Записки старого менеджера - Вадим Стаканов Страница 2

Ведущий начинает крутить бочки вокруг нашего самолета и мы видим как он проходит над нами и до его брюха кажется что можно дотянуться рукой, потом проходит слева и справа, машем друг другу руками, иногда кулаком, потом мы выходим вперед и делаем тоже самое. Восторг, какой простор и свобода!!!

"Здесь корпоратив, здесь корпоративным духом пахнет"

Эти слова многим знакомы не понаслышке и дух и корпоратив. На сегодня это неотъемлемый атрибут любой компании и никого не интересует, что ты много работаешь и хочешь побыть с семьей, погулять с детьми.

Все что будут рассказывать на тренингах, занятиях, курсах, это мало что поможет в работе, потому что это американо – соровская туфта созданная в другом, чуждом нам мире.

Главное помнить всегда, что перед тобой живой человек и не надо ему что-то втюхивать, «впаривать», навязывать и навяливать.

Самое главное в продажах, да и в жизни – создай настроение людям и себе.

Все занятия по повышению профмастерства можно разделить на два вида, познавательные и тренинги.

Конечно, если Вы пришли в профессию с 0, то необходимо пройти познавательные программы, чтобы научиться тонкостям, маркетинга, техники и психологии продаж, а потом все это благополучно забыть (почему раскрою в главе о руководителях) и спокойно приступить к работе.

На бесконечных тренингах, за которые обычно платит менеджер, Вы будете танцевать, браться за руки, делать друг другу массаж, таскать бревна, кукарекать, бегать, прыгать, особенно мне понравилась игра в испорченный телефон, мы так играли в детстве, но почему то она пришла к нам сейчас в виде тренингов, разработанных американцами. Очень было смешно, до слез!

Возможно Вы скажете, не американцами, а бельгийцами, норвежцами или англичанами, отвечу словами героя фильма «Брат-2», – "Даа? а какая разница?"

Конечно после тренингов, а они проходят по 12 часов в день и два выходных дня, наступает некоторое отупение, а потом, как и после тяжелой невыносимой работы и облегчение и кажется корпоративный дух становится свежее.

Могу предложить Вам альтернативу, два дня копать яму или пахать огород совместно, облегчение после этого тоже наступит, и корпоративный дух улучшиться, только здесь больше пользы, потому что на свежем воздухе, еще и здоровье поправите, да и вырастет, может что-нибудь на огороде. И это не шутка.

А лучше поезжайте в поле, полежите на спине посмотрите на облака, покатайтесь на лыжах или просто посидите в пивном ресторане. Уверен, что корпоративный дух будет намного позитивней и продажи станут гораздо больше, чем после утомительных тренингов. И недорого и результат будет лучше.

После одного из таких тренингов, я имею ввиду – по американской технологии, один мой знакомый, очень хороший и интеллигентный человек, бросил семью, потому что она мешала его личностному росту, очень серьезно отнесся человек к этим занятиям.

Ну и сколько можно в поле лежать. А вот и я, здравствуй небо, пришло время облака руками потрогать!

Небольшие кучевые облака начинаются от 1000 м и до 3500, они белоснежные, вытянутые вверх, стоят недалеко друг от друга, такие же как в фильме Аватар висячие острова, только в них можно врезаться, карабкаться вверх и выполняя переворот в верхней точке срезать крылом верхушку, потом устремиться камнем вниз как на очень крутой горке.

Потом закрутив вокруг облака крутой вираж постараться ровно обогнуть его или сделать петлю разогнав самолет устремиться вверх и спиной тереться о нежные, пушистые облака.

Что такое взлет на форсаже

Выруливаешь на полосу на МиГ-21, немного прорулив по бетонке встаешь по центру, полностью зажимаешь тормоза (небольшой рычаг на ручке управления самолетом)

"36-ой к взлету готов"

Руководитель полетов говорит "взлет 36 ой"

Плавно двигаешь левой рукой ручку управления двигателем и выводишь обороты на максимал, контроль оборотов.

После этого, снимаешь защелку фиксатора и РУД двигаешь дальше до упора, контроль загорания желтого табло "Форсажные створки открыты"

На мгновение кажется что двигатель потух и тут толчок в спину, из сопла двигателя вырывается пламя метров на восемь, контроль загорания красного табло "Форсаж".

Если тормоза слабенькие, то как не держи тормоза, самолет начинает понемногу прыгать, рваться вперед.

Отпускаешь тормоза, тебя приятно вдавливает в кресло, выдерживаем направление. Скорость 250 км/ч, ручку управления самолетом на 2/3 на себя, нос самолета поднимается на угол кабрирования 15 градусов, отдачей РУС от себя фиксируем взлетный угол скорость 330 км/ч самолет отрывается от земли, можно сказать отталкивается и устремляется в небо.

Высота 20 метров, убираем шасси, 100 м убираем закрылки. Это происходит почти одновременно, выключаем форсаж, ставим обороты максимал.

После выключения форсажа возникает ощущение, что ты полетел дальше, а самолет остался сзади, происходит повисание на ремнях подвесной системы, обалденное чувство!

В мое такси сел менеджер, скорее руководитель среднего звена, разговорились, я рассказал правду о скоротечности жизни менеджера, он с горечью отметил, что я прав, замолчал и больше не сказал не слова, а все куда-то звонил и боялся что я могу продолжить разговор, словно телефон для него был спасением.

Другой пассажир, начал живо разговор, оказался «продажником», потом я ему сказала, что возможно он видит перед собой свое будущее, он сказал что-то вроде да ну его к лешему, попытался грубить, потом потихоньку замолк.

Правды бояться не надо, кто предупрежден, тот вооружен и я хочу Вас вооружить.

Цель написания. Чтобы Вы – менеджеры, видели свою дорогу, куда идете и зачем, да работа сама по себе интересна и прибыльна, но что дальше?

Да ничего страшного, просто на рубеже 40–50 лет Вас почему то перестанут приглашать, а если пригласят то только, я считаю это подло, выведать у Вас побольше информации: контакты телефоны, бонусы, проценты, объемы продаж, методы работы.

А когда увольнять Вас будут, скажете за что, да ни за что, просто по американской тупой технологии – менеджеров, как и руководителей среднего звена, надо менять каждые 2–3 года, а то засиделись Вы батенька.

А когда спрашиваешь того, кто несет эту американскую чушь, сколько к примеру он должен работать, то конечно отвечают, что очень долго, ведь он ценный, это еще один самообман.

Леонид Дмитриевич Пак

Русский кореец, замечательный, веселый, умный человек, душа компании. Такие редко встречаются в жизни, заместитель командира нашей эскадрильи.

Шли полеты, усиливался боковой ветер. Руководитель полетов решил перестраховаться и хотел закрыть полеты, на что Пак ответил, что у меня летают избранные.

На следующий день Леонид Дмитриевич вывел меня перед строем, объявил благодарность