уступая место креативной идее.

Эй, ухнем!

Помните, что у вас есть проблема, которую надо решить. Просто так выдавать идеи бессмысленно. Вы не просто генерируете новаторские способы решения, вы изобретаете элегантные пути достижения ваших целей.

Пусть наши практические занятия станут разведкой боем. Выберите 3 цели из определенных ранее. Примените к каждой из них по 5 любых описанных здесь техник. Результат должен представлять собой 15 ваших креативных идей.

Рандомное слово

Вы записываете проблему, над которой работаете. Рядом вы записываете свойства случайного продукта или события. Чем дальше область, тем лучше. Вы составляете список свойств, а потом связываете с вашей проблемой, которую вы хотите решить, пока не получите нестандартные креативные идеи.

Колесо

Составьте список действий, которые можно осуществить с колесом, озаглавьте его «Можно». Не углубляйтесь в детали, записывайте кратко.

Затем под заголовком «Нельзя» набросайте перечень того, что с колесом сделать, соответственно, нельзя.

У вас получается два списка. Теперь предположите, что с колесом можно сделать абсолютно все, и перенеситесь из пункта «нельзя» в пункт «можно». Вычеркните «нельзя» и оставьте лишь «можно». Это упражнение тренирует вас в разрушении стереотипов. Его можно выполнить с любым предметом: с телефоном, котом, часами, зажигалкой, вообще со всем, чем угодно.

6. Как выжать из идеи максимум?

6.1. Е – объединение идей

Раз уж начал – побеждай!

Третий шаг в системе К.Р.Е.А.Т.И.В – Единение.

На этом этапе мы объединяем не связанные между собой идеи или части вашей проблемы в одно целое. Случайные идеи, предметы, события принудительно связываются в уникальные комбинации. Элементы из далеких друг от друга областей позволят нам сформулировать экстраординарные идеи. Мы будем брать абсолютно разные понятия и соединять их.

Для того чтобы родилось что-то принципиально новое, детали идей, материалов и задач сочетаются, трансформируются и тем самым усиливаются.

Для того чтобы докрутить идею до максимума, эффективно используется техника SCAMPER. Английское слово «scamper» означает «беглое прочтение, быстрый просмотр». Эта креативная методика прекрасно себя зарекомендовала как часть процесса разработки новых продуктов. Она предполагает последовательное рассмотрение всех аспектов проблемы с точки зрения возможностей ее модификации. Технику проверочного списка в 1997 году разработал и сформулировал в виде аббревиатуры Боб Эберле, который занимался исследованием проблем творчества.

SCAMPER расшифровывается как:

S – Заменить (англ. substitute) – произвести замену элементов: компонентов, материалов, участников;

C – Комбинировать (англ. combine) – сочетать с другими объектами или функциями;

A – Адаптировать (англ. adapt) – приспособить к новым элементам или иному назначению;

M – Модифицировать (англ. modify) – изменить размер, форму, цвет;

P – Применить иначе (англ. put to other issues) – использовать в другой области, по иному назначению;

E – Исключить (англ. eliminate) – устранить детали, упростить;

R – Развернуть (англ. reverse) – изменить на прямо противоположное, перевернуть с ног на голову.

Вы вольны применить вопросы из SCAMPER к каждому вашему проекту. Суть работы с техникой сводится к следующему: потенциал проекта подвергается изучению контрольными вопросами по списку для выявления возможностей его усовершенствования и расширения сферы применения.

Следует иметь в виду, что в отдельных случаях может «выстрелить» только одна буква. Но и этого, возможно, окажется достаточно.

Есть смысл перебирать буквы из SCAMPER до тех пор, пока изначально сырая идея не достигает своего креативного максимума. Приглашаю пробежаться по списку, рассматривая конкретные примеры из мировой деловой практики.

Что в идее можно заменить?

Вот вам история успеха, обусловленного заменой традиционного материала продукта на нечто необычное, но при этом работающее на решение конкретной проблемы.

Как известно, производителей часов в Швейцарии – что дырок в сыре. Если вы родились в этом чудесном крае надежных банков и лучшего шоколада и вдруг захотели выпускать хронографы, да еще дорогие, вам придется конкурировать с теми, чья слава была заработана многие поколения назад. А ведь это означает невероятные вложения средств в престиж и репутацию марки.

Так, может, не надо? Все равно ведь не сравняться. Но вот некоторые говорят себе: «Это мы еще посмотрим!», – и оказываются в выигрыше.

Ни один бренд, а в особенности – ювелирный или часовой, не может претендовать на эпитет «элитарный», не обладая собственной историей. Если за плечами часовщика не стоят многочисленные поколения искусных мастеров, то ему в мирных водах этого рынка остается ловить лишь мелкую рыбешку. Но создатель возникшего в 2004 году дома «Ромэн Жером» пораженческим настроениям поддаваться не собирался. Так что пришлось ему задуматься о том, каким образом в самые короткие сроки себе такую историю создать.

Молодой бренд нашел очень смелый и, как выяснилось, успешный выход. Его создатели связали имидж марки со знаменитым событием прошлого, приобщившись таким образом к мировой истории. И тем более дерзким было это решение, что речь шла не о каком-то приятном событии типа Всемирной выставки, но об одной из самых трагических катастроф.

Материалом для производства часов из коллекции Titanic DNA послужила настоящая сталь обшивки «Титаника», затонувшего в далеком 1912 году, а также сталь от судостроительной компании «Харланд и Вулф», с чьих верфей отправился в свое первое и последнее плавание этот огромный и шикарный океанский лайнер. Изделия, при производстве которых использовалось сочетание двух легендарных металлов, производились на ливерпульском литейном заводе. Подлинность этого ценного материала была подтверждена заключением экспертизы и заверена нотариально. Заодно и стрелкам хронографов этой серии мастера «Ромэн Жером» придали форму, напоминающую корабельный якорь.

Эксперты компании создали уникальную по своим свойствам технологию стабилизации коррозийного разрушения, при помощи которой стало возможным использовать ржавчину в качестве декоративного элемента без опасения за судьбу и продолжительность службы часов. Кроме ржавчины, часы из серии DNA Of Famous Legends украшаются каменным углем. Специалисты компании «Ромэн Жером» стали первыми в истории часового дела мастерами, сумевшими создать сложную и секретную технологию нанесения угольной пыли на циферблат часов, придающую им глубокий темный оттенок и обугленную текстуру.

Ход с заменой обычных для часовых корпусов золота и титана на сталь и ржавчину «Титаника» оказался столь удачным, что дом «Ромэн Жером» продолжает линию использования нетрадиционных материалов в производстве последующих коллекций. Стоимость некоторых моделей хронографов этой марки в данный момент достигает 9 000 000 рублей, да еще с копейками.