Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 192 Страница 10

Факты просты. BlackBerry/RIM, в лучшие времена стоившая под восемьдесят миллиардов долларов США, дала формальное согласие на выкуп себя всего за $4,7 млрд группе частных инвесторов, возглавляемой Fairfax Financial Holdings Ltd. (канадский страховщик) и лично её CEO Премом Ватсой. Сюрпризом это не стало. Ещё в августе BlackBerry была официально выставлена на продажу и имя Ватсы (крупнейшего акционера RIM, до того сидевшего в совете директоров компании и сдавшего пост, чтобы устранить последнее препятствие к сделке) фигурировало в списке возможных покупателей (см. «До свидания, BlackBerry, и — прощай?»). Сюрпризом стала сумма.

Независимую оценку провели давно, но до последнего момента никто не верил, что самый успешный высокотехнологический игрок Канады, обладатель умопомрачительного патентного портфеля (как-никак, своими руками заложил фундамент беспроводных персональных коммуникаций!), уйдёт за такую смешную сумму. Увы, худшее подтвердилось: продаваемая дешевле даже рыночной стоимости (бумаги BlacBberry ещё на днях шли на бирже почти по $11), меньше чем за одну пятую своих годовых продаж, словно отживший век хлам, BlackBerry стала самым дешёвым продуктом в своей весовой категории на рынке высоких технологий за все времена. Ведь и $4,7 млрд — только лишь номинал: у компании накоплено налички и ценных бумаг на $2,8 млрд, так что фактически её продают меньше чем за два миллиарда.

Вообще, сделка ещё не парафирована, и в следующие полтора месяца может найтись другой, более щедрый покупатель, равно как и всплыть существенные обстоятельства, которые помешают продаже. Но ни в то ни в другое опять-таки никто не верит. Ведь покупателя Торстен Хайнс и Ко., заручившиеся помощью авторитетных консультантов (JP Morgan Chase и др.), ищут не неделю и даже не месяц, а больше года. Естественно, мы знаем об этом только по слухам, но иного не приходится и ожидать, потому что в мире большого бизнеса действует простое жёсткое правило: если вы узнали о сделке до её заключения — значит, она не состоится (иначе говоря, секретность абсолютная). Кроме того, о привлекательности BlackBerry для покупателей, о вере в неё хорошо говорит и такой факт: среди инвесторов, собранных Ватсом, отсутствует Майк Лазаридис — основатель RIM, владеющий примерно 5% акций компании. Похоже, даже Лазаридис счёл предложенную цену достойной и теперь с удовольствием обналичит накопления.

Ключевой фигурой в судьбе Blackberry теперь становится 63-летний Ватса. Его называют «канадским Баффетом» за жёсткий, авторитарный стиль ведения дел: он всегда следует собственному видению, не слушая никого и ничего не боясь, — и, действуя таким образом, весьма успешно прошёл через бурные «нулевые», в частности, нажив миллиарды на кризисе конца десятилетия. С точки зрения канадских властей, он идеальная кандидатура на роль нового хозяина «Ежевики», поскольку BlackBerry была и остаётся национальной иконой и иностранцам её вряд ли бы отдали. Но что намерен делать он? Означает ли его приход конец истории BlackBerry? И да, и нет.

Для обывателей BlackBerry отныне не существует. В пятницу компания заявила, что намерена уйти из гиперконкурентного консьюмерского сегмента и сосредоточиться на сегменте деловом: бизнесе, госучреждениях, военных организациях и т. п. Это в точности совпадает с планом Ватсы. Таким образом, для делового мира BlackBerry не исчезнет. Но давайте начистоту: что такого умеет «ежевика», чего не могут Android и iOS? Есть ли смысл вашей компании, вашему работодателю цепляться за прошлое? 

Ну и не откажите себе в удовольствии оглянуться. Мобильный ландшафт изменился неузнаваемо! Гиганты прошлого — Palm, Motorola, Nokia, Blackberry — остались только торговыми марками. На очереди новые имена, новые технологии, новые надежды. Нам ли печалиться?

Цитата в начале взята из книги «Берлин, май 1945: записки военного переводчика» Елены Ржевской.

К оглавлению

Страсти по «Айфону»: за что давятся в очередях в магазины Apple?

