15 обязательств осознанного лидерства. Новая парадигма для устойчивого успеха - Jim Dethmer Страница 43

то желание успеха, повышения зарплаты, славы, новой машины, здоровых детей, единой команды руководителей, большей прибыльности или надежных коллег. Желания могут быть как большими, так и маленькими: от желания, чтобы в моем офисе было на два градуса прохладнее, до желания жить значимой жизнью. Смысл этой главы в том, что все желания, независимо от их размера, на самом деле представляют собой три основных желания, проявляющиеся во множестве проявлений.

Например, Джефф - один из клиентов нашего коучинга. Он известен как один из лучших профессионалов в области инвестиций в мире. Его имя на слуху у тех, кто читает финансовые издания или смотрит CNBC. Недавний разговор с коучем начался, как и многие другие, с вопроса: "Что сейчас привлекает ваше внимание?". Джефф ответил следующее. "В данный момент мое внимание приковано к следующему:"

Меня злит, что наша инициатива по созданию портфеля отстает от графика.

Наш юридический отдел не успел подготовить документы для нового фонда, поэтому мы не сможем запустить его в этом году.

Мой подросток плохо учится в школе-интернате, и я не думаю, что она сдаст этот семестр.

Я все еще не занимаюсь спортом и толстею.

Один из наших портфельных менеджеров не совсем соответствует нашим культурным ценностям, и я думаю, что ему нужно уйти.

Моя жена попросила свою мать присоединиться к нашей поездке в Париж в следующем месяце, и я в бешенстве.

Все эти вопросы действительно нужны (как и большинство других вопросов):

Мне нужна лучшая система построения портфеля, автоматизированная с помощью I.T.

Я хочу, чтобы этот фонд был запущен в этом году.

Я хочу, чтобы мой ребенок преуспевал в школе.

Я хочу быть в форме.

Я хочу, чтобы наши лидеры жили нашими ценностями.

Я хочу провести отпуск с женой наедине.

Все наши жалобы, желания, мечты, проблемы, планы, цели, заботы и т. д. - это просто "хочу". Лидеры и все люди хотят многого. Обязательство 11 начинается с определения того, что все эти, казалось бы, разрозненные желания происходят из стремления к одобрению, контролю и безопасности.

ТРИ ОСНОВНЫХ ЖЕЛАНИЯ: ОДОБРЕНИЕ, КОНТРОЛЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ

Желание безопасности - самое основное из базовых желаний. В своей основе желание безопасности - это желание выжить. Другое слово, обозначающее безопасность, - это безопасность. Большинство из нас верит, что мы - это отдельное "я", у которого есть начало и конец (рождение и смерть), и поэтому мы делаем все возможное, чтобы это отдельное "я" выжило. Мы хотим выжить физически, жить и не умирать. Из этого глубочайшего стремления к физическому выживанию проистекает желание безопасности. Мы хотим финансовой безопасности, профессиональной безопасности, материальной безопасности, безопасности отношений. Это стремление к безопасности, выживанию и защищенности является основным для каждого человека.

Вторая основная потребность - одобрение. Одобрение - это желание быть любимым, нравиться, желанным, ценным, уважаемым, принадлежать и быть частью чего-то. Стремление к одобрению проистекает из желания выжить. Проще говоря, в самом эволюционном смысле, если другие одобряют меня, они меня не убьют. Поскольку выживание - это мое самое заветное желание, моя стратегия выживания заключается в том, чтобы добиться одобрения.

Третья основная потребность - контроль. Если я не могу добиться безопасности через одобрение, тогда я добьюсь ее через контроль. Если я не могу заслужить ваше одобрение, тогда я попытаюсь контролировать вас и жизнь. Желание контролировать - это попытка сделать так, чтобы все в жизни шло так, как я хочу. Я пытаюсь контролировать себя, людей, обстоятельства, Бога и все остальное. Я вкладываю много энергии в свой план контроля.

Мы считаем, что эти три основных желания лежат в основе всех остальных желаний. Давайте снова посмотрим на Джеффа и его желания и попробуем определить возможные основные желания, которые порождают некоторые из его "поверхностных" желаний.

Я хочу, чтобы этот фонд был запущен в этом году.

Мне нужен трехлетний послужной список, от которого зависит мой успех в этой отрасли (безопасность).

Я хочу знать, что когда я прошу отделы сделать что-то, они это делают - я хочу контролировать поведение членов команды в моей организации (Контроль).

Я хочу, чтобы Уолл-стрит уважала меня (Одобрение).

Я хочу, чтобы мой ребенок преуспевал в школе.

Я беспокоюсь о безопасности своего ребенка, а значит, и о своей, если она не сможет позаботиться о себе (Security).

Что обо мне подумают другие люди (Одобрение)?

Я хочу ограничить страдания моего ребенка и мои страдания, если у нее ничего не получится (Контроль).

Я хочу быть в форме.

Я не хочу умирать раньше времени (Security).

Я хочу хорошо выглядеть (Одобрение).

Я хочу контролировать, что я ем и как много двигается мое тело (Контроль).

Осознанные лидеры регулярно задают себе вопрос: "Какое основное желание движет этим (поверхностным) желанием?"

ТАМ?

Большинство лидеров и большинство людей верят и глубоко привержены убеждению, что то, чего они хотят (одобрение, контроль и безопасность), находится "где-то там". Внешность - это вера в то, что мое одобрение, контроль и безопасность зависят от кого-то или чего-то помимо меня. Проще говоря, у меня нет этого внутри, и кто-то или что-то должно дать мне это. Запредельность приводит к "если бы только". Если бы только мой начальник оценил меня по достоинству, тогда бы я получил чувство одобрения, которого так отчаянно хочу. Если бы только у меня был трудовой договор, у меня была бы безопасность, в которой я так нуждаюсь. Если бы только мой ребенок слушался меня, я бы все контролировал. Бессознательные лидеры находятся в трансе "небытия" и "если бы только". Они руководствуются ими.

Лидерам, желающим выйти из этого обычного транса, мы настоятельно рекомендуем определить, как проявляются в их жизни "не-вещь" и "если-бы". Это можно сделать, просто повторяя это предложение снова и снова:

"Если бы только ___________________ был _________________, я бы получил одобрение/контроль/безопасность".

Вы можете начать с составления списка вещей, которые вы хотели бы видеть в своей жизни по-другому. Составив список, загляните в суть проблемы, найдите "если бы" и "другое" и посмотрите, какое желание находится в центре проблемы. Например:

Если бы я только похудела, то получила бы одобрение и безопасность.

Если бы я только перестал совершать глупые ошибки, то получил бы контроль и одобрение.

Если бы только мои клиенты нашли время выслушать мою презентацию, я бы получил одобрение и безопасность.

Если бы только мой муж перестал так много пить, я бы все контролировала.

Если бы только президент выполнил свои обещания, у меня была бы безопасность.

Если бы только мой босс дал мне премию, у меня была бы безопасность.

Небольшой комментарий к этому упражнению. Многие люди, которых мы тренируем в этом процессе, спрашивают о счастье. Они думают, что то, чего они действительно хотят, - это счастье, что счастье - это основное желание. Мы выяснили, что для большинства людей счастье - это