Книги автора - Ицхак Адизес

Читать книги автора Ицхак Адизес онлайн бесплатно и без регистрации полностью (целиком) на сайте электронной библиотеки «Knigogid (Книгогид)». Все полные и интересные книги автора Ицхак Адизес на телефон и андроид.
Ицхак Адизес - Новые размышления о личном развитии
Ицхак Адизес
33 страниц
Эта книга – продолжение «Размышлений о личном развитии» – единственного сборника гуру бизнеса Ицхака Адизеса, в которой он обсуждает с читателем «личные» темы, не связанные с бизне...
0
Ицхак Адизес - Новые размышления о менеджменте
Ицхак Адизес
27 страниц
Это продолжение сборника лучших статей, посвященных менеджменту. Они основаны на незаурядном опыте Ицхака Адизеса – одного из ведущих бизнес-гуру в мире, консультировавшего сотни к...
0
Ицхак Адизес - Размышления о менеджменте
Ицхак Адизес
61 страниц
В этой книге все эссе посвящены руководству организацией. Они – живой отклик на то, что видел, слышал, чувствовал Ицхак Адизес, консультируя сотни корпораций и правительств по всем...
0
Ицхак Адизес - Управление жизненным циклом корпорации
Ицхак Адизес
119 страниц
На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизаци...
0
Ицхак Адизес - Размышления о личном развитии
Ицхак Адизес
29 страниц
Эта книга – сборник размышлений Ицхака Адизеса. Именно размышлений, как подчеркивает автор, а не научных изысканий. И его главная цель – дать читателям пищу для ума, вступить в мыс...
0
Ицхак Адизес - От застоя к росту. Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера
Ицхак Адизес
5 страниц
Это книга о мощной методике, сочетающей в себе модель ролей PAEI Адизеса и типологию личностей по эннеаграммам, которая поможет раскрыть ваш потенциал руководителя.Расширив знания ...
0
Ицхак Адизес - Управление жизненным циклом корпораций
Ицхак Адизес
14 страниц
Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента с...
0
Ицхак Адизес - Стили менеджмента – эффективные и неэффективные
Ицхак Адизес
47 страниц
Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результа...
0
Ицхак Адизес - Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Ицхак Адизес
84 страниц
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, т...
0
Ицхак Адизес - Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Ицхак Адизес
78 страниц
«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы переста...
0
Ицхак Адизес - Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Ицхак Адизес
88 страниц
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того что...
0
Ицхак Адизес - Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Ицхак Адизес
82 страниц
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, т...
0
Ицхак Адизес - Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует?
Ицхак Адизес
85 страниц
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того что...
0
Ицхак Адизес - Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
Ицхак Адизес
78 страниц
Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем, а игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании....
0