Книги автора - Сергей Потапов

Читать книги автора Сергей Потапов онлайн бесплатно и без регистрации полностью (целиком) на сайте электронной библиотеки «Knigogid (Книгогид)». Все полные и интересные книги автора Сергей Потапов на телефон и андроид.
Сергей Потапов - 50 уроков на салфетках. Лучшая книга по делегированию полномочий
Сергей Потапов
11 страниц
«Человек, который делает свою работу силами других людей» - это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать ...
0
Сергей Потапов - Как управлять проектами
Сергей Потапов
17 страниц
Эта книга для тех, кто хочет реализовать свой собственный бизнес-проект. Один час – и вы в курсе всех интересующих вас вопросов: как придать бизнес-идее статус проекта, как выигрыш...
0
Сергей Потапов - Как управлять временем (Тайм-менеджмент)
Сергей Потапов
21 страниц
Эта книга для тех, кто хочет эффективно управлять своим временем. Один час– и вы в курсе, как сделать ваш день максимально продуктивным, успевать сделать все важные дела и при этом...
0
Сергей Потапов - Как принимать решения
Сергей Потапов
17 страниц
Вы хотите знать, как правильно принимать управленческие решения? Вам дорого ваше время? Вы предпочитаете получать необходимую информацию вовремя и в удобной форме? Тогда эта книга ...
0
Сергей Потапов - Как управлять персоналом
Сергей Потапов
11 страниц
Вы интересуетесь управлением людьми или заняты в этой сфере? Вам дорого ваше время? Вы предпочитаете получать всю необходимую информацию вовремя и в удобной форме? Один час – вы в ...
0
Сергей Потапов - Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах
Сергей Потапов
15 страниц
  «Человек, который делает свою работу силами других людей» – это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передават...
0
Сергей Потапов - 50 уроков на салфетках. Лучшая книга по делегированию полномочий
Сергей Потапов
15 страниц
«Человек, который делает свою работу силами других людей» – это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать ...
0