Евгений Золотов

Опубликовано 23 сентября 2013

Невнятный процессор, отсутствие заметных изменений, не считая разве золотистого цвета, меньший, чем у конкурентов, экран и сравнительно высокая цена ($649 без контракта с оператором) — ничто из этого не смутило выстроившихся в длиннющие очереди за новым «Айфоном» в пятницу с утра. Можете смеяться, но именно окраска «под золото» (говорят, особенно любимая в Азии) и стала главной приманкой: золотистенькие расхватали быстрее всего, не осталось даже на «онлайн», и решивших отовариться непосредственно на сайте Apple честно предупреждали, что их покупку отправят не раньше октября. Штаты, Китай, все одиннадцать стран, где запустили 5s и 5c (России в их числе пока нет, мы стартуем в начале октября), продемонстрировали одинаковый стопроцентный «аншлаг»: 5s распродан повсеместно, 5c так же повсеместно остался на прилавках скучать.

Если статистику по предзаказам «пластмассового» 5c, который только и можно было предзаказать, Apple публиковать не стала (как полагают, чтобы не выставить себя в невыгодном свете на фоне рекордных прошлогодних результатов), данные о первых трёх днях продаж 5s будут опубликованы наверняка. Аналитики уверенно обещают минимум шесть миллионов проданных экземпляров, что на миллион больше рекорда iPhone 5. Но кое-кто, опираясь в том числе на исследование очередей возле Apple-сторов (а эту очередь теперь да, исследуют!), осмеливается предположить и семь, и даже восемь миллионов сбытых 5s.

У дверей магазинов Apple творилось настоящее безумие. От Токио до Лос-Анджелеса, от Нью-Йорка до Парижа очереди занимали за полночь, а кое-где (на Пятой авеню, к примеру) аж за две недели, — и покупки первым «местам» уже традиционно оплачивали спонсоры, надень только футболку с рекламой!

Очереди растягивались на целые кварталы, в них легко насчитывали сотни человек, а на той же Пятой авеню оказалось почти полторы тысячи. Так что, когда двери распахнулись, повсеместно действовал совковый принцип «по две штуки в руки» (5c давали по десяти). Чтобы обойти это досадное ограничение, люди пускались во все тяжкие. Один предприимчивый господин из Лос-Анджелеса не поленился нанять сотню лиц без определённого места жительства и привезти их на автобусах, пообещав по сорок баксов за каждый купленный «Айфон». Им, правда, двигала постыдная жажда наживы (пытался тут же перепродавать телефоны соседям по очереди сзади), так что он несправедливо легко отделался: когда афера вскрылась, отпуск товара бомжам прекратили, и те собрались порвать «благодетеля» на сувениры; его спасла полиция.

А вот те, кто в справедливом возмущении бил лицо внедрившимся в очередь без очереди, встретили утро в полицейских участках: хулиганка! В любом случае весь запас козырных золотистых 5s был распродан в первый же час, а чёрных и белых... о, простите, белых с серебром и космическо-серых — вскоре после.

Первыми отчитались о своих впечатлениях любители ковыряться «во внутренностях». 5s и его менее удачливый сородич кого-нибудьбыли разобраны по винтикам, но ничего неожиданного там не обнаружилось. Процессор A7, как и предполагалось, произведён «заклятым другом» в лице Samsung (Apple никак не соберётся поменять его на менее ершистого), «спортивный сопроцессор» M7 основан на спецификациях ARM Cortex-M3 (ниша сверхэкономичных чипов, куда только что вторглась Intel, см. «Спасут ли Intel субатомные технологии») и тоже производится на стороне, пальцевый сенсор основан на наработках фирмы AuthenTec, которую Apple приобрела в прошлом году.

Короче говоря, сюрпризов не отыскалось (интересное начнётся, когда вскроют A7), и даже перепроверка скорости в целом ничего не дала: 5s действительно оказался почти вдвое быстрей iPhone 5 на общих тестах (причём, похоже, 32-битных) и чуть более быстрым на графических.

Теперь новому «Айфону» предстоит самое тяжёлое испытание — первый месяц в руках и карманах простых пользователей. Именно на этом этапе всплывают самые грубые недоработки в телефонах Apple: вспомните антенну модели 4, аккумулятор 4s или многочисленные «нормальности» «Пятёрки». Нынче главный претендент на скандальную славу — пальцевый сенсор Touch ID. «Взломать» который (в смысле — обойти, обмануть и т. п.) пока не удалось, но конкурс с краудфандинговым призом уже объявлен. И лучше бы ему не обмануть ожиданий покупателей, потому что тучи сгущаются и без того.