Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих - Кэмерон Стаут Страница 66

Тут можно читать бесплатно Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих - Кэмерон Стаут. Жанр: Книги о бизнесе / Менеджмент и кадры. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте Knigogid (Книгогид) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.

Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих - Кэмерон Стаут читать онлайн бесплатно

Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих - Кэмерон Стаут - читать книгу онлайн бесплатно, автор Кэмерон Стаут

чувство принадлежности, ощутить тепло семейного очага, заиметь друзей и профессиональных союзников, даже если каждый из них обладает своими изъянами, болезнями, недостатками.

Но если вам повезет, вы встретите какого-нибудь скромного и непритязательного человека. Вы принимаете и уважаете таких людей, но не потому, что думаете, будто они лучше вас. Для вас они просто еще один член вашего племени.

Потом вы видите, как они делают что-то невероятное, и тогда усваиваете единственный полезный и самый трудный урок эмоциональной стабильности: вам не нужно быть лучше других, чтобы стать великолепным.

Вот вам неоспоримый факт о жизни: как бы вы ни надрывались, вы никогда не сможете стать в сотни раз лучше, чем тот человек, каким вы были всегда. Но вашего старания уже достаточно. Вас самих достаточно. Вы никогда не добьетесь приятия от всех и каждого, но сможете быть истинно любимым людьми, которые способны на такое чувство. Они будут теми единственными, чья любовь в самом деле что-то значит для вас, потому что они будут ценить вас таким, какой вы есть, и не будут требовать от вас исполнения всех их фантазий, на чем настаивают неспособные на истинную любовь.

Я впервые обрел такую возвышенную любовь и приятие в лице моих жены и детей. Семья – то место, где большинство находят стабильность. А потом все остальное окружение отфильтровывается до нескольких близких друзей. Грустно признать, но получается так, что часто на том дело и заканчивается. Когда многие люди погружаются в работу, такое чувство уходит, потому что большинство верят в существование профессионального мира (тем самым помогая создавать его), где доминируют отношения, основанные на принципах «человек человеку волк», «пленных не брать», в которых главенствуют девизы вроде «держи нос по ветру», «работай без отдыха и срока», «никому не доверяй» и так далее. Все эти клише не являются необходимыми в эмоционально стабильном, созданном вами же самими мире. Даже в жестоком и безжалостном коллективе военных из корпуса морских пехотинцев, как я обнаружил, царят законы товарищества и необходимости выполнения общей миссии, а не агрессия и эгоистичные амбиции.

После того как мне вправили мозги в морской пехоте, я начал тяготеть естественным образом к ФБР, что случается со многими военными, которые ищут возможности применения своих знаний, навыков и умений в другой сфере, требующей большой дисциплины, стремятся возродить угасшее чувство патриотизма и обретают шанс послужить более достойным богам, чем деньги и власть.

К тому времени я был достаточно скромным, стабильным парнем (по безумным стандартам молодых американских мужчин) и полагал, что могу быть классным агентом ФБР днем и приличным человеком ночью! (Моя жена в большей или меньшей степени настаивала на этом.)

Даже будучи молодым агентом, я был все еще немного не отесан по краям. Это же был я. Но задумка сработала! И работала до 11 сентября 2001 года. Тогда рай превратился в ад даже в моем мире, а спокойствие так никогда и не вернулось в Америку по-настоящему.

В то время, как я уже упомянул, я занимался делами, связанными с Россией, проводя большую часть времени в Нью-Йорке. В течение рабочего дня я носился по Манхэттену как безумная ищейка, выискивая шпионов и вербуя собственных информаторов.

Я присоединился к отделу программ поведенческого анализа, потому что здесь специализировались на выявлении причин событий, а не на поиске ответов на вопросы типа «кто?», «что?», «когда?» или «где?». Меня приучили не смотреть на вещи, основываясь сугубо на собственной точке зрения. Исходя из настроя американского общества по отношению к практически нескончаемым войнам, идущим в Афганистане и Ираке, любой вооруженный конфликт, казалось, был обречен на поражение.

В отделе программ поведенческого анализа мое понимание человеческой природы улучшалось по экспоненте, отчасти потому, что мне приходилось анализировать свое собственное восприятие практически каждый день, чтобы понять точку зрения других. Когда я перестал считать собственную жизнь бесконечной мелодрамой, она тотчас же перестала быть таковой. Когда я начал искать людей, которым можно доверять, я находил их. Когда я перестал входить в союзы с эмоционально нестабильными людьми, мой мир стал здоровее.

В течение нескольких лет с помощью наставника рыцарей-джедаев Джесса и поддержки своей семьи я обрел здравый взгляд на жизнь, и догадайтесь, что произошло дальше. Я почувствовал, что мир начинает становиться благоразумным вместе со мной! Это ощущение большей частью представляло собой мое же собственное восприятие, но непосредственное окружение, присутствующее в моем собственном мире, стало более вменяемым, и я сделал все, чтобы помочь этому состоянию укрепиться.

В отделе поведенческого анализа я прошел интенсивный курс по изучению предсказуемых причинно-следственных связей, лежащих в основе человеческой природы, а тем временем моя жизнь неимоверно улучшилась даже в кругу семьи и друзей. Этот подход основывался на одном мощном принципе: если ты совершаешь поступок А по отношению к кому-то, то обычно получаешь следствие В, хочешь ты того или нет, работаешь усердно или нет, применяешь какие-либо ресурсы или нет. Люди есть люди. Поэтому все они предсказуемы.

Я придерживался этого принципа до самого окончания программы и никогда не оглядывался назад. В 2011 году я был назначен главой отдела поведенческого анализа. Я стал всего лишь четвертым начальником за всю его историю, поэтому отнесся к новому назначению очень серьезно. Я чувствовал себя обязанным привлечь наиболее мощные ресурсы, которые только у меня имелись в наличии, чтобы в Америке снова воцарился покой и порядок.

Я любил свою новую работу. Время текло, а у меня в душе царили мир и покой, что приходит естественным образом, когда вы принимаете простой факт: почти все поступки людей имеют смысл с их точки зрения. А если у определенной модели поведения есть причина, то дальнейшие действия человека легко предсказать. А если можно предсказывать, то можно и действовать соответственным образом. Потом совершаемые людьми поступки не будут больше казаться вам неправильными, особенно в вашем собственном мире, потому что вы сможете их предугадывать и относиться к ним нужным образом.

Когда люди овладеют набором простых правил, которые вы уже наверняка усвоили, они смогут быстро стать ресурсом для успеха других, что повышает их собственный успех, когда они начинают формировать все больше и больше альянсов. В такие моменты почти все фантазии и мечты кажутся реальными и возможными.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